jj学院绩效管理体系的研究

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1、分类号UDCC93密级学位论文JJ学院绩效管理体系研究谭小华指导教师姓名邵云飞电子科技大学管理学院教授申请学位级别硕士专业名称工商管理论文提交日期2007年5月8日论文答辩日期2007年6月学位授予单位和日期电子科技大学答辩委员会主席评阅人年注1注明《国际十进分类法UDC》的类号月日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电

2、子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名:谭小华日期:07年6月25日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)签名:谭小华导师

3、签名:邵云飞日期:07年6月25日摘要随着中国教育体制改革的不断深化,独立学院如雨后春笋般的在中国的大地上发展起来。JJ学院就是根据教育部《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》新成立的其中一所独立学院。学院成立之初,制定了办中国一流、国际知名的独立学院的战略规划。因此,建立一套适应独立学院且与学院战略发展规划相匹配的绩效管理体系也就具有重要意义。本文作者先介绍了国外高校绩效管理、国办高校绩效管理、国内独立学院的发展现状,分析了高校绩效管理体系的特征、目前普遍存在的问题。对国内外的

4、相关绩效管理理论进行了研究。接着,就JJ学院的情况进行了简单介绍;对于JJ学院已有的管理体系,本人从JJ学院现状、人员结构出发,从理论和实际操作两个方面对岗位分析、绩效指标、绩效计划的制定、绩效辅导、绩效评估实施、绩效反馈、绩效结果的运用及绩效纠偏等环节进行了全面的分析。然后,重新制定JJ学院的考评指标、确定考评主体、分配各级考评主体的权重,根据学院的具体情况,制定了一套更适合JJ学院发展的绩效管理体系。在研究过程中,本文就JJ绩效管理体系对员工做了调查,在整个研究过程中,采用了比较法、回归分析法等研究方法。在

5、建立新的绩效体系中,充分运用了绩效管理的平衡记分卡、关键绩效指标法、目标管理法等理论对JJ学院的绩效管理体系分析和研究。在本文的研究中,笔者针对JJ学院绩效管理考评指标不科学、考评权重不合理、考评主体不恰当等情况,提出了以预算管理、注重员工及学生满意度、全员品牌塑造等特色的绩效管理体系,希望本论文研究成果能对国内独立学院的绩效管理具有借鉴意义。关键词:独立学院,绩效管理,分析研究AbstractWiththedeeperoftheeducationsysteminnovating,theindependence

6、collegeismoreandmoreinChinaland,likethebambooshootafterraininspring.TheJJcollegeisanewandindependencecollegebytheministryofeducation‟snotice,thatSomesuggestionstoenhanceuniversitiesthattheycanbuiltnewcollegewithnewsystemandmode.theymakeaplantobuiltacollege,i

7、tistoppinginChinaandfamousintheworld.Thisneedsaperformancesystemadaptingtotheseindependencecollegeanditsdevelopmentstratagem.First,theauthorofthisarticleintroducestheperformancemanagementofoverseacolleges,domesticcollegesanddomesticindependencecollege,andana

8、lyzesthecharactersanddefectsoftheperformancemanagementsystemnow.Thenshestudiesperformancemanagementtheoriesofoverseacolleges.Thesecond,sheintroducestheJJcollegestatus,analyzestheJJcollege‟sperfo

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