医院中人力资源管理中薪酬福利的激励研究

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1、力的归属感和集体感，对人才凝聚力、向心力和战斗力的提升具有十分重要的作用。通过科学有效的薪酬福利激励，员工的潜能将得到最大程度的激发，使员工能进一步加强对自我价值的深入挖掘，将自身利益与医院紧紧捆绑在一起，极大地提升工作的积极主动性，从而为医院创造更高价值。良好的薪酬福利激励机制，更可以将医院的短期利益、长期效益与员工个人发展的目标紧密结合起来，有效推动医院和员工相互井同发展进步。二、薪酬福利激励机制的相关因素1.合理性因素医院所订立的薪酬福利制度的合理性，直接影响到员工工作的积极性，不合理的薪酬制度将会异致员工产生不不满的情绪，进而影响到工作效率和质量。而对于薪

2、酬福利的标准制度与激励机制，员工的工作技能和工作强度起到非常重要的影响作用。因此，要根据员工的能力和W位需要确定薪酬福利标准，通过合理有效的薪酬福利制度，激励员工的积极性和主动性，减少员工与医院之间、以及员工与员工之间的矛盾与摩擦。2.期待性因素员工对于自身已经以及将会获得的薪酬福利待遇，是非常关心和关注的。员工对于薪酬福利的满意程度，在很大程度上决定了员工在工作中的积极态度，是医院人力资源部门的关注重点所在。而员工对薪酬福利的期待程度，在相当程度上影响到员工对薪酬福利制度的满意度。如果员工的期待高于现状，则不会满意现行的薪酬福利制度，逐渐失去工作动力和激情，进而

3、影响医院的经营和发展。而现行的薪酬福利待遇高于或适合于员工的期待，则会有效激发员工的工作激情,使薪酬福利机制的激励作用发挥最大的作用。三、当前医院薪酬福利管理的现状1.薪酬福利管理体系不完善我国现阶段医院薪酬福利管理的普遍现象，是合理性缺失，管理体系不完善，绩效考核管理、职责与薪资分配、奖励发放随意等问题依然存在，特别是在薪酬福利管理中或多或少受到了主观因素的影响，导致了薪资、福利等分配的不科学、不合理，从而影响医院的整体管理水平。因此，医院的薪酬福利制度，必须考虑到医院的当前经营和发展状况，以及未来可持续发展的情况，从而形成一个合理的、科学的、全面的计划,并结合

4、员工的能力、业绩等对于医院的贡献值,决定员工薪酬的升降与福利的保障或取消。2.薪酬福利发放更倾向平均主义平均主义，乂被称为大锅饭分配方式，是传统企事业单位和W有企业的薪酬分配形式。随着经济发展和社会进步,平均主义的形式已逐步被淘汰，按劳分配、综合考虑、兼顾公平的原则越来越成为当前薪酬分配的新形式。然而在医院中，平均主义倾向仍然存在，相同的甚至相似的工作岗位，仍然按照员工的工作年限和资历来分配薪酬福利，而员工的能力、业绩以及对医院的贡献程度虽然起到一定的调节作用，但员工的付出与所获得的回报并不成比例，在和当程度上是对员工工作积极性的挫折。1.薪酬福利结构不够科学有效

5、由于许多医院对于管理的重视程度不够，缺乏对人力资源管理的足够重视，甚至认为人冰随便招聘，医院离了谁都照常运转，忽视了人冰对于医院的重耍意义。因此，在薪酬福利结构设罝上缺乏全局性、科学性的认知和考量,使得员工对医院薪酬福利分配存在一种不公正、不公平的感觉，进而深化成影响医院发展的潜在不稳定因素，其至可能造成大量优秀人才的流失，从而对医院的发展造成严重的影响。薪酬福利激励机制在人力资源管理中的作用1.分配制度强调公正性原则首先，构建公正的薪酬福利分配体系，对医院每一个岗位都进行细致分析，将岗位职能和相应的责任进行明确规范，并结合岗位所需知识、能力、责任等方方面面设立科

6、学合理的薪酬结构，对每一个岗位所需薪酬进行细化和分配，使岗位与薪酬福利相挂钩。其次，坚持薪酬福利分配程序公正，推动薪酬管理信息公开，以便于员工进行薪酬查询和比对，坚决杜绝暗箱操作等情况。再者,要重视医院内部的稳定与团结，对于工作态度好、努力认真以及成绩突出的员工，要及时合理地进行奖励和表彰鼓励，以确保不同员工之间虽冇薪酬福利差距，但不至于因差距太大出现消极情绪甚至怠工状态，使员工与员工之间能够形成良好的合作关系。2.完善薪酬福利考核体系作为医院分配和发放薪酬福利的重耍指标，绩效考核的最终目的是提高医院的整体工作水平。与医院发展相适应的绩效考核体系，并与薪酬福利的分

7、配相匹配，是当前医院发展的关键之处。对于员工来说,工资是苏基本的生活保障,福利是苏现在和未来的根本保障，工作奖励是某项工作完成的补助和激励，而绩效考核作为员工一段时间内，通常情况下是一年的资金激励，不仅数额非常的可观，而且是对员工这一年内工作能力和业绩的全面评价，因此对员工具有非常显著的激励效果。而员工只有努力创造更多的效益,才能够从医院获得更多更高的收益,实现医院与员工之间利益和互利共赢，促进共同发展。3.探索精神福利激励机制人力资源管理中薪酬福利的激励，不仅仅要体现在物质刺激上，还应该体现在精祌需要上。要设立多层次的薪酬福利激励机制，除了货币以及可以用货币形式

8、表示的激励