优化公立医院固定资产管理的思考

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1、经贸实践2017,22,200优化公立医院固定资产管理的思考黄勇殷芳芳厦门大学附属翔安医院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着现在我国社会环境的改变，咲院和关的资产管理在不断的更新，公立医院的固定资产管理水平也引起了各方面的关注。公立医院资产管理是否规范直接关系到医院资源管理的好坏，也关系到医院的整体管理水平。医院资产管理水平的提高既能够控制N部的预算，也可以增加财务管理的应用，但是目前社会对于医院的岡定资产管理仍然缺少相关的研宄，根据这类情况，本文就对公立医院的固定资产进行阐述，进而提出优化这方面的思考，并且针对这种情况进一步提升管理水平提出意见，希望对于公立医院有所启示。关键词

2、：公立医院;固定资产;管理;作者简介：黄勇，厦门大学附属翔安医院。作者简介：殷芳芳，厦门大学附属翔安医院。随着我国市场经济的不断推行，经济全球化中我国的地位也越来越重要，医院也需要与时俱进，对于财务制度进行相应的改革，其中要加强对于医院固定资产的管理。加强医院资产管理，提高医院的资产管理水平，不仅仅有利于医院口常的工作，还有利于医院财务制度的执行，将医院的财务信息更加透明化。近些年来，医院在固定资源管理中取得了一些成果，但是仍然有着很大的提升空间，根据现在公立医院的固定资产管理水平现状，木文对这方面提出相关建议。一、优化公立医院固定资产管理的重要性医院里面固定资产往往占据着极大的比例，

3、其中设备价值在1000元以上的，使用过程中保持原状的资产就可以归属为眹院的固定资产，还有一些虽然没有达到这些规定，但是使用年限已经达到一年以上，也属于固定资产。所以，对于医院的固定资产管理就和当于对于咲院大部分设备的管理，这很大程度上节约了医院的成本，并iL提高了医院的效率。公立医院购买固定资产的资金基本来源于政府补贴或者是贷款，所以，对于公立医院的固定资产的管理一方面能够保证国有资产的增值，另一方面也能够让医院的整体管理水平透明化。根据固定资产在资源中所占到的比例，公立医院的岡定资产管理直接关系到医院财务信息准确程度，也能够促进医院财务管理水平得到提高，进而使得医院财务管理透明化。对

4、于公立医院的固定资产管理，还能增强其内部的控制，医院的内部控制包括对于固定资产风险管理的约束性和有效性，同时资产管理的优化也会反作用于医院内部控制，对于制度的优化有着一定贡献。另外还能够有利于公立医院在市场竞争中取得优势，较高的咲院固定资产管理水平一方面为咲院管理提供了前提，推动各方面的管理水平发展，另一方面也节约了资金的成木，降低了资金的闲置率，有助于増加市场竞争力。二、对于优化公立医院固定资产管理的思考首先就是要重视体制创新，实施对于固定资产的绩效审査，目前在大部分的公立医院当中，很少有对于固定资产方面有绩效审查的，为了提高资产的管理效率，必须要把固定资产管理纳入到员工的绩效考核当

5、中，从而提高员工对于固定资产管理的认识。但是对于相关人员的选取，就需要找一些有着专业背景的员工，现在在互联网大背景下，固定资产一般都会使用条码的形式。还需要降低固定资产的闲置率，把不良的资产控制在一定的范围内，对于固定资产的使用效率进行分析。此后，更需要遵循医院的审批程序，对于W定资产的管理需要贯彻下去。其次是对于公立医院固定资产精细化管理，国家近些年颁布了一些对于医学事业的监督政策，对医院固定资产的精细化管理是这些政策实施的前提，在这些医院财务精细化管理的政策之中，需耍以精准、严格为核心进行精细化的财务管理。所以，固定资产的精细化管理是咲院优化资产管理的重要问题。而且财务的精细化管理

6、是现在医院管理的重要手段，其在医院中的作用不言而喻，已经逐渐代替了传统的财务管理，使得财务管理由静态转变成为动态，推动财务工作从服务型转向管理型。最后是对于公立医院固定资产的租赁管理，现在大型的医疗设备的租赁，都需要经过W家和关部门的审核，租赁的咲院要及时的讨论租赁的必要性，并且对于相关收入、成木进行分析，在其达到了一定的数值之后才可以进行租赁。目前很多公立医院都存在着重视使用却轻视管理的现象，对于融资租赁的合同管理也不到位，所以必须要加强相关的管理，医院对于租赁资产需要进行全方面的监督，建立起财务管理部门、资产管理部门以及使用部门的三位一体制度，并且针对固定资产进行模块化的管理，总之

7、，公立眹院的固定资产租赁管理也是现在医院管理的重要环节。三、优化公立医院固定资产管理的建议对于公立医院固定资产的管理建议，存在着以下两个部分，第一部分是要建立健全的固定资产管理制度，建立起健全的固定资产管理制度，是现在医院优化固定资产的途径，虽然制度的完善一直是医院相关部门的重点，但是就管理方而来讲，还有着很大的空间，在固定资产的环节之中，要选用一些具有专业知识背景的人员管理资产调度，并且对于医院的资产进行科学的分类，采用新的方式进行登记。在固