我国家具行业营销渠道的整合与创新分析

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1、-------目录第1章引言..................................................................................................................11.1本文的研究背景及其意义.................................................................................11.2国内外研究综述......................

2、..........................................................................11.2.1营销渠道研究综述......................................................................................11.2.2家具行业研究综述.....................................................................

3、.................31.3研究方法............................................................................................................31.4论文的结构安排与创新点................................................................................41.4.1论文的结构安排................

4、..........................................................................41.4.2创新点..........................................................................................................4第2章营销渠道整合与创新的相关理论分析................................................

5、..........62.1营销渠道基础理论.............................................................................................62.1.1营销渠道的定义..........................................................................................62.1.2营销渠道的重要性及功能......................

6、....................................................72.1.3营销渠道的管理..........................................................................................92.1.4营销渠道要素组成....................................................................................102.

7、2营销渠道整合的相关研究...............................................................................122.2.1渠道组合和渠道整合................................................................................122.2.2渠道整合的目的........................................................

8、................................132.2.3渠道整合过程............................................................................................14第3章我国家具行业营销渠道现状分析.............................................

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