成都YD服饰有限公司实施供应链管理的优化分析

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1、OPTIMIZATIONRESERCHONSUPPLYCHAIN MANAGEMENTOFCHENGDUYDCLOTHINGCOMPANYLIMITEDAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA) Author:XuLijunAdvisor:LuYingjin SchoolofManagementandEconomicsof School:UESTC独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的

2、分析工作及取得的分析成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的分析成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本分析所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位

3、论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日摘要摘要经济全球化背景下，世界各企业在迎接新商机的同时也面临着新的挑战。服饰行业作为传统行业之一，面临的竞争局面更是愈加激烈和严峻。供应链管理是从供应链采购开始，到满足客户的需求的整个过程的管理，通过协调企业内外资源，使供应链运营达到最优化，成本降到最低。作为辅助企业缩短资金周期、降低企业风险、稳定盈利增长、提供可预期收益的主要途径，成为企业发展的主要环节。本文从成都YD服饰有限公司的供应链管理实际情况出发，通过文献查阅、理论联系实际等多种形式，以供应链及供应链理论入手，从成都YD服饰有限公司的资本实力、企业资源、

4、行业地位及供应链现状找出公司供应链管理的诸多问题。全文最后阶段，针对YD公司供应链管理的现状，提出了供应链管理体系优化设计方案和供应链管理的保障措施。本文以服装行业为分析对象，服装行业作为我国的传统行业，供应链管理上存在一定的滞后性，文中提出的对策建议对完善、更新服装企业的供应链管理有一定的实践价值。本文的主要分析成果，其内容如下：（1）从供应链资金控、供应链内部流程、供应商关系管理、客户关系管理四个方面，全方面的分析了成都YD服饰有限公司的供应链现状，分析的成果客观真实，对YD公司今后有针对性地改进供应链管理有很好的参考价值；（2）文中提出了YD公司供应链管理的优化设计

5、方案，并提出了相匹配的路径分析，从建立以顾客为中心的快速反应系统、明确供应链定位并形成核心竞争力和品牌忠诚度、促进内部良性竞争、建立信息技术管理系统四个步骤提出了具体方法，具有一定实践价值；（3）全文最后从建立战略联盟、建立计算机管理和控制系统、库存管理、风险管理、协调机制几个方面全方位提出了YD公司供应链保障的具体措施。关键词：供应链，供应链管理，服装行业，供应链管理优化，供应链合作伙伴IABSTRACTABSTRACTUnderthebackgroundofeconomicglobalization,theenterprisesintheworldare alsofa

6、cedwithnewchallengesinmeetingnewbusinessopportunitiesatthesametime. Clothingindustryasoneofthetraditionalindustries,competitionisbecomingmoreand morefierceandgrim.Supplychainmanagementisfromthebeginningofsupplychain procurement,tomeetcustomerdemandforthewholeprocessmanagement,throughthe c

7、oordinationofinternalandexternalresourcesoftheenterprise,thesupplychain operationstoachievetheoptimization,toreducethecost.Asthemainwaytoshorten thecycleofauxiliaryenterprisesfunds,reducebusinessrisk,stableprofitgrowth, providetheexpectedreturn,becomethemainpartofen