环境规制对我国重污染行业绩效影响分析——基于scp框架

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1、-------目录4.2环境规制对重污染行业绩效影响的间接效应...........................................................314.2.1环境规制的壁垒效应........................................................................................314.2.2环境规制的创新效应.............................................................................

2、...........324.3环境规制对重污染行业绩效影响的综合效应...........................................................335研究假设的提出及模型构建..............................................................................................355.1研究假设的提出........................................................................

3、...................................355.2模型的构建...................................................................................................................365.3样本数据的来源及描述...............................................................................................375.3.1自变量的选取....

4、................................................................................................385.3.2因变量的选取....................................................................................................395.3.3控制变量的选取................................................................

5、................................406环境规制对重污染行业绩效影响分析..............................................................................426.1环境规制对重污染行业企业进入的影响...................................................................426.1.1变量的描述性统计与Pearson相关性检验.........................................

6、............426.1.2变量的单位根检验及协整检验........................................................................436.1.3模型回归分析....................................................................................................446.2环境规制对重污染行业技术创新的影响................................................

7、...................456.2.1变量的描述性统计与Pearson相关性检验.....................................................456.2.2变量的单位根检验及协整检验........................................................................466.2.3模型回归分析.........................................................................