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时间:2018-12-01
《某公司薪酬管理存在的问题和对策建议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、.WORD.格式.毕业论文题目XX公司薪酬管理存在的问题与对策建议姓名娄元静学号20118155系部经管系专业年级2011级指导教师纪望书2015年月日.专业资料.整理分享..WORD.格式..专业资料.整理分享..WORD.格式.中南林业科技大学涉外学院本科毕业论文诚信声明本人郑重声明:所呈交的本科毕业论文,是本人在指导老师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,成果不存在知识产权争议,除论文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本论文的研究做出重要
2、贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本科毕业论文作者签名:(亲笔签名)年月日.专业资料.整理分享..WORD.格式.摘要薪酬管理是我国企业激励机制的主要内容和手段,对我国企业的改革和发展起着关键性的作用。企业薪酬的有效管理关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业竞争力等一系列问题。一套合理的薪酬管理体系可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度,这是大多数企业都愿意做的。但薪资的水准应由什么因素来决定?薪资是否应与绩效联系在
3、一起?如果是,绩效薪资应占薪资的比例是多少?企业薪酬管理的关键是要从本企业的实际情况出发,找到适合企业自身发展的薪酬体系。本文就XX公司薪酬管理的现状做了阐述,对公司薪酬管理中存在的问题进行了原因分析,并提出了加强公司员工激励与薪酬管理的对策。关键词薪酬薪酬体系薪酬管理激励绩效考核AbstractThesalarymanagementisthe maincontentsandmethodsof theincentivemechanism ofenterprisesinourcountry, pl
4、aysakeyroleinthe reformanddevelopmentofChina'senterprises. Theeffectivemanagementof therelationshipbetween aseriesofquestionstoreasonablecontrol, thehumancostof thewholeenterprise employee satisfaction and thecompetitivenessofenterprises andotherente
5、rprises pay. Areasonablesalarymanagementsystem canmake theenterprise to improveemployeesatisfactionwithpay withoutincreasingthecost, whichis themajorityofenterprisesarewillingto do. Andthepaylevelshouldbedecidedbywhatfactors? Pay shouldbe linkedwitht
6、he performance? Ifyes, howmuch performancesalary shouldbe accountedfor theproportionof? The.专业资料.整理分享..WORD.格式.key ofenterprisecompensationmanagement istoproceedfrom theactualsituationoftheenterprise, tofindasuitable fortheirowndevelopment ofthe comp
7、ensationsystem. Thepresentsituationcompensation managementofXXcompany aredescribed, theexistenceof company salarymanagement problems areanalyzed, andputsforwardthe Countermeasuresofstrengthcompanyemployeesincentive and compensationmanagement.Keywords
8、salarysalarysystemsalarymanagementincentive.专业资料.整理分享..WORD.格式.目录1绪论………………………………………………………………………………11.1研究薪酬管理的目的…………………………………………………………11.2研究薪酬管理的意义…………………………………………………………12XX公司薪酬管理现状…………………………………………………………23XX公司薪酬管理存在的问题………………………………………………43.1公司自身存在问题………
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