《质量管理计划》word版

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1、2016年度*******工程质量管理计划编制:审核:审批:日期:2016年*月*日2016年度*******工程质量管理计划一、编制目的项目质量管理是项目管理中重要的组成部分,项目质量管理的好坏是项目管理是否成功的一个重要标志,项目质量管理计划的编制和成功实施又是项目质量管理中重要一环,是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体表现,又是工程项目质量管理的纲领性文件,体现出企业质量管理水平。根据本项目的实际情况制定本质量管理计划二、适用范围本质量管理计划适用于*********工程项目三、编制依据及原

2、则依据工程招标文件;工程施工承包合同;《给水排水管道工程施工及验收规范》;《砌体工程施工质量验收规范》;《电气设备施工及验收规范》;《城镇道路工程施工与验收规范》及与本项目有关的工程做法、标准图集等。质量管理计划由项目经理主持,项目技术人员参与编制,体现由工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。体现从资源投入到完成工程质量最终检验的全过程控制,保证本质量管理计划成为对外质量保证对内质量控制的依据。四、工程概况:*********工程位于*******,设计新增水处理部分为10万吨/日,我项目施工

3、建设主要内容为土建、水电设备安装、生产管线安装及厂区配套工程。包括污泥回流沉淀膜滤池、新系统调节池、中和排水池、清水池、厂区道路、院墙、雨污水管线、照明设备。该工程施工已进入收尾阶段,质量管理重点为设备管线综合调试、膜滤池车间内装饰,厂区道路配套设施完善维修,竣工资料整理,交工验收准备工作。五、质量目标:(一)、工程质量合格,争创精品。(二)、单位工程达到合格等级,分部工程综合评分达95分以上,分项工程各项目的一次验收合格率达100%。(三)、各类原材料符合设计要求,合格率100%;(四)、各类检测资

4、料设备合格证齐全,砂浆、混凝土试件强度合格率100%。(五)、杜绝较大质量事故,消除隐患,严格控制各类质量事故的发生。六、项目质量管理分工及职责组长:*****副组长:***********材料采购组*****工程施工组****机务安全组****质量检查组****膜滤池车间****厂区道路***生产管线*****施工测量*****施工资料质量管理小组职责:组织技术人员学习并贯彻执行合同文件、国家、业主和监理发布的各项技术规程、施工规范,以及公司质量管理中心下发的技术交底、施工方案、相关的内部管理制度等

5、。各岗位职责如下:1.组长质量管理职责(1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。全面负责本工程的一切事务,熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。(2)制定适合本工程项目的质量管理细则、方案及措施,组织学习、合理安排、督促落实各项质量管理制度。2.副组长质量管理职责(1)认真履行《建设工程施工合同》条款,对项目的施工技术管

6、理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。(2)组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,主持设计技术交底和会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。(3)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。(4)编制本工程总进度计划表和月进度计划表,并据此编制人力、物力计划和机具、用具、设备计划。(5)督促指导施工技术人员严格按

7、设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。(6)领导试验检测和施工测量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生技术问题时的决策或报告。(7)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。3.质检员质量管理职责:(1)认真贯彻执行合同文件,负责项目工程质量的检查工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。(2)对施工项目进行巡检,及时纠正违章施工,必要时报技术负责人处理。(3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。(4)负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分

8、部、单位工程质量台帐。(5)检查工程材料质量,制止使用不合格材料。(6)参加工程设计图纸会审及设计交底。(7)参加工程质量事故的处理.4.施工员质量管理职责:(1)项目经理和施工负责人领导下,负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。(2)负责技术验收工作。(3)作好作业区内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。(4)随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作

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