在新事业公司厂情发布会上的讲话1

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1、在新事业公司厂情发布会上的讲话梅山公司副总经理王强民2007年11月1日各位职工代表，同志们：今天，新事业公司在这里召开厂情发布会，主要是向职工代表通报新事业公司的发展现状和今后的发展思路，进一步动员广大干部员工解放思想，振奋精神，开拓进取，为推进新事业公司的持续健康发展而努力奋斗。新事业分公司自2002年成立起，已经走过了5年的不平凡历程。5年来，新事业分公司始终坚持服务钢铁主业，经历了“由主业代管、到实体运作、再到业务模型优化的不断探索过程”，构造了适应钢铁大生产、符合厂情的“生产协力”管理模式，为梅山、梅钢公司的发展做出了积极贡从总体上看，在改革发展进程中

2、，新事业公司广大干部员工是一支服从大局、服务大局，能战斗、能打硬仗的队伍，在涉及工艺多、工作岗位多、职工人数多的情况下，较出色地完成了生产保驾任务。同时，我们也必须看到，梅山公司、梅钢公司已进入了加快发展的关键阶段，作为钢铁主业发展的重要支撑力量，作为梅山公司重点产业的重要组成部分，作为拥有2400多名员工的大公司，新事业公司员工的素质、能力和精神状态能否进一步提升，对梅山、梅钢两公司的发展都起着重要的影响和制约作用。因此，我们必须把加强队伍建设、提高员工综合素质摆上重要议事日程，作为实现企业发展目标的基础性、关键性问题来抓。基于这一考虑，我想利用今天机会，与广

3、大职工代表共同探讨几方面的问题。一、立足全局，正确认识新事业公司的发展机遇新事业公司是为了适应现代化钢铁企业高度集中和专业化分工管理需要而组建的公司，成立后的相当长一段时间内，一直处于“虚管”状态。随着宝钢一体化战略的实施和梅山、梅钢两公司的分开运作，公司着眼于塑造一个具有良好成长性的企业，积极推进新事业公司实质性运作，不断探索功能计价、区域外包等生产协力新模式，使新事业公司在有效支撑钢铁生产的同时，自身的规模实力、服务能力、自我发展能力不断提高，为下一步发展奠定了坚实的基础。从集团公司、梅山公司的发展战略和新事业公司的发展实际来看，新事业公司是一个具有良好发展

4、前景和成长性的公司。第一，在宝钢新一轮战略规划中，生产服务业首次被确定为未来发展的重要产业之一随着宝钢新一轮发展战略的推进，集团公司上上下下越来越清醒地认识到，宝钢战略目标的实现，不仅需要发展钢铁主业、提升主业核心竞争力，同样需要围绕钢铁产业价值链，培育和发展相关多元产业。按照“一业特强，适度相关多元化”的产业定位，宝钢从与钢铁主业的相关性、行业的市场吸引力、产业的竞争力三个维度，不断深化对多元产业的战略研究，推进多元产业的战略性结构调整，不断完善战略规划体系。在日前举办的2007年宝钢领导人员第一期、第二期培训班上，宝钢集团公司领导全面阐述了新形势下宝钢发展战

5、略的深刻内涵，明确提出了宝钢2007-2012年的战略目标，提出了“一条主线”、“两个转变”、“一个落脚点”的基本战略思想，并首次明确提出把生产服务业作为为未来发展的重要产业之一。新一轮战略规划的出台，为我们指明了行动方向。从集团公司新一轮发展来看，集团公司内部的生产协力单元要发展，而且能够发展，是宝钢整体不可分割的组成部分。生产协力单元的生存与发展，不但不会影响向主体、拖垮主体，相反，能够和主体做到互相支持、互相促进、互相发展，实现双赢。因此，按照宝钢新一轮战略规划对生产服务业的战略定位，新事业公司有条件、有潜力打造成为专业化的生产服务公司，为实现钢铁主业的发

6、展壮大提供有力支撑。第二，梅钢公司新一轮发展为新事业公司的发展提供了广阔的空间经过艰苦不懈的努力，梅钢“十一五”规划项目已全面启动。当前，冷轧、焦炉移地大修、高炉易地大修项目已全面铺开。梅钢公司的新一轮发展，不仅是梅钢公司提升竞争优势的内在要求，也是梅山公司重点产业发展的载体、空间和强大后盾。梅钢公司新一轮发展项目启动后，公司紧紧抓住钢铁主业新一轮发展的机遇，积极构建与梅钢公司协同发展的机制，成立了专门的工作推进小组，与梅钢公司共同就项目建设中有关配套项目开发、人力资源配置、业务模式优化等事宜进行统一协调，明确钢铁主业发展的相关配套项目全部由梅山公司承接，从长远

7、布局上确保了两公司战略上协同、发展上共谋、工作上同步。新事业公司是梅山公司与钢铁主业关联度最大的公司之一，业务上基本都是绕主业开发，与主业互相依存、互相关联，像经济链条一样，相互支撑、互相协作，是钢铁产业链的重要组成部分，随着钢铁主业的规模扩张和产业升级，必然会保持与钢铁主业协同发展的格局。而随着新事业公司自身经营规模的扩大、业务结构的优化、劳动生产率的提高，员工的实际利益也必然得到相应改善和提第三，梅山公司战略思路的深化为保持和巩固新事业公司长久的成长性和持久的竞争力提供了有力支撑公司确定的五个重点产业是一种战略思路。为了使各项战略更好地指导发展实践，公司根据

8、市场、环境、政策的变化情