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时间:2018-12-01
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1、浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。 但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到
2、知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源治理中的共性与个性,普遍性和差异性。 (一)知识技术密集型组织和知识技术型员工的人力资源治理普遍性和差异性 知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。 1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展 浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一、知识技术密集型企业
3、和知识技术员工特点与差异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。 但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源治理中的共性与个性
4、,普遍性和差异性。 (一)知识技术密集型组织和知识技术型员工的人力资源治理普遍性和差异性 知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。 1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展 浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以
5、下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。 但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源治理中的共性与个性,普遍性和差异性。 (一)知识技术密集型组织和知识技术型员工
6、的人力资源治理普遍性和差异性 知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。 1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展及其价值观与组织的需求、发展不对称、不平衡和不协调方面。大量的调查事实表明:现代知识技术密集企业或组织中的知识员工,对知识、专业技术的忠诚度和依靠性明显地高于对企业对组织的忠诚度和依靠性,他
7、们大部分夸大个人发展和个性发展,而把组织发展、团队发展放在第二位。 再如,知识治理专家玛汉·坦姆仆的大量实证研究也表明了知识型员工在夸大个体成长方面的突出性质,知识型员工注重的主要四个因素、排序以及比重是:个体成长,占34%;工作自主占31%;业务成长占28%;金钱财富只占7%. 除此以外,知识型员工还在***意识、人本理念、思维方式,以及其对客观事物的批判性等方面,较之其他类型个体都表现出极大的个性化与自主性。 2.挑战性与创新性。知识型组织和员工,由于其知识的自然属性因素和工作对象、内容及
8、性的因素决定其具有挑战性与创新性。就前者因素而言,由于知识活动是知识的采集、回纳、利用、交流和创造的过程,是信息、经验加工和提炼的过程,同时在这一过程中各种转换、更新始终处于动态变化之中。这样也就在客观上要求其知识载体不断地创新以对应挑战。另外,就是知识型员工工作性质,以及人本需求因素也决定了知识型员工相对于其他群体更具有挑战性和创新性。 3.知识型组织或企业的无形资产价值比重较大,并且其价值往往取决于个体价值的大小和取舍。在当今知识经济或信息社会中,生产要素不再是
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