资源描述：
《基于全球价值链理论服装业产业升级问题的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要中国服装业自上世纪70年代末，通过承接日本、欧美、香港、台湾等地服装制造环节的产业转移，获得了千载难逢的发展机遇。在90年代初期，就已确立世界第一服装出口大国的地位。然而三十年过去了，中国只沦为世界的加工厂。三十年的发展，并没能实现服装业的产业升级，相反，服装业的状况却在不断恶化，全球价值链低端的地位使得服装业利润不断缩水。与此同时，劳动力成本上升，人民币升值，国外贸易壁垒层出不穷，再加上国际金融危机的影响，外贸订单严重萎缩。对于原本就已内忧外患的中国服装业来说，更是雪上加霜。为了走出困境，企业必须尽快完成产业升级，但是产业升级之路却障碍重重。本文将从全球价值链的视角分析我国服装业
2、的产业升级问题。全球价值链理论覆盖经济学、地理学、管理学、社会学等多个学科，它以崭新的视角研究价值创造的垂直分工、水平集聚问题。该理论渊源于对东亚三角加工贸易的大量实证研究，在发展中国家的产业升级问题上积累了丰富的研究经验，对我国服装业的产业升级具有重要的理论指导和实践借鉴意义。文章结构如下，首先简要的陈述本文的研究背景、研究目的、方法与思路。接着对全球价值链理论的起源、全球价值链的研究范式、研究进展进行系统的归纳总结。随后根据全球价值链理论，分析我国服装业所处价值链的类型、利润分布特征、我国服装业在全球价值链中的地位以及当前的处境。进而分析我国服装业未能实现产业升级的原因，其主要原因在
3、于技术创新不足。在这一部分采用数量经济学与理论经济学结合的研究方法，实证结果表明我国服装业的发展主要依靠廉价劳动力，技术创新能力低下。而制约服装业技术创新的因素不仅来自于企业本身，还包括价值链治理者的阻挠。最后根据本文的研究成果，给政府和企业提出了一些对策建议，以促进我国服装业顺利实现产业升级。关键词：全球价值链；产业升级；技术创新IABSTRACTSincelate1970s,ChinahasacceptedthetransferofapparelindustriesfromJapan,Europe,theUnitedStates,HongKong,Taiwanandotherregi
4、ons.Andsinceearly1990s,Chinahasbecometheworld'slargestapparelexporter.Duringthe30years,however,Chineseapparelenterprisesstillmainlyengagedinprocessingforforeignagents,almostnoneofselfbrandwasmarketedinworldmarket.Chinabecomeonlytheworld'slargestfactory,governedbythevaluechainleadersfromothercount
5、ries,earntothelittleprocessingfees.Theapparelindustriesinchinadeterioratedgradually,lockedinthelowerpositionintheglobalvaluechains.Duetofactorsasrisinglaborcosts,RMBappreciation,foreigntradebarriers,globalfinancialcrisis,foreigntradeordersdeclinedseriously.ItisthehightimeforChineseapparelindustri
6、estoupgradenow.GlobalValueChainapproachcoversthesubjectofeconomy,geography,managementandsociologyetc.Itanalysesthesubjectofverticaldivisionandhorizontalcentralizationinvaluecreation.ThistheoryoriginatedfromalargenumberofempiricalstudiesonprocessingtradeinEastAsian,andaccumulatedalotofexperiencein
7、industryupgradeindevelopingcountry.Therefore,itisappropriatetoadoptthisapproachtodealwithchinaapparelindustriesupgrading.Thefirstpartofthispaperbrieflyintroducestheresearchbackground,purpose,methodsandideas.Thenitsyste
