《风险管理整》ppt课件

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1、安全管理人员培训课程第一讲：前言现状篇第二讲：安全法制篇第三讲：安全理论篇第四讲：安全管理篇第五讲：风险控制篇第六讲：应急救援篇第七讲：事故处理篇第八讲：管理体系篇第九讲：安全文化篇第十讲：经验分享篇课程安排安理全管培课训风险控制篇安全管理人员培训课程4目录010203风险防范原理风险管理的策划风险管理实施的具体方法04风险管理基础知识5风险管理的术语及概念风险管理的特点风险管理的内容风险管理基础知识6风险管理的术语及概念术语及概念根据国际标准化组织的定义（ISO13702，1999），风险是衡量危险性的指标，是某一有害事故发生的可能性与事故后

2、果的组合。风险risk8数学表示：f(R)=f(FC)=f(F)&f(C)风险(R)可能性(F)And严重程度(C)概念模型：概念说明：危险、危害事件发生的可能性与后果严重程度的综合度量。风险概念风险=危害+人的行为、环境因素。特点是：突发性，瞬间作用，有后果。风险显现风险：停电、触电、坠落、噪声、中毒、泄漏、火灾、爆炸、坍塌、踩塌等突发事件及危害因素；潜在风险：异常、超负荷、不稳定、违章、环境不良等危险状态及因素。风险类型静态风险：隐患、缺陷、坠落、爆炸、物击、机械伤害等不随时间变化的风险；动态风险：火灾、泄漏、中毒、水害、异常、不稳定、环境

3、不良等随时间变化的风险。风险类型短期风险：坠落、爆炸、物击、机械伤害、中毒、不安全行为、环境不良等发生过程短或存在时间不长的风险；长期风险：隐患、缺陷、火灾、泄漏、水害、异常、不稳定等过程长或发展时间较长的风险风险类型物的不安全状态人的不安全行为151设备发生故障是随机事件，但发生故障的规律是可知的。通过定期检查、保养维修、分析总结可以使多数故障在预定时间内得到控制，必要时应增加防护设施。2人员失误的主要原因出自意识、技能、知识、健康及生理、劳动条件。各种“三违”现象。3管理缺陷无法做到事先控制，无法保证发生失控后及时有效地救援。设备故障人员失

4、误管理缺陷失控16！可以理解为，在未来的或一定的时间内，人们为了确保安全生产可能付出的代价。它表示，由于采用安全技术措施，投入的人力、物力、财力等安全生产支出，可能获得的安全生产收益，或者没有适当的安全生产投入可能付出的人身伤害、财产损失、环境破坏、社会影响等代价。安全生产的风险17风险率风险程度个人风险社会风险事故次数伤害人数伤害概率财产损失风险等级：将风险分为若干级别，如极显著的、显著的、轻微的、不显著的风险级别：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ风险表示或称为风险判别指标18风险率风险程度个人风险社会风险事故次数伤害人数伤害概率财产损失是指在某一特定位置长期

5、生活的未采取任何防护措施的人员遭受特定危害的概率。通常特定危害可以是死亡或某个特定的危险伤害水平。风险表示或称为风险判别指标19风险属性现实存在性因子相关性可认知性非期望性风险属性风险管理是指对风险进行人为控制的全过程。防止事故发生、将危害及影响降低到可接受的最低程度是风险管理的最直接目的，对风险的正确而科学地识别、评价和有效管理是达到此目的的关键所在。风险控制是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先知道会发生特定的一种危害，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够

6、对风险进行控制。风险管理21分析危险源识别因子判别隐患制定措施实施措施风险管理全过程评价风险风险管理概念22系统宏观人环境物关系关系关系因子1因子2因子…因子n-1因子n风险管理对象23风险因子微观危险源理论可减少实际可控制理论可替代实际可转换隐患理论可消除实际可消除事故理论可减少实际可减少风险管理对象24A风险因子B风险因子危险源结合隐患：内部失控事故外部激励产生了人们不期望的后果超出设定安全界限的状态、行为25风险管理的特点特点26已经应用于人类生产生活的各个方面产生很多风险管理理论、模式和方法正在经济社会发展中发挥着巨大作用很多风险还没有

7、被认识或被正确认识现有风险管理理论、方法还不能满足人类生存发展需求风险管理现状27系统减少：人的不安全行为改变：环境不安全条件减少：物的不安全状态消除：管理缺陷预防减少事故降低事故损失风险管理核心目标28脆弱性耦合性复杂性能动性现代风险管理特点实现人的安全和健康是风险管理的根本目的，作为保护目标的人脆弱性增大。系统要素关系更加紧密，风险因子的耦合作用增强，次生风险增大。面对很多新系统，需要复杂的风险管理理论和方法，风险管理难度加大。人是做好风险管理的决定因素，发挥人的主观能动性是风险管理的关键。-管理对象：风险-特点：超前预防型管理，预警机制，

8、定量分级，全面、系统、科学性较强；-缺点：管理标准高，实施难度大；安全目标风险分析预防方案动态预警实时控制适时检查效果评价风险管理模式30风险管理的内