县行政审批服务中心xx年度工作报告

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1、县行政审批服务中心XX年度工作报告主任、副主任、各位委员：现将县行政审批服务中心XX年度工作向人大常委会报告如下：XX年，文成县行政审批服务中心在县委县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“三个文成”的战略举措，牢固树立为民服务理念，努力打造“优质高效、廉洁规范”的审批服务平台，开拓创新，锐意进取，狠抓落实，各项工作有了新发展、新成绩。XX年开展的主要工作一、以下放审批权为抓手，进一步强化督查和内部管1、抓窗口授权，强化服务功能。继续夯实“一站式”集中审批基础，努力改变个别窗口仅有收发功能，工商、林业、质监、民政等部门派驻业务骨干常驻中心办公，下放审批权到窗口，较好地解决

2、了“中心”窗口的授权问题止08年12月31日，共办理各种审批事项23114起。2、抓内部管理，提升窗口形象。首先，把窗口的收退件、限时承诺、事项办结等情况纳入了考核暂行办法，并进行每月统计，给予适当的评分，做为窗口评星的依据之一。其次，结合县委、县政府印发的考核办法对窗口工作县行政审批服务中心XX年度工作报告主任、副主任、各位委员：现将县行政审批服务中心XX年度工作向人大常委会报告如下：XX年，文成县行政审批服务中心在县委县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设“三个文成”的战略举措，牢固树立为民服务理念，努力打造“优质高效、廉洁规范”的审批服务平台，开拓创新，锐意进取，狠

3、抓落实，各项工作有了新发展、新成绩。XX年开展的主要工作一、以下放审批权为抓手，进一步强化督查和内部管1、抓窗口授权，强化服务功能。继续夯实“一站式”集中审批基础，努力改变个别窗口仅有收发功能，工商、林业、质监、民政等部门派驻业务骨干常驻中心办公，下放审批权到窗口，较好地解决了“中心”窗口的授权问题止08年12月31日，共办理各种审批事项23114起。2、抓内部管理，提升窗口形象。首先，把窗口的收退件、限时承诺、事项办结等情况纳入了考核暂行办法，并进行每月统计，给予适当的评分，做为窗口评星的依据之一。其次，结合县委、县政府印发的考核办法对窗口工作人员实行按月考核，每月评出2—4个红旗窗

4、口，评定红旗窗口39个次（每月评一次）。同时对每个窗口进行“评星”，以调动工作人员的积极性，提高窗口的工作水平和服务水平。3、抓查询点建设，促进办事公开。认真执行和政务公开有关规定。做好本单位信息公开工作的同时，承担“县政府信息查询点”建设任务，在大厅开辟专用区域，安排专人，确保对外规范服务。二、以清理非行政许可审批事项为契机，巩固和深化审批制度改革成果。根据市、县政府的要求和部署，把非行政许可审批事项清理规范工作列入今年重要工作责任制狠抓落实，工作结果得到了市政府的好评。这次非许可审批事项清理规范共44家单位上报，其中6家单位0项上报，另38家单位上报355项。经过清理，确定保留20

5、6项，合并1项，取消41项，许可事项34项，非清理范围68项，不列入公布5项，结果己报县政府发文公布执行（文政发[XX]83号）。、以建设“滤布两个系统”为载体，积极拓展和延伸综合服务功能。1、建设行政审批电子监察系统。在县政府的正确领导和上级业务部门的指导下，认真按照要求，采取动员部署、制定方案等措施，精心组织，强力推进。县政府保证财力投入，所需软硬件设备全部购置到位，并对业务操作人员进行了培训。目前，该系统己建成并正常运行，中心187项事项的相关数据同步纳入省市系统接受实时监督。2、建设网上行政审批系统。经积极筹建，正式开通了文成县行政审批服务网和网上审批系统，并努力把该系统打造成

6、真正的网上办公、办事和在线服务平台。一是指定专人抓好日常管理维护。二是加强培训和教育，提高窗口工作人员的网络运用能力。三是积极筹备与市中心、各部门乡镇间的网上传递和数据共享，以信息化技术提升审批效能。“两个系统”的建成拉近了审批部门与企业群众间的距离，提高了办事效率，强化了政府形象。3、积极开展联合踏勘、联审联批和全程代理工作。全年由审批中心业务科组织开展的联合踏看1次；在审批中心召开的联审联批会议44次，审批39个事项；参与全程代理4个项目的审批工作。四、以建立乡镇便民服务机构为重点，努力构建审批系统三级联动机制。1、乡镇便民中心建设初见成效。根据“完善市、县、乡镇三级代理服务体系和

7、机制，发挥县审批中心对乡镇便民服务机构建设的组织指导和协调作用”的上级要求，我们拟定了具体工作方案，上报县政府发文实施（文政办发[XX]108号）。为加快建设进程，县政府及时召开全县乡镇便民中心建设工作会议，对工作进行全面部署和再落实。目前，已有30%的乡镇成立便民服务机构，其中，南田镇、玉壶镇、周壤乡、学口乡、双桂乡、平和乡、珊溪镇、巨屿镇、岭后乡、石洋乡、朱雅乡、二源乡、上林乡等乡镇建立后运行较规范。2、农村个人建房审批一条龙服务付诸实施。