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时间:2018-12-01
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1、公路工程项目管理主讲原驰长安大学公路学院公路管理系ProjectManagement2《公路工程项目管理》学习要求原驰长安大学公路学院公路管理系公路管理研究所3责任教师原驰:长安大学公路学院公路管理系电话:13152056515Email:islamabad@126.com4专业:公路工程管理上课班级:路管21060901~02上课教室:渭水校区WM13095课程目的通过学习系统了解现代工程项目管理的知识体系框架,掌握工程项目管理的基本理论和主要工具并通过一些案例的学习,加深对公路工程项目管理实践
2、性和规律性的认识。6主要学习内容第一章:公路工程项目管理概论第二章:公路工程项目组织管理第三章:公路工程招标与投标管理第四章:公路工程项目管理规划第五章:公路工程项目合同管理第六章:公路工程项目质量管理第七章:公路工程项目进度管理第八章:公路工程项目风险管理7方法知识学习和能力培养并重自学、应用和创新知识的能力(终身学习)“GivingFishvsTeachingFishing”“授人与鱼”与“教人以渔”培养“分析-发现-解决”的能力培养自由独立的学术素养8考核方法考查:课堂参与程度(10%)作业(3
3、0%)期末考试(60%)9参考书(主要)(1)《工程项目管理》,成虎(著),中国建筑工业出版社,2001年6月(第二版)教材(2)《中国工程项目管理知识体系》(上、下册),吴涛、丛培经,中国建筑工业出版社,2006年6月(第二版)(3)ConstructionManagement,DanielW.Halpin,RonaldW.WoodHead(著),关柯、李小冬、关为泓(译),中国建筑工业出版社,2004年7月10参考书(辅助)(2)《工程项目管理-原理与案例》,王卓甫、杨高升(编),中国水利水电出版
4、社,2005年4月(3)《工程项目管理与案例》,盛天宝、陆明心等(编),冶金工业出版社,2005年10月(4)《工程项目管理》,任宏,张巍(编著),高等教育出版社,2005年10月(1)《工程项目管理》,周直(编),人民交通出版社,2000年9月11网络资源(1)ConstructionIndustryInstitute建设工业协会(CII)www.construction-institute.org12CII:www.construction-institute.org13CII:www.const
5、ruction-institute.org14TheWidemanComparativeGlossaryofProjectManagementTerms怀德曼项目管理术语比较表http://www.maxwideman.com/index.htm网络资源(2)15www.maxwideman.com/index.htm16www.maxwideman.com/index.htm17ProjectManagementInstitute(PMI)美国项目管理协会www.pmi.orgMorethan200
6、,000professionalsfromrepresenting125countriesTheUSAbased总部设在美国网络资源(3)18www.pmi.org19InternationalProjectManagementAssociation(IPMA)www.ipma.chAglobalorganisationwithsome40nationalrepresentativebodiesspreadacrossEurope,Africa,AsiaandtheAmericasSwissbased
7、网络资源(4)20www.ipma.ch21英国皇家特许建造师学会(CIOB)www.ciob.org.uk项目管理协会(APM)www.APM.org.UK工程新闻记录(ENR)www.ENR.com项目交付方法(PDM)www.DBIA.org项目经理(PM)www.pmicanada.org项目经理调色板(PM’Palette)www.4pm.com/frmain.html项目网(PN)www.projectnet.co.UKWWW项目管理论坛www.pmforum.org其他网络资源22国内期
8、刊(1)项目管理技术(月刊),机械工业出版社(2)建筑经济(月刊),建设部(3)建筑管理现代化(双月刊),中国建筑业协会管理现代化专业委员会/哈尔滨工业大学23国外期刊Fiveimportantjournals五大期刊24IPMAproduct8issuesperyearProjectconcepts;projectevaluation;teambuildingandtraining;communication;projectstart-up;riska
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