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时间:2018-11-30
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1、学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。XX学年度上学期小学教学工作计划 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,以全面提高教育质量为核心为核心,以“回归教学本真,构建本色课堂”为重点,着力研究并解决课程改革中的实际问题,积极探索课堂教学和教学常规管理中的新方法、新思路,不断创新工作机制,促进教师专业发展,为全面提升教育教育质量和水平而努力。 二、工作要点: 1、以全面提高教学质量
2、为核心,不断推动学校教学改革与创新,进一步强化教育教学管理机制,全面提升质量管理水平。 2、开展以“回归教学本真,构建本色课堂”为主题的研修活动,抓好微型课题研究,切实解决当前课程改革中的实际问题。 3、多措并重,广泛深入开展本色课堂“减负增效”行动。 4、深入推进备课组建设工程,以日常教学中的现象、问题为研究专题,讲求备课组工作实效,积累经验,争创市区优秀备课组。 5、进一步强化质量意识,加强教学质量监测,开展学业质量监测与评价研究,积极探索质量监控新思路。 三、具体工作:开学初,学习部准备新
3、干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 (一)进一步规范教学常规,向规范管理要质量 1、统筹安排,合理设计,服务质量。本学期我们将进一步科学优化教学常规管理工作,坚持“日有动态、周有小结、月有反馈”的工作机制,加强日常指导检查,认真开展学科教学质量调查研究工作,发现问题,
4、认真分析,及时了解教学质量状况,通过调研发现问题,调整策略,全面提高教育教学质量。 2、加强常规管理、注重过程实效,向常规管理要质量。质量是学校的生命线,是教师的幸福线,我们将以进一步规范教师日常教学行为为突破口,保证教学质量的提高。 (1)完善每日课堂巡堂制度,加强课堂巡视,确保课程落实到位,教师教学常规落实到位。 (2)在备、教、改、导、考、习、研、辅上下功夫,把教学工作真正做实做精、做细。 (3)加强监督检查指导,以精细化管理创优良质量。一是分管领导以身作则,积极认真参与教学研究,加强检查指导;二是
5、校长室、教导处要加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;三是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;四是分管领导要加强班级随机听课,校级领导听课平均30节,中层干部平均听课20节,并注重指导实效;五是定期召开学生、家长座谈会、教师座谈会,交流反馈教学情况,研究学情;开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重
6、效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。六是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;七是进一步完善教师评价体系,以学生对全体教师的悦纳程度作为评价教师的一个重要组成部分,以增强教师的服务意识,优化管理功效;八是以改革的精神解决制约教学发展中的一些问题,提高教学创新水平,确保教学质量。 (二)加强备课组建设工程,深入推进“回归教学本真,构建本色课堂”主题研究活动向纵深发展 结合区级“回归教学本真,构建本色课堂”教学衷心工作,我们将进
7、一步加强校本培训,创新培训机制,促进教师专业成长,抓好“微型课题”研究,以课题促教研,以教研促教学。以日常教学中存在的现象和问题为突破口,针对我校实际情况,认真展开“矫正课堂低效行为,提高课堂教学实效性研究”为主题的专题研究活动,在全校范围内展开具体有针对性的教学研究活动,切实做到减负增效。 1、集体备课、反复修改、研讨实践、优势互补、共同成长。开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少
8、,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 为了能使教师们合作交流、取长补短,最大限度地将校本培训工作与备课组建设紧密结合,激发大家的智慧,博采众长,我们提出了“三四五”的工作机制。一是“三条线结合”即教师与学生、教师与教师、教师与教材的交流合作,特别要加强对教材的解读;二是“坚持
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