dr集团保险整合方案中保险经纪人的作用分析

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1、学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行分析工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的分析工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:年月日3学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录

2、检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日4摘要自2000年首家保险经纪公司成立以来,我国保险经纪行业得到了较快发展,保险经纪机构迅速增加,业务规模快速增长,服务社会保险需求的专业化能力不断增强。与此同时,由于起步晚、基础差,我国各保险经纪公司的发展尚不成熟,我国保险经纪行业与现代社会经济发展水平及保险体制改革发展的需要也很不相适应。这种形势下,找准自身的功能与角色

3、定位,并据此调整发展策略,对保险经纪公司,乃至整个保险经纪行业的发展至关重要。本文以国内保险经纪市场排名TOP2的保险经纪公司A为某上市公司DR集团提供的保险经纪服务为例,分析保险经纪公司在其中体现的作用,并依此对保险经纪公司的发展提出相应建议,希望可以帮助A公司实现可持续健康发展,进一步完善保险经纪市场机制,更好地服务社会经济发展和保险业发展大局。关键字:保险经纪,业务流程,作用,发展建议5AbstractSincethefirstinsurancebrokeragecompanyfoundedin2000,greatprogresshasbeenachievedforinsur

4、ancebrokerageindustryinourcountry.Thenumberofinsurancebrokerageinstitutionshasbeenincreasingrapidlyaswellasthescaleofbusiness;professionalabilitywhichservessocialinsurancedemandhasbeenstrengtheningcontinuously.Meanwhile,insurancebrokerageinstitutionshaven’tbeendevelopingwellasaresultofthelateb

5、eginningandverydisappointingfoundation.Inthissituation,itisveryimportantforthedevelopmentofinsurancebrokerseventhewholeinsurancebrokerageindustrytofindoutbrokers’functionandroleandadjusttheirdevelopingstrategiesbasedonthat.ThisarticletakesDRGroup’sinsurancebrokerageserviceprovidingbyinsuranceb

6、rokerA,whichrankstop2intheChineseinsurancebrokeragemarket,asanexample,toanalysizeinsurancebroker’sfunctions,andcomeupwithcorrespondingsuggestionsoninsurancebroker’sdevelopment,hopingtohelpBrokerCompanyARealizingsustainablehealthydevelopment,furtherimprovinginsurancemarketmechanismandbetterserv

7、ingthedevelopmentofsocialeconomyandinsuranceindustry.Keywords:InsuranceBroker,BusinessProcess,Function,DevelopmentSuggestions6目录第1章引言.............................................................................................11.1分析背景..

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