卓越品效管理启动培训课件

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时间:2017-07-16

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1、卓越品效管理启动培训杨发文教授:民营、国有、五百强共同认可的精益运营专家第一个将精益与绩效结合的实战专家,《4P整体绩效考核》、《精益流程改善》创始人;清华、北大总裁班特聘教授;维新精益、华创精益首席顾问师;客户包括:豫北汽车动力转向器、东阿阿胶、山东润兴集团、华裕地产、京御地产、麦当劳、可口可乐、神威药业、星巴克、万泰生物股份、LG沈阳、国信集团、沈阳汉科、黑龙江日报集团、青啤集团、晋能集团、河南三华科技实业、等上百家企事业单位与麦当劳中国副总裁缪钦、星巴克大中华区营运总监金冰梅清华大学总裁班授课在天津可口可乐授课并与总经理及全体中高层合影LG沈阳授

2、课品效——《绩效增长方式》卓越——《绩效增长基因》管理——《绩效管控模式》业绩回顾2011年,公司生产客车10823辆,销售10596辆,实现销售收入26.05亿元,利润6210万元,产销量、收入及利润同比分别增长23.8%、19%、30%和23.8%,增幅均居行业前列。已具备了冲击行业前四的实力,正呈现出稳健快速发展的良好态势。大订单、大客户、大型车,“三驾马车”驱动市场突破拓市场,提产能,分子公司齐发力技术创新成为公司快速发展的强大推动力资源保障能力全面提升助力“突破年”承载中通新希望,退市进园项目进展顺利抢占先机,打造中国安全校车第一品牌富员强企

3、”文化深入人心,员工凝聚力空前高涨党政工团齐抓共管,推进企业突破发展4问题冲突危机精益第一模块品效保持危机意识,提前发现、解决冲突,减少和避免问题发生建立精益企业,以品求效,实现企业持续、稳定的业绩提升质量管理阶段6质量检验阶段1920-1940年质量控制阶段1940-1960全面质量管理阶段1960-1970年按规定标准百分之百检验;事后把关;专职检验人员数理统计,控制图(控制工序质量)预防不合格产品产生全面质量管理,产品寿命循环全过程(对象、范围、人员、方法)综合质量管理阶段1970-现今除关注客户满意度外,也关注员工、股东、社会等利益者,重视企业

4、自律、学习、速度、柔韧和创新。好产品、好机制、好人品品:好产品、好机制、好人品7生产线上烟头、瓜子、螺丝钉、厚厚尘土819散落的螺丝钉及泥脚印10正常规格0.5cm,横向与竖列目测有误差0.2cm111213奥运车造价约400万,闲置车灯已经坏掉,车体已经变旧14看板上仍是9月第四周12-128日更新的内容,截止目前已经有3个月未更新15基于客户需求为客户量身定制:公交车站点、上车门、下车门的标识新厂16危机选择时,看到危中机,大智而勇选择后,看到机中危,大慧方安17企业经营的逻辑——登山爬上一座山,也许要几年,掉下来只有一天18三鹿柯达美国安然美国雷

5、曼兄弟顺驰(深圳)浙江信泰集团问题问题是现状与目标的差距在这个意义上,越追求卓越,企业问题就会呈现得越多危机的发生是因为问题没有在初生时时被解决和防止19所有的问题都是假象,本质是冲突所有的冲突都可解决,方法叫协同冲突20AB企业发展的过程就是不断发现冲突,解决冲突的过程现在目标冲突冲突冲突冲突冲突业绩卓越线生死线行业线绩优线冲突的发现与解决:能人还是机制?监狱与外面的区别在于一座墙吗?故事发生在1947年,银行家安迪被误判枪杀了妻子及其情人,被判无期徒刑,关进鲨堡监狱。黑暗远远不能形容其环境,毒打、黑屋、虐杀、鸡奸、苦力......无一不令人痛不欲生

6、。与安迪同一天入狱的狱友在第一天即被打死几名变态狂欲逼安迪就范,安迪奋起反抗被折磨中的安迪是什么让安迪重获自由?明确目标寻找方法解决冲突发现冲突成长就是要不断的发现和解决冲突24不能发现冲突,身在人生之狱而不知不能解决冲突,身在监狱却无法越人生狱能够发现冲突、解决冲突,即便冲突如同珠穆朗玛峰,你也可以从最难的北坡登如果不能,即便一座小山也爬不上去每一个冲突都是一座墙,墙多了,就已经在狱中成长就在于让我们冲破每一座墙,解决每一个冲突人的价值取决于发现和解决冲突数量25Textinhere一个人能解决多大的冲突,就能成就多大的事业人生就是一趟车,如果你不能

7、提前发现冲突、解决冲突,你永远都在等车如果你能提前发现冲突,你就能够有个好工作,好的家庭和好的生活分组讨论观看感想,并结合感想如何应用到更好的参加此次课程时间:5分钟每组派1名代表陈述本组讨论结果不能发现冲突,身在监狱而不知;不能解决冲突,身在监狱却无法越狱一个简单的座位就会限制自由会议桌第一组第二组第四组第三组第一组第二组第三组第四组一把凳子就是一个监狱29因为座位不合理,因为我们不熟,因为没看过片子,因为老师没讲明白—就是不大的冲突造成了这样的结果因为就是监狱为了才是自由人生不是大厨,所有的东西都有人为你准备好,你只需要咔嚓炒完菜就走。所以,要炒好

8、人生这盘菜你需要自己切葱花,需要自己找鸡蛋,甚至还需要自己养老母鸡。我们今天面临的真的是障碍吗

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