当代管理会计在企业中的应用

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1、当代管理会计在企业中的应用当代管理会计在企业中的应用　现代管理会计出现于20世纪20年代，是随着现代管理科学发展起来的综合性交叉学科。管理会计还可以称为内部经营管理会计或者内部报告会计，它以企业所处外部社会环境为背景，以企业内部各责任中心为核算主体，以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高企业经济效益为目的，灵活运用决策理论、管理理论和数学模型等方法，对未来的经营活动进行预测、决策、规划和控制。它具有前瞻性和预测性的特点，为企业内部各级管理人员作出决策提供服务。管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。预

2、测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一，主要包括经营预测、短期经营决策、长期投资决策。规划控制会计是确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统，主要包括预算管理、成本控制等。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统，包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际效果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整生产经营活动等。　　一、管理会计与财务会计的比较　　（一）会计主体不同　　管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中

3、心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。　　管理会计主体的空间范围可以有不同的界定：可以是企业内部的各个责任单位，可以是单个企业整体，也可以是几个个体的联合体，如无实体公司及母子公司等。随着科技进步，尤其是信息技术的发展，竞争日趋激烈，经济发展日益表现出复杂化、多样化，作为企业管理会计主体的概念范围更加难以界定。有些上市公司拥有多个子公司，而每个子公司又有许多关联企业、联营公司，它们都可能成为管理会计的主体。另外，随着网络的兴起与快速发展，这些无实体公司可以根据实际业务需要，把若干个体通过互联网

4、连接起来一起工作，一旦业务完成即告解散，管理会计主体随着业务不同而发生变化。由于管理会计主要是向内部管理者提供有效决策信息的内部会计，无须遵循公认的会计准则，因而管理会计的主体能够具有层次性也更具有灵活性。由此可见，管理会计的会计主体相较财务会计更复杂多变，随着不同经济形式有不同性质的核算主体。　　（二）具体工作目标不同　　管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；面对瞬息万变的客观经济环境，企业必须提高核心竞争力才能在日益激烈的市场竞争中取胜。各类管理信息在企业生存发展中扮演着重要角色，管理会

5、计应及时准确地向各层级管理人员提供与计划、控制和评价企业经营活动有关的各类信息：包括对企业未来销售情况预测的信息；对企业资产安全、资源利用是否有效性的信息等等。管理会计提倡全局观念，对事件控制既重视对结果的分析，也重视事前的预测和分析。通过对企业各项业务的全程控制，将企业生产经营各个方面、各个环节都和企业整体目标相联系，因而形成了整合的优势，综合考虑各项决策和计划之间的协调和平衡。　　财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。财务会计的目标一般来说是为企业外部信息使用者提供与企业财务状况、现金流量、经营

6、成果等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，以便包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等获取财务信息，让决策者依据财务报告作出决策。其工作目标通常包括以下几点：一是满足企业经管者管理要求；二是满足相关方及社会公众了解其财务情况及经营效益的要求；三是提供符合政府管理职能部门要求的会计信息。　　（三）工作职能不同　　管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于经营型会计。管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。管理会计的基本内

7、容包括预测分析、全面预算、成本控制、决策分析、责任会计、业绩考核等等。其中，预测分析和决策分析合称为预测决策会计，全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计、责任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了管理会计的基本内容。　　财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于报账型会计。财务会计的基本职能主要包括以下几个方面：　　1.会计核算。会计核算是企业财务最基本且最重要职能之一，是企业财务管理的起点。财务会计的基本职能在理论界有三种观点：反映与监督二职能论、反映、监督及参与决策三职能论、反

8、映、监督、预算、控制与决策五职能论。由此，我们不难发现无论哪一种理论，都将反映放在其第一要义，会计核算能最及时地、客观、完整地体现财务会计的反映这一职能。　　2.会计监督。会计监督是立体的、全方位的，是除会计核算之外的财务会计另一重要的职能。在任何一个企业的经营管理中，如何将企业资金筹集、