浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)

浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)

ID:21799582

大小:54.50 KB

页数:29页

时间:2018-10-24

浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)_第1页
浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)_第2页
浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)_第3页
浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)_第4页
浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)_第5页
资源描述:

《浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。  但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到知识技术密集型组织和知识技术

2、型员工在人力资源治理中的共性与个性,普遍性和差异性。  (一)知识技术密集型组织和知识技术型员工的人力资源治理普遍性和差异性  知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。  1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展及其价值观与组织的需求、发展不对称、不平衡和不协调方面。大量的调查事实表明:现代浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一

3、、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。  但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源治理中的共性与个性,普遍性

4、和差异性。  (一)知识技术密集型组织和知识技术型员工的人力资源治理普遍性和差异性  知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。  1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展及其价值观与组织的需求、发展不对称、不平衡和不协调方面。大量的调查事实表明:现代浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差

5、异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以下特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。  但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源治理中的共性与个性,普遍性和差异性。  (一)知识技术密集型组织和知

6、识技术型员工的人力资源治理普遍性和差异性  知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。  1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需求、发展及其价值观与组织的需求、发展不对称、不平衡和不协调方面。大量的调查事实表明:现代浅析知识密集型企业人力资源治理题目(1)一、知识技术密集型企业和知识技术员工特点与差异性一般以为,知识和技术密集型企业具有以下

7、特点或特征:企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的职员构成;拥有大量高、尖、新技术设备;产品具有较高的知识与技术含量;生产与治理内容和环节主要依靠知识与技术活动;企业的无形资产占有相当的比重。  但所有这些只是对知识、技术密集型企业属性的一般熟悉和理解,假如从人力资源治理方看,从知识技术型组织对人力资源治理需求的角度出发,仅仅有以上的熟悉是远远不够的。应该充分熟悉到知识技术密集型组织和知识技术型员工在人力资源治理中的共性与个性,普遍性和差异性。  (一)知识技术密集型组织和知识技术型员工的人力资源治理普遍性和差异性 

8、 知识型员工由于其所受教育、成长环境,以及对知识技术的把握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。  1.个性化与自主性。在知识型员工组织中,员工个体的个性化与自主性特性或特点表现得极为突出,这也是人力资源治理工作者的普遍共叫。这种个性化与自主性主要体现在员工个体的需

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。