毕业论文范文——当代管理会计在企业的应用

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1、题目：当代管理会计在企业的应用目录一．管理会计的涵义作用及职能2（一）管理会计的涵义2（二）管理会计的职能2（三）管理会计的作用2（1）提供管理信息2（2）直接参与决策3（3）实行业绩考核3二.管理会计在企业管理中的必要性3三．管理会计在我国企业应用中存在的问题3（一） 管理意识尚待增强3（二）会计人员素质与管理会计要求有一定差距4（三）未能将管理会计的职能和工作内容独立于财务会计4（四）管理会计的理论与实践脱节4（五）实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用4四．影响管理会计在我国企业应用的原因5

2、8（一）企业外部环境对管理会计应用的影响5（二）企业内部环境对管理会计应用的影响6（三）管理会计自身缺陷的影响6五．针对管理会计存在的问题应采取的对策6（一）建立健全经济体制，完善相关的法律体系6（二）强化企业领导人的管理会计意识7（三）加强管理会计的教育，提高管理会计人员的素质7（四）加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路7（五）大力开发管理会计应用软件，使管理会计逐步向电算化方向发展8（六）成立中国管理会计师组织8参考文献:8当代管理会计在企业的应用【摘要】管理会计在我国已经历了20多年

3、的发展，但目前在我国企业使用不广泛、应用不深入。在市场经济条件下，要促使管理会计在我国的进一步发展，使其为我国经济更好地服务。通过对我国企业现行的会计实务现状进行分析，并提出相应对策。管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计作为现代企业管理科学的一个重要组成部分产生于上世纪初的西方发达国家，它几乎是

4、与现代企业制度和现代管理同步成长和发展起来的。积极推广管理会计在我国企业中的应用和发展是社会经济发展的必然趋势，也是实现我国经济现代化的需要。关键词：管理会计；财务会计；管理意识；我国企业一．管理会计的涵义作用及职能（一）管理会计的涵义8　　管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来

5、的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。　　从管理会计的内容看，他完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合性多学科的科学。它既是会计的一个分支，同时也是企业管理的组成部分。（二）管理会计的职能管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等，也就是说，管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控

6、制经济过程、考评经营业绩的目的。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往的经验加以总结和提高，形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。（三）管理会计的作用　（1）提供管理信息现代企业生产经营活动需要大量的经济信息，不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息，而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息，也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息，如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等

7、。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制，达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约，且可以采用多种技术方法，所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制，使之成为符合企业内部管理要求的数据，成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息（2）直接参与决策　　决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而，要制定正确

8、的决策，不仅需要及时获取和提供管理信息，而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程，正确地提出和评价决策方案，帮助企业各级管理者做出正确决策，实际上它将自己置身于决策计划过程，直接参与了企业的经营管理活动。（3）实行业绩考核8　　为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段，