生命周期成本法

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1、生命周期成本法(重定向自寿命周期成本)生命周期成本法(LifeCycleCosting,LCC)目录[隐藏]·1什么是生命周期成本法?·2生命周期成本法的分析步骤·3生命周期成本法的具体应用o3.11．产品生命周期成本法o3.22．资产生命周期成本法o3.33．劳动力生命周期成本法·4生命周期成本的局限性[1]·5生命周期成本法的总结·6生命周期成本法的运用意义·7生命周期成本法的案例分析o7.1案例一：生命周期成本法下的环境成本分析[2]·8参考文献[编辑]什么是生命周期成本法?　　生命周期成本(LCC)：指产品在整个生命周期中所有支出费用的总和，包括原料的获取，产品的使用费

2、用等，即是指是企业生产成本与用户使用成本之和。　　生命周期成本法(LCC)源于20世纪6O年代美国国防部对军工产品的成本计算。随着价值工程、成本企划等先进管理模式的诞生，生命周期成本法在成本管理中越来越多地被运用，它可以满足企业定价决策、新产品开发决策、战略成本管理、业绩评价等的需要。　　生命周期成本法是一种计算发生在生命周期内的全部成本的方法，通常被理解为产品生产周期成本法，以此来量化产品生命周期内的所有成本。值得一提的是，企业生产体系设计的中心环节是系统地衡量产品、资产和劳动力等生产要素，并组合成一体化的功能单元。因此，对于资产和劳动力，同样可以采用生命周期成本法来分析其成

3、本构成。[编辑]生命周期成本法的分析步骤　　按照Blanchard的成本细分结构方法，生命周期成本法可以按以下步骤分析：　　①从生产特点出发，确定基本成本分类；　　②细分基本的成本分类；　　③定义和量化成本组成要素；　　④估计生产体系的经济寿命；　　⑤加总成本。　　简单地说，生命周期成本法的关键就是确定生命周期和成本分类。[编辑]生命周期成本法的具体应用[编辑]1．产品生命周期成本法　　产品生命周期成本法在成本企划、价值工程乃至成本工程中得到了很好的运用。例如，价值工程的核心就是以最低的成本来可靠地实现产品或服务的必要功能。这里所说的成本特指产品生命周期成本，包括产品从设计到淘

4、汰整个生命周期的成本。通俗地讲，产品生命周期成本法的计算内容涉及产品生产前、生产中、生产后三个阶段。　　具体来说，产品生命周期会历经三个阶段：生产——使用——报废。从生产者的角度看，一个产品经历研究与开发、设计、试制、小批量生产、大批量生产直到停止生产的整个过程，这个过程可称为产品生命周期过程。从顾客的角度看，自产品购人经过使用直至报废的过程，是产品的使用和报废期，也是生产者售后服务的过程。以产品生命周期跨度为基础，按照成本细分结构模式，产品生命周期成本的结构划分如图1：　　　　(1)生产者成本。研究开发成本是企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的产品设计费、工艺规程制定费

5、、原材料和半成品试验费等。产品研制的结果具有不确定性，其开发设计成本能否得到补偿不易确定，所以在会计上将其在当期列为支出是合乎情理的，但在成本管理中必须对其进行单独归集以供有关决策之用。制造成本是产品在制造过程中发生的料、工、费等成本。营销成本是为推销产品和提高顾客满意度而发生的成本。　　(2)消费者成本。消费者成本是从顾客的角度来确认产品进入消费领域后发生的各种成本，包括产品的运行成本、维修成本和养护成本等。　　(3)社会责任成本。社会责任成本是立足于产品生命周期终了时的成本。企业必须对产品生命周期终了时的废弃处置成本进行确认和分配，以保证产品在使用期满后得到适当的处置例如，

6、德国要求在其境内销售产品的公司回收其包装物。这种做法把处置产品和元件的成本转移到生产商身上。扩大了成本计量的会计主体范围和会计期问，对于实现整体的竞争优势具有重要意义。[编辑]2．资产生命周期成本法　　资产生命周期成本法以项目投资为对象，从时间价值的角度拓展生命周期成本法的应用。在资产投资决策中，不能简单地选择初始购买成本最低的方案，而应该从资产获得直到最终报废整个生命周期的角度来进行投资决策。因此，以生命周期的长期观点来进行投资决策，资产生命周期成本法就应该从时间价值的角度全面分析其成本构成要素，以便将生命周期不同时期内的成本还原到项目投资的源头，为投资决策服务。　　从时间价

7、值的角度分析资产生命周期成本，不仅要考虑不同时期成本的构成和周期的跨度，还要考虑折现。决策者首先要确定所有的未来成本和效益，并通过折现方法将其还原为现值，这样才能评价投资项目的经济价值。所以，在资产生命周期成本法下应确定周期成本、周期跨度和贴现率。资产生命周期成本包括初始投资成本、运行维护成本和处置成本，如图2。　　　　(1)初始投资成本。购买成本是对土地、厂房、没备等的估价，该成本可以根据供应商的报价确定。融资成本是指为筹集资金所发牛的成本。其他成本主要有机器没备的安装成本和操作人员的培训