园林施工管理现状与发展建议

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1、园林施工管理现状与发展建议摘要：随着现代城市进程的不断加快，城市建设的过程中，城市绿化建设逐渐受到了社会各界的广泛关注。城市居民对自身的生活居住质量的要求也在不断提高当中，如何提高城市的绿化水平成为了城市建设工作中的一项重点内容。本文对于园林施工管理的相关问题进行了分析与探讨，以期更好的提高城市绿化建设水平。关键词：园林施工管理；现状；发展中图分类号：TU71文献标识码：A在城市基础设施建设的过程中，做好城市的绿化工作已经成为了基建工作的重要组成部分。随着人们对于环境保护的意识和居住质量要求的提高，园林绿化工作在近年来也得到了长足的发展和进步。一般来说，园

2、林工程本身具有较长的工程周期，并且施工过程需要做好前期的规划、中期的施工以及后期的养护管理，整个工程占时较长，并且后续维护工作要求较高。园林工程其施工对象主要以树木、花草、流水、假山等对象为主，施工过程需要结合实际情况进行操作，较其他传统建筑工程来说难度更高。园林工程本身对于艺术美观要求更高，需要做好全局的规划与管理，并且保证整体搭配的合理性。另外，园林工程的后期养护工作也是园林施工区别于其他工程的一个重要特点，并且后期养护过程需要耗费较多的人力财力与物力来保障园林中的流水正常、植物生长。在开展园林施工的过程中，很多问题不断涌现，如何解决这一系列的问题成为

3、了提高园林施工水平，改善城市绿化水平的关键。1园林施工管理现状第一，监管方面不够严格。作为一项综合性的工程，林工程的投资具有多元化的特性，并且管理上也存在一定的问题。政府主管部门难以对整个工程的开展情况进行全面、细致的监督，难免在施工中会出现一定的问题。例如，部分工程设计上，处于降低成本的考虑，随意的对绿化景观进行修改，并且开发商不遵守相关规范，降低了整个工程的景观效果。第二，养护管理不善。园林工程的养护管理对整个工程项目的影响较大，是整个项目管理中的重要一部分内容。例如，在种植施工中，柳树、悬铃木等移栽的过程中，需要对于树木进行重新的修剪，并且做好相应的

4、固定和支撑。部分施工人员在进行施工的过程中，处于节省成本，缩短工期的考虑，对于支撑、修剪等没有进行有效的处理保证，并且投入的施工成本不足，造成了树木移栽之后成活率低，不够美观的现象。第三，施工队伍素质有待提高。现阶段很多单位的园林施工队伍综合素质水平不足，并且施工人员的流动性较高，不具备专业的施工技术素质和职业道德，对于实际园林施工中的一些具体施工问题不够了解。很多施工人员在开展施工的过程中，不能对设计意图进行深入的理解和解读，进而导致了施工完成后，没有对设计的思想进行充分的体现。例如，在进行植物的种植过程中，施工人员必须要保证科学性与艺术性得到了有效的结

5、合，并且严格按照设计的需求选择合理的植物，并且按照植物的伸展、胸径、相生相克关系、不同季节效果等因素，完成种植的过程，这一过程对于施工人员的专业知识需求程度相当高。2园林施工管理发展的建议第一，转变理念，提高素质。工程项目管理人员要提高管理意识和观念，并且对管理理念进行创新，对施工过程予以高度的重视，实现科学、规范化的管理。在开展施工管理的过程中，要结合工程的实际特点和情况，结合园林施工的基本规律来开展管理。对于现阶段施工队伍综合素质不足的情况，要采取有效的措施，提高整个施工队伍的综合素质。工程项目管理人员要积极的组织相关培训与学习活动，让施工人员掌握更多

6、的绿化施工的有关知识，并且提高施工设计的执行能力，配合相关设计与建设管理部门，将园林工程的生态效益、景观效应进行充分的发挥。第二，做好采购管理和施工进度管理。在进行苗木采购的过程中，要做好采购把关，保证所采购的苗木与设计的需求相符合，并且严格保证死苗、病苗不入场。园林施工过程中，对于种苗的需求很大，相关种苗的类别与规格的要求都相对较多，数量需求较高，调运补充的难度较大，需要从本地和外地同时进行调补。对于入场苗木的管理上，项目管理人员要提高重视。在进行施工监督管理上，要对于施工进度的计划进行科学编制，并且结合实际情况进行调整，对于出现的施工进度偏差要及时的进

7、行分析，并且结合实际情况做出相应的计划变更，避免对后续施工环节造成影响。在对进度进行控制的过程中，要组建一支进度控制小组，并且将计划管理人员、项目负责人、协调人员、作业长、班组长等都纳入管理队伍当中。不同的管理人员肩负不同的管理职责，并且将进度管理责任进行逐一的落实，提高其对施工进度管理的重视程度。园林施工过程需要多个部门进行相互配合，并且有多个施工环节，进度控制工作是非常重要的。项目管理人员要对于整体进度控制目标和分段进度控制目标进行提前制定，并且做好整体管理计划，以便后期实现对整个项目精准的进度控制，保证工程可以按时交工。另外，由于苗木运输、移栽等过程

8、都对施工时间有着特定的需求，合理安排施工进度也有助于提高整个项目的