集团公司领导班子廉政风险点

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1、集团公司领导班子廉政风险点重要人事任免:1、任人唯亲;2、偏听偏信;3、德才表现掌握不准。重大投资和经营决策:1、为谋取私利,提供虚假材料,造成“三重一大”决策失误;2、说情、打招呼,影响“三重一大”决策的公正性;3、投资追风,造成决策失误;4、未报上级主管部门审核批准,通报并实施集体讨论结果。大额度资金使用:1、越权审批;2、为谋取私利,提供虚假合同资料。防范措施:1、坚持“德才兼备、以德为先”的标准,坚持民主集中制,实行票决制,坚持干部能上能下的工作机制;2、在认真贯彻执行上级和集团公司规章制度的基础上,对“三重一大”工作,采取主要领导末位发言制,领导班子集体研究决策。33、凡

2、属重大投资和经营决策,由分管领导组织集团相关部室和有关单位深入调研,充分讨论,拟定详尽、完备、务实的可行性报告和决策方案以及风险评估报告,按决策相关工作程序提交集团公司经理办公会和董事会、常委会研究决定,并对其决策的依据、过程、结果形成会议纪要存档备案。4、重要经费支出、资产处置等事项,按规定的领导权限审批,不准越权审批。超出审批权限的必须由集团公司领导班子集体研究决定。加强成本费用和公务消费的控制管理,公务活动招待费的支出情况应定期进行公开。5、追究决策失误责任。对不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的,弄虚作假造成领导集体决策失误的,按照集体责任

3、、个人责任或直接领导责任、主要领导责任的不同,按照有关规定,给予党纪政纪和经济处罚处理,直至移送司法机关。集团公司领导班子承诺:1、认真落实科学发展观,依法办事,切实维护企业和职工的合法权益;2、坚决执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,做廉洁从业的表率;3、坚决落实“一岗双责”要求,认真抓好管辖3范围的反腐倡廉工作;4、坚决按照决策原则和程序决定企业的“三重一大”事项;5、坚决做到严于律己,遵纪守法,不发生贪污贿赂行为;6、坚决做到按章办事,尽职尽责,不发生失职渎职行为;7、不私自从事营利性经营活动,不在与集团由关联的企业或与集团有业务关系的企业投资入股;8、不擅自决定或违反

4、规定干预、插手工程或物资采购招标;9、不利用职权为本人或亲属谋取非法利益,不利用职权收受单位和个人的礼金、礼物和有价证券。10、不参与任何封建迷信、色情、赌博或变相赌博活动,不做任何损害集团利益的行为。  3

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