我国中小企业成功实施erp的策略与建议

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1、题　目：我国中小企业成功实施ERP的策略与建议学生姓名：郭琦学生学号：07901007学院名称：国际商学院专业名称：国际贸易指导教师：张弦二零一一年四月我在允许你写论文初稿前，特别要求你一定要保证论文的结构和开题报告保持一致。按照开题报告重新整理你的论文初稿，同时，在序号等格式上参考样本论文。摘要在我国，中小企业不仅在数量上巨大，而且在国民经济中所起的作用也越来越大。我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力，成为中国经济社会发展的重要基础和强大推动力。然而，随着ERP应用的日益普及，越来越多的中小企业迫切需要应用ERP来改善企业管理的现状。突破自身发展的

2、制约和瓶颈，提高企业的竞争力。本文通过文献整理、理论研究、归纳分析与实证分析等研究方法，详细阐述了我国中小企业ERP应用的现状与存在的问题，探讨了中小企业应用ERP的必要性。结合我国中小企业的具体情况，重点论述我国中小企业实施ERP成功实施的关键因素，并提出解决对策和建议。关键词：中小企业ERP实施项目管理IIIAbstractSmallandMedium—sizedEnterprises(SMEs)haveagreatamountinnumberandbecomemoreandmoreimportantinournationaleconomy．SMEsarethef

3、oundationanddrivingforceofChineseeconomicdevelopmentasSMEshaveflexibleorganizationandstrongvitalityandadaptivefaculty.Nowadays，astheapplicationofERPsystemsbecomesmorepopular．moreandmoremediumandsmallenterpriseswanttomakeuseofERPapplicationtoimprovemanagement，breakthroughthebottleneckand

4、constraintsonthedevelopment，andincreasecompetitivepower．Throughtheresearchapproachesofliteraturesearch，theoreticalapproachandempiricalanalysis，thepaperexplorestherequirementsofERPapplicationforSMEsafterexplainingthecurrentsituationsandproblemsinERPapplication．Combiningthespecificsituati

5、onsofourSMEs，thepaperdiscoursestheprinciplesandmodelsofERPapplicationforSMEsindetail．KeyWords：SMEs(smallandmedium-sizedenterprises)ERP(enterpriseresourceplanning)ImplementationprojectmanagementIII目录第一章绪论11.1课题研究的意义和目的11.2国内外研究现状11.3研究内容2第二章中小企业与ERP32.1ERP的基本概念32.2中小企业信息化32.2.1中小企业ERP需求特

6、点32.2.2ERP的经济效益4第三章我国中小企业ERP引入和实施的状况53.1我国中小企业的阶段发展53.2我国中小企业ERP的现状5第四章中小企业ERP成功实施的关键因素74.1小企业实施ERP时需考虑的问题74.1.1先要有战略投资和战略布局观念74.1.2定需求、确定目标74.1.3业状况分析84.1.4员素质分析84.1.5成规划84.2影响ERP成功实施的几个重要因素94.2.1一把手坚决支持，对中低层员工充分培训94.2.2良好的管理基础94.2.3长远规划，分阶段实施94.2.4选择好的ERP软件供应商和管理咨询公司104.3小结10第五章我国中小企业

7、成功实施ERP的对策和建议125.1为企业实施ERP提供各种配套支持,做好工程项目前期准备工作125.2重人员配置和培训工作125.3完善咨询机制，减少ERP实施的盲目性12总结14参考文献15III绪论课题研究的意义和目的在经济全球化的时代，国内中小企业大批涌现和飞速发展，为中国的经济发展作出了巨大的贡献，但由于内外环境和自身各方面条件的限制，中型企业生存和发展面临重重压力。先进的管理软件ERP的引进及大力进行信息化建设，被公认为一条提高管理效率的有效手段，同时也被认为是迎接新时期面临的新挑战的必要技术基础。随着ERP在国内日益普及，全国范围内出现