《信息管理概论》ppt课件

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1、重庆大学本科专业通识课程信息管理概论IntroductiontoInformationManagement高小强博士经济与工商管理学院信息管理系教授QQ869744434xqgao@cqu.edu.cnGaoxiaoqiang.blshe.com第一章信息与信息管理第二章信息管理学概述第三章信息管理的原则第四章信息管理的内容第五章信息管理的过程和方法第六章信息管理者第七章信息管理与常规管理第八章信息管理与信息化主要内容第一节信息管理与计划第二节信息管理与组织第三节信息管理与指导第四节信息管理与控制★★第七章信息管理与常规管理第一节信息管理

2、与计划第七章信息管理与常规管理信息物财人组织管理自我管理政府管理社团管理企业管理自我提高自我示范自我控制自我测评自我设计管理管理概念的界定学校管理第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理管理概念的界定信息物财人管理常规管理信息管理管理职能计划组织领导控制以下从管理职能看信息管理与常规管理并存一体第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理①前提条件准备④确定行动方案⑤评估并选择方案⑥确定派生计划⑦编制预算现状调研历史资料预测③确定战略目标②确定组织目标反馈前提条件准备确立目标决策第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理一、前期准备

3、工作与信息管理（1）现有设备的信息（2）人员信息（3）产出信息（4）原材料和能源供应信息（5）管理水平和组织机构信息。（6）执行计划的经验和教训等。1．自身发展现状的了解2．外部环境的了解技术环境经济环境市场环境政治环境3．预测预测，是对未来计划实施期间可能发生的事项进行估计的过程。无论是定性预测还是定量预测，都要首先采集大量信息，然后通过对信息进行分析，提出预测结果。前期准备是信息采集和加工的过程——属于信息采集————属于信息采集————属于信息采集、信息加工第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理一、信息管理与前期准备工作二、信

4、息管理与目标确立确定目标是运用前期准备所提供的信息，与自己头脑里的信息储备合于一处，进行综合分析，寻找出比较理想的目标方案，然后经集体讨论，形成为计划目标。信息加工目标的确立过程是信息加工的过程第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理一、信息管理与前期准备工作二、信息管理与目标确立三、信息管理与决策决策是在可供选择的方案中选择一个方案的全过程决策过程：确定决策目标熟悉或拟定行动方案评估和比较方案选择方案▲决策目标的确立依赖于决策者所掌握的信息如：保编辑学专业▲决策行动方案的确立依赖于决策者所掌握的信息如：登月飞行的三个方案▲决策方案的

5、评估依赖于决策者所掌握的信息如：登月飞行方案的比较第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理一、信息管理与前期准备工作二、信息管理与目标确立三、信息管理与决策决策过程：确定决策目标熟悉或拟定行动方案评估和比较方案选择方案▲决策目标的确立依赖于决策者所掌握的信息如：保编辑学专业▲决策行动方案的确立依赖于决策者所掌握的信息如：登月飞行的三个方案▲决策方案的评估依赖于决策者所掌握的信息如：登月飞行方案的比较▲决策方案的选择依赖于决策者所掌握的信息如：南水北调、三峡大坝属于信息采集、信息加工属于信息加工属于信息采集、信息加工属于信息采集、信息利

6、用第一节信息管理与计划第七章信息管理与常规管理一、信息管理与前期准备工作二、信息管理与目标确立三、信息管理与决策决策过程：确定决策目标熟悉或拟定行动方案评估和比较方案选择方案决策是信息加工、信息利用的过程目标的确立过程是信息加工的过程前期准备是信息采集和加工的过程计划工作过程就是信息管理的过程第二节信息管理与组织第七章信息管理与常规管理组织工作是将实现组织目标所必须进行的各项业务活动加以分类组合，划分出不同的管理层次和部门，将相应职权授予各部门的主管人员并协调他们之间关系的过程。划分授权协调根据目标和活动信息进行划分属于信息加工范畴将职权

7、信息传播给下级属于信息传播范畴收集各部门信息、传播协调信息属于信息采集、信息传播范畴第二节信息管理与组织第七章信息管理与常规管理一、信息在组织工作中的作用1．信息的凝聚作用企业是通过传播企业目标信息使全体员工凝聚在一个目标之下。信息量越大，传播的速度越快，传播的效率越高，凝聚作用越大，组织程度就越高。2．信息的协调作用是否需要协调，是信息告诉管理者的。怎样有效地协调，是信息告诉被管理者的。没有信息，协调就不存在，组织就是一盘散沙。3．信息的序化作用企业是通过传播管理信息使全体员工按照一定的程序运作，使企业从无序走向有序。企业内管理信息传播

8、的信息量越大，传播的速度越快，有序度就越高，组织工作就越富有成效。信息是把组织各个部分联系起来的强力粘合剂信息是组织的得以运作的前提和保证没有一定量的信息，就无所谓组织第二节信息管理与组织第七