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时间:2018-12-01
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1、土建施工管理中存在的问题与对策研宄浙江隆图建设有限公司浙江省舟山市316000摘要:土建工程施工较为复杂,其管理也其有较高的难度,若管理不当则可对整个土建工程质量产生较大影响。因此,加强土建施工管理是十分必要的,在木文就土建施工管理中存在的问题进行分析,并为此制定出相关的对策,旨在通过有效施工管理提高土建工程的质量。关键词:土建工程;施工管理;问题;对策引言土建项目在国家的经济发展中发挥的作用非常显著。因此必须积极的开展施工管控工作,只有这样才能够保证相关方的利润。在当前我们国家的土建项目建设管控工作中,存在许多品质方而的不利点,这些现象的存在
2、严重的十扰到管控工作的开展为了保证项目的品质良好,保证相关方的利润,在实际的工作中必须认真分析存在的不利点,结合项目的实际状态,制定合理的管控条例,以此来保证土建工程能够顺利的开展。一、土建施工管理的重要性随着H趋完善的市场经济体制,在土建行业里土建施工的方向,要求实现具有专业化、规范化、标准化与协作化等多项现代化水平的施工企业。然而高要求的现代化土建企业,在土建企业管理方面,有以工程项目为核心,因而土建施工管理就成为了工程项目管理的重中之重。它承担着土建工程施工安全与施工质量方面的重要责任。实行科学的管理施工现场,可以促使企业提高声誉,树立良
3、好的企业形象,适应社会激励的竞争,提高社会效益与自身的经济效益。因此,我们要更加重视对土建施工管理,不断完善现场的管理系统,扩大市场的占有率,扎实建筑企业的基础,从容的面对挑战性强、激烈竞争的建筑市场。工程主体项目的建设质量好坏,以及工程造价的高低,都与土建工程施工管理有着密切的联系。它作为工程项目管理中的重要组成部分,要保障工程的质量、缩短工期,减低成本,只能强化施工管理。二、当前土建施工管理之中存在的问题1、缺乏冇效地材料管理土建工程的施工现场材料便用的类型多样,在实际的施工过程中,工作人员对于材料的供应、堆放、发放、采购等没有进行科学合理
4、的分类,使得某些材料之间相互影响,造成不同程度的浪费,而且在这些环节中还存在着某些不法的交易,最后对于施工的质量造成了很大的影响,一定程度上提高了工程的造价。因此,我们要注重建立全面、实吋材料管理制度,从而进行奋效的控制与管理。2、施工现场缺乏质量与技术的管理施工现场缺乏质量上的管理,主要表现在高程校核、土建实体、施工放样、尺汴等多方面达不到质量管理指标,土建实体出现纵向裂缝,不合要求的实体布线工艺等质量隐患。然而,在工程技术管理方面,工程施工现场缺乏冇经验的专业人才管理,常常出现这些情况,对新材料、新工艺、图纸掌握程度不熟悉,工作责任心不强,
5、导致施工现场管理出现许多问题,不规范、违规的施工现象吋常发生,工程施工现场的质量与技术管理开展困难。3、施工人员線合素质不高在土建施工施工之中,土建施工员在土建施工现场管理对其直接参与到工作之中,其同劳务班组之间的接触于交流最为频繁,其对劳务班组施工活动进行监督管理。与此同吋,苏在对建筑施工现场的技术问题可以直接起到答疑解惑。4、土建施工造价管理①市场竞争不规范。因建筑市场的供求关系失衡,加强了建筑市场的竞争。从建筑企业角度看来,其项0投资的根本是为了获取更多的经济利益。这就使其忽略了中标价格与成本的关系,而是更关注于定额利润与市场利润,并使得
6、施工企业会在接到工程后只顾追寻经济利益,造成工程报价与实际工程造价不相符。②项0变更频繁。市场波动、气候、地质条件等均会影响土建工程,常使得造价工程项目变更。若影响十分严重,其至会使得工程停工。这些原因均可影响工程造价管理。三、加强土建施工管理的对策1、加强土建工程的材料、设备的管理材料与设备的质量直接关系着土建工程质量的好坏,随着建筑工程结构的复杂程度的提高,工程中投入使用的新型材料也越来越多,施工工序也越来越复杂,导致建筑企业对施工设备的要求也越来越高。为了避免烦琐的工序造成的一系列后果,我们需要严格的控制每一个细小的工序,例如减少材料的浪
7、费,减轻设备的磨损等。还需要随吋更新老化、性能不佳的机械设备,以保证工程质量。2、做好土建施工技术管理工作土建施工企业需要对施工技术信息管理系统进行完善以及健全,对于队伍的施工、技术的具体施工做好细致的记录工作,而在资料的收集之上,应该做好施工现场的管理工作,而施工企业需要从其具体实际出发,做好新设备以技术的更新换代的工作,同时将信息化使用到平吋的管理之中,冋冋行之间保持良好的沟通,及时做好技术交流工作,不断提升工程的质量,促进企业的高速发展。3、提高施工、管理人员的自身素质土建工程施工涵盖的内容较为广泛,施工过程也相对较复杂,所以对专业性人才
8、的需求量较大,这便需要我们重视提高工作人员的整体素质,包括施工素质、专业水平修养等。要想提高施工人员的自身素质就需要对施工人员进行专业培训,使其具有基
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