关于2012今非昔比不进则退

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1、关于2012今非昔比不进则退导读:这是一篇关于2012今非昔比不进则退的论文,对正在写企业和成本的毕业生有参考意义。出口难、融资难、成本篇关于2012今非昔比不进则退论文范文综合参考评定下度:优秀选题本提升,国内市场成了香饽饽,企业放缓了扩张的步伐,对于中国纺织业来说中国制造不再廉价提起中国,过去被认为是劳动力成本低廉,但近几年,由于通企业和成本论文的要求胀和人民币汇率上涨的素,这种人力成本优势不再.据波士顿咨询集团近期的研究发现,中国的工资正以每年20%的速度增长.中国制造需的工人工资占美国制造工人工资的百分比也快速攀升,这一数字2000年为3%,2005年为4%,到2

2、010年涨到9%,预计到2015年将达到17%.制造业成本优势不再,人力成本上升、外资税收优惠不再、人民币不断升值,这些被认为是外资制造业企业退出中国大陆的主要原.2012年7月17日,阿迪达斯中国总部宣布决定关闭其华唯一一家直属工厂,发给媒体的邮件回复中,阿迪达斯表示:出于重新整合全球资源的策略考量,阿迪达斯会今年晚些时候关闭华的唯一一家自有工厂.据悉,这家工厂位于苏州工业园,是阿迪达斯集团100%的全资子公司.实际上,关于阿迪达斯关闭中国生产线的传闻早2008年左右即传出.当时,阿迪达斯全球CEO赫伯特·海纳表示,由于中国政府制定的工资标准逐渐变高,阿迪达斯公司希望部

3、分地撤出中国,转移至劳动力更便宜的地区.2个月后,英国《卫报》报导,英国奢侈品牌宝利经决定不再让中国工厂代工制造宝利手提包.宝利表示,今年7月的一批订货,是这家工厂为宝利皮包生产的最后一批.宝利下此决定的原有二:一方面工厂员工工作时间太长,另外也担心工厂的工作环境问题.事实上,缩减中国制造的比例,向越南、缅甸、柬埔寨、印度、印度尼西亚、孟加拉国等东南亚国家转移的,不仅仅是外资企业.作为国内最大的电商服装品牌,凡客诚品一直采用代工模式,的代工工厂主要位于长三角和珠三角地区.现,凡客的一些衬衫上却印上了孟加拉制造.2012年8月,凡客方面介绍,现他们正加快海外代工厂的布局.而

4、早2010年下半年,凡客经开始考虑与海外代工厂合作2011年冬,凡客其孟加拉工厂下单21万件衬衫今年初,凡客孟加拉工厂生产的法兰绒衬衫的订单量上升至10余万件2013年,羽绒衣、毛衫等产品也有望海外进行试单.对于与孟加拉工厂的合作,凡客方面透露,此次订单转移降低了近10%的综合成本,30%的人力成本.棉花价格倒挂2012年,中国棉纺织行业协会对百家骨干棉纺企业的调研显示,至少30%的规模以上企业限产,一半以上的中企业用棉成本过高不得不停产,绝大部分企业每产一吨纯棉纱亏损超过2000元.用内棉成本过高,而价格低廉的外棉需要配额供给,2012年内棉外棉的差价每吨悬殊到4500

5、5000元.为何国内棉花的价格与外棉的价差此大?首先,生产成本悬殊,以美国为例,由于美国采取的是农场化管理,机械化程度高,此,需成本较.而中国的棉花种植则多以农经济为主,无法实现集中化管理和机械化运作,这使得成本大大增加.其次,无法降低成本的前提下,国家只有用收储政策托市.全球棉花增产背景下国际金融危机的加剧以致棉花供需严重失衡,出现了金融危机后范围最广、幅度最大的一次下跌,美棉价格一度比去年期下跌接近此篇2012今非昔比不进则退文章原创lunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argi

6、n-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overflow:hidden;cursor:pointer;">如何撰写企业专业院校论文预览次数:2998评说人数:2081升级,提升产业集群创新能力和核心竞争力成为关键.科技贡献是我国纺织业发展的主要驱动力一.越来越多的企业认识自主研发创新的重要性,主动加大了对新技术、新产品和新工艺的研发投入,对调整产品结构、提高产品附加值、保持市场竞争力起到了良的促进作用.江苏海门市叠石桥家纺产业集群中,年销售1000万元以上的企

7、业都有自的研发中心,拥有家纺产品专业研发设计机构200多家,专业设计研发技术人员3000多人,使得该地区家纺产业的自主创新能力大大提高.中国针织工业协会提出,要鼓励产业集群里实施规模集团、规模集群联动的工程建设,以推动集群产业结构优化与升级.统计表明,服装产业集群内规模以上企业个数仅占产业集群企业总数的25。37%,工业总产值更占到产业集群工业总产值的67。41%,销售收入占61。69%,利润总额占70。24%,平均职工人数占56。87%,产量占产业集群总产量的50%.仅占1/4的企业,用一半多的职工,创造出70%以上的利润,

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