人力资源管理对地质经济发展的作用

人力资源管理对地质经济发展的作用

ID:27210143

大小:66.12 KB

页数:5页

时间:2018-12-01

人力资源管理对地质经济发展的作用_第1页
人力资源管理对地质经济发展的作用_第2页
人力资源管理对地质经济发展的作用_第3页
人力资源管理对地质经济发展的作用_第4页
人力资源管理对地质经济发展的作用_第5页
资源描述:

《人力资源管理对地质经济发展的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、人力资源管理对地质经济发展的作用俞开YUKai(宁夏回族自治区地质调查院,银川750021)(NingxiaInstituteofGeologicalSurvey,Yinchuan750021,China)摘要:21世纪是经济快速发展的时代,科技的发展使企业之间的竞争力越来越大。人才是企业竞争的核心,为了适应新时代经济发展的需要,企业越来越重视人力资源管理工作,人力资源在各行各业中都发挥着重大的作用。地质行业对职工的技术操作能力要求随着经济社会的影响越来越高,企业发展的速度与人力资源素质的高低有着直接的关系。木文从地质行业人力资源管理的现状入手,对人力资源管理对地质经济的作用作了简单分析。

2、Abstract:Thetwenty-firstcenturyisaneraofrapideconomicdevelopment,thecompetitivenessamongenterprisesbecomesfiercerunderthedevelopmentofscienceandtechnology.Talentisthecoreofenterprisecompetition,inordertomeettheneedsofeconomicdevelopmentinthenewera,enterprisespaymoreandmoreattentiontohumanresourcem

3、anagement,andhumanresourceplaysanimportantroleinallwalksoflife.Thedemandofgeologicalindustryforworker'stechnicaloperationabilityisincreasinglyhighbecauseoftheeconomicandsocialimpact.Thespeedofbusinessdevelopmenthasadirectrelationshipwithhumanresourcesquality.Thispaperexpoundsthecurrentsituationofh

4、umanresourcemanagementofgeologicalindustry,andanalysestheroleofhumanresourcemanagementofgeologicaleconomy.关键词:人力资源;地质经济;发展;作用Keywords:humanresources;geologicaleconomy;development;role中图分类号:F272.92;F426文献标识码:A文章编号:1006-4311(2014)20-0174-020引言人力资源管理是指企业管理机构通过招聘、筛选、培训等形式对企业员工进行有效组织与管理的一种方式,它是为了满足企业当前

5、需要以及未来发展趋势而存在的。我国人力资源管理面临着人力资源规划不够完善、激励方式不够全面、培训体系不够健全等问题。特别是在地质经济的发展中,人力资源管理面临着各种问题,坚持努力更新、进步,其管理制度的完善给地质经济带来了巨人效益的同吋,还有利于完善行业的管理制度。地质行业职工大多属于技术性人才,所以,地质行业的人力资源管理很难满足行业的需求,因此,想要使地质行业经济快速发展,地质行业建设者必须在认清行业人力资源管理现状的前提下,做好人力资源管理工作,使人力资源管理对地质经济的推动作用最大化。1地质行业人力资源管理的现状1.1人力资源管理模式落后地质行业人员多为技术密集型人才,他们缺乏相对

6、完善的人力资源管理知识体系,在管理方法上仍沿用传统的管理模式,管理层主要由工作经验丰富的职工组成,这种管理方式注重员工的办事能力,忽视了对员工本身的管理,不仅不利于行业用人机制的完善,对地质行业的发展也冇很大的阻碍。人力资源管理主要强调的是对人的管理,而不是对职工能力的管理,由于地质行业对人力资源管理缺乏认识,导致管理理念不科学,使行业人力资源优势得不到更大的发挥。另外,经济的发展对人才素质的要求越来越高,落后的管理模式己经不适合经济快速发展的21世纪。1.2人力资源培训体系不够完善落后的管理模式直接影响到人力培训体系。培训是通过专业技术人员对人力资源进行培育的过程,使他们成为适合企业发展

7、的人才。我国地质行业对人力资源的培训缺乏认识,他们简单的认为培训过程就是让员工掌握技术的过程。地质行业对人力资源重视力度不够,他们的眼光局限在当前,很少考虑到员工的技术与经济发展之间的关系,人才培养缺少针对性,对培训内容也没有明确的认识。1.3人员素质偏低地质行业的人才基数大,由于他们自身知识落后,行业理念早己跟不上吋代发展的步伐。另外,受全球化经济影响,各行各业对复合型人才的需求量却越来越大,而地质行业由于人力资源管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。