我国企业品牌在管理中存在的问题与对策

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1、我国企业品牌在管理中存在的问题与对策摘要：我国企业想要在激烈的国际市场竞争中，获取竞争优势，在提高自身服务水平的同时，还要注重品牌建设与管理。本文主要针对我国企业品牌管理中存在的问题进行分析和研究，并提出相关对策，希望给予我国企业以参考和借鉴。中国3/vie　　关键词：我国企业品牌管理问题对策研究　　中图分类号：F273文献标识码：A　　品牌是人类的重要发明之一，随着商品意识的逐渐形成，品牌意识也随着文化、经济以及政治的发展而逐渐形成。品牌是一种设计、符号、标记、术语以及名称，其目的是识别某种服务或者产品，使

2、其与类似服务或者产品区分开来。当前，随着我国社会的持续发展，企业在发展中面临着激烈的市场竞争，而品牌则是企业立足市场的基础和前提。因此，树立品牌意识以及走品牌化发展道路，是我国企业需要思考的新问题。品牌管理涉及范围较广，是一项复杂而系统的工程，企业一定要从多方面加强管理，进而应对时代发展新形势。　　一、品牌以及品牌管理　　品牌属于一种图案、符号、标记、属于或者名称，其目的是与其他同类产品有效区分，其自身具有六层含义，即使用者、个性、文化、价值、利益以及属性，将这六层含义体现在企业竞争力方面，需要有效的品牌管理

3、作为基础。　　品牌管理主要是针对企业服务和产品的品牌，运用企业可利用的资源，通过控制、实施、组织以及计划来实现品牌目标，主要包括品牌的维护、延伸、推广以及筹划等工作。对品牌进行管理可以提高企业的社会影响力、提高品牌的美誉度以及知名度，使品牌获得消费者的接受和认可，提高产品的销售量，实现企业经济效益最大化。同时，品牌还是企业的文化资产，对企业发展起到关键的作用。　　二、当前我国企业在品牌管理中存在的问题　　（一）缺乏专业的管理团队　　我国大多数企业，尤其是中小企业的管理层，普遍缺乏品牌管理意识，对品牌管理没有给

4、予足够的重视。品牌管理负责人通常是由广告经理或者销售总监兼职，而广告经理更加侧重促销创新及策划执行，销售总监则更加关注产品的销售目标以及销售业绩，都没有充分贯彻品牌战略。因此，缺乏专业的管理团队，导致品牌管理工作很难有序开展，而专业能力强、综合素质高的品牌管理团队则是影响企业与品牌成败的关键。　　（二）品牌定位不准确　　科学的品牌定位需要根据消费者对产品的重视、了解以及认识程度，并且根据产品自身的特点和优势，明确市场定位，进而树立品牌在消费者群体的形象和特色，满足消费者的需求以及偏爱。我国企业对品牌定位存在严

5、重的误区，第一，定位过低。随着人们生活水平的提高，消费者对价值的需求并不十分显著，如果消费者认为这个品牌属于低档产品，不符合质量以及环境属性，就不会激发购买欲望。第二，定位过高。如果定位过高，会损害品牌在消费者心中的形象，从而对产品价值产生质疑，也不会轻易地去购买。第三，定位混乱。企业对品牌没有清晰的定位，导致消费者无法清楚地识别品牌。　　（三）缺乏核心价值理念　　核心价值可以让消费者清晰、明确地识别品牌的个性和利益点，是确保消费者接受、认同以及喜欢品牌的重要元素，而品牌管理的主要工作就是勾勒品牌的核心价值，

6、这是品牌的特色和精髓。当前，我国企业缺乏核心价值理念，对其没有进行深入的思考和构建，只是停留在口号或者广告语层面，而这种品牌带给消费者的只是产品属性，没有留下更加深层的感受与体验。　　三、优化我国企业品牌管理的相关对策　　（一）构建品牌管理团队　　企业管理层以及相关领导一定要充分认识到品牌管理的重要性，制定品牌管理计划和战略，并且对其实施进行有效监督，构建牌品管理管队。相关工作人员一定要积极参与到企业的生产以及经营活动中，掌握企业产品的优势和特点，进而更好地开展品牌建设与管理工作。主要工作内容包括：第一，制定

7、品牌建设的预算和计划，包括品牌战略实施措施、实施步骤、战略目的以及战略方针，对执行者的控制办法和激励制度等。第二，对品牌经营进行系统策划，主要包括品牌竞争与品牌识别策划，通过科学的资源整合，提高品牌的市场优势。第三，对品牌进行科学定位，提炼其核心价值，并将企业文化融入到品牌管理中。第四，对品牌传播工作进行监控，对品牌资产进行评估。第五，开展品牌更新、处理相关研究、监督品牌运营，研究竞争对手的品牌战略以及品牌特点等。　　建立专业能力强、综合素质高的管理团队是开展品牌管理工作的重要前提，对企业发展具有积极作用，其

8、可以及时反馈品牌运营和管理中的相关信息，促使品牌为企业发展提供更好的服务，帮助企业建立竞争优势。　　（二）准确把握品牌定位　　科学把握品牌定位是扩大企业影响力的基石，定位的主要目的是树立企业特殊形象，以及创造企业鲜明个性，通过定位保证品牌的宣传点和价值特征，可以激发顾客的购买欲望。首先，确定定位标准。虽然品牌定位需要突出个性，但不是意味着随心所欲。因此，定位要符合以下标准：第一，以突出产品优势为基础