企业安全管理存在的问题及对策

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1、企业安全管理存在的问题及对策郑洪良/中共招远市委党校我国每年安全事故很多，特别是近年来在采矿、交通企业多次造成特大的安全事故，实在令人痛心。血的事实提醒我们，在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下，我们更应充分认识到安全管理工作的重要性。随着社会的不断进步和发展，以往的传统管理模式己经不适应时代要求了，现在需要应用科学的管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推动和促进我国各项事业的进一步发展。一、企业安全管理方式存在的问题（一）宣传教育不到位。以往的传统教育对宣传教育

2、没有高度重视，领导干部只是注重抓经济效益，对安全工作认识不够，观念上就没有加以重视。因而，基木上没有作宣传教育工作，即使有也是肤浅地谈谈，走过场，普通员工也只是听听而已，根木没有深入人心，也没有起到宣传教育的作用。造成员工的意识当中根木没有安全的概念。（二）轻视事前管理，注重事后管理。一般在出现安全事故后，领导干部必须处理，然后加强安全工作的管理,大有“亡羊补牢”的感觉，这样就容易埋下隐患，可能在短时间内会引起员工的注意，但事情过去后，依然故我，领导也不强调安全问题，安全管理工作基木上没有人抓，所以

3、产生下一次安全事故的可能性非常大。（三）不能调动每个人的主动性和积极性。传统的安全管理方式基木上是制定安全规章制度，领导讲一讲，然后挂在墙上。安全问题根木没有深入人心，广大员工认为，安全管理工作是领导的分内之事，与自己关系不大，所以，从思想意识上人们就没把安全问题放在心上,更谈不上积极主动地配合领导，形成领导干部孤立地实行安全管理，收效很小。（四）没有科学系统的管理方式，难以落实。传统的安全管理方式没有科学性，过于简单、形式化，操作起来很难见到实效，其实，安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学，

4、与生产实践一样是有紧密、严格、规范的操作程序的。以往的安全管理方式只是单个的制度，没有系统科学的标准，所以难以落实，很难起到相应的作用。二、科学管理方式的几点建议（一）形式多样，注重效果，全面宣讲安全的重要性安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，认为安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、

5、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，吋吋讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。（二）安全管理要以人为本在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。

6、在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。虽然•一般的管理侧重点不同，但在管理中必须兼顾所有人的利益，一项决策做出之前，应把方案拿出来，由企业法人组织项0经理，项B经理组织一线施工人员

7、逐层进行讨论，做出反馈意见，必要吋可以跨级进行，这样才能保证决策正确和实施的顺利。（三）重视激励作用0前，多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款，虽然右激励效用，但不免单一，iL容易使人感觉安全生产很“冷”。因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。我国的企业管理研究中，很多人也对激励手段的作用和做法作了探讨,并提出了“形象激励”、“内在激励”、“

8、荣誉激励”等方式和方法，各企业可以根据实际，酌情选择。（四）把情感融入安全管理在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行为中，影响着行为0标、行为方式等多方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只冇深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面很注重，常常采取“感情投资”的方法，解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和员工的生日时致以祝贺，亲自送礼品等，要