殷老师简历和内训.doc

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1、体验式培训大纲前言：体验式培训是一种效果持久的培训方式，因为培训的成果都是来自团队成员的亲身体验、感受和交流口中国哲人说过：我听，我忘记；我看，我记得；我做，我学到；我教，我掌握。体验式培训有效地把“昕一看一做”思维与学习者的行动结合在一起，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的学习主体。学习者通过体验获得了效果持久的知识，同时也体会到了学习是一种莫大的乐趣。体验式培训是基于现代教育思想和管理理论的一种学习方式。它于1995年引入中国。经过近十年的发展，我国已有体验式培训专业机构上百家，从业人员超过2000人。到目前为止，列入世界500强的跨国公司，如通用电器、IBM

2、、惠普、柯达、摩托罗拉、爱立信、诺基亚等，已多次组队参训；许多国内知名企业如联想集团、清华紫光、北大方正等也都把这种培训作为员工教育的必修课。并且，体验式培训也受到了高等学府的青睐。清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院、中欧国际工商学院等著名商学院的MBA/EMBA教育都把体验式培训作为指定课程。“体验式培训”热正在我国形成，它将被越来越多的企业所接受和认同并列入培训计划，成为企业进行人力资源开发和团队建设的有效方式。那么，什么是体验式培训?所谓体验式培训，是个人首先通过参与某项活动获得初步体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识的培训方式口具体来

3、说，体验式培训是这样一个过程：学习者通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，并通过与团队成员之间的交流实现共事，然后通过反思、总结提升为理论或成果，最后将理论或成果应用到实践中，培训师在培训过程中起着指导作用。体验式培训过程特别强调学习者的体验和感受；当然验不是目的，只是手段，只有通过团队成员共享成果并应用于实践，才是体验式培训的目的。培训师简介：殷浩秋高级训练师，国际体验式培训国际认证机构的体验式培训师，中国定向运动协会定向培训师，国际红十字会急救员，在郑州天行企业管理咨询有限公司担任培训总监。工作经历：1981-1998年：在西安远东公司担任车间班组长、工段长、车间

4、生产主任、公司总调度和北区管委会主任。1998-2000年：在西安扬子电器有限公司企管人事部担任部门经理。2000-2002年在西安机电研究所担任生产总监兼厂长。2002-2004年再西安华兴电炉有限公司生产制造公司担任总经理。2004-2006年在西安雅荷幼教中心担任集团总经理。2006年至今在西安博海明成管理资讯有限公司担任总经理。2003年至今成为西安纵横、力为、天行三大拓展公司的主要兼讲培训师。2004年至今成为西安小天金舟的首席兼职培训师、咨询师。2005年至今成为西安众成文化管理顾问公司兼职培训师。2006年至今成为兰州新视角管理顾问公司、天津户互助者管理顾问公司、湖北省

5、荆州市建委拓展公司担任兼职培训师。2007年至今成为山西运城市蓝图拓展企业管理咨询有限公司培训师。2007年：获得国际体验式培训国际认证机构的高级体验式培训师证书。培训人数已达50000多人次。成功培训过的大型培训单位西安远东公司，西安开元集团，中国太平洋人寿保险股份有限公司西安分公司，安利（中国）日用品有限公司陕西公司，西安联通公司，西安紫薇地产，高科医药、家世界、西安新大地科技公司、雅芳公司、正大制药、中兴通讯西安办、金碟软件、百盛购物中心、陕西省邮政信息技术局、中联西北设计院、高新管委会生产力促进中心、陕西省工商银行、移动网络公司、西飞集团、陕西电视台、西安电视台、宝鸡国税局、

6、宝鸡地税局、陕西省党校、宝鸡市党校、西北电力局（西安、宝鸡、延安、渭南电力局）、运城电力局、甘肃省电力公司，甘肃省电信局，兰州招商银行，天津经济开发区管委会，湖北省荆州市建委等。成功设计的大型训练课程：西安远东公司《班组长领导力与执行力》内训课程西安机电研究所《新入职员工挑战自我、熔炼团队》西安毛公湘菜《企业文化整合课程》西安华兴电炉有限公司《生产现场主管实战案例》课程培训风格：　　具备热情、活力及优秀的组织活动能力和辅导能力，条理清晰，逻辑性强，观察细致，旁征博引，引导队员实现学习的探索与思考，并且善于将参训公司的培训需求转化为队员的感悟。深得许多培训单位的认同。领导力与执行力培训

7、方式体验式培训培训目的通过参与我们安排的各项活动获得亲身体验，然后在培训师的指导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识改变学习者在生产微观管理方面的能力，并让他们将这些管理能力运用到实际工作中，带来最优的个人绩效！序号课程内容对应科目1建立团队基本规则，培养下属参与意识三星梯形拍2领导力与执行力的关系信任行走2成功团队与失败团队的法则杀人游戏3有效团队沟通机制撕纸4解决部门与部门之间有效沟通与合作流程管理5核心领导，组织计划在团队行为中的重要性电网