it企业财务管理存在的问题与改善措施

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1、IT企业财务管理存在的问题与改善措施　　财务管理目标是企业从事财务活动时所要达到的预期目标，下面是小编搜集整理的一篇探究IT信息产业财务管理的论文范文，供大家阅读查看。　　1、IT信息产业概况　　1.1IT产业的含义　　IT是信息技术的简称，INFORMATIONANDTECHNOLOGY，指与信息相关的技术，IT有以下三部分组成：传感技术、通信技术、计算机技术。　　当今世界，IT信息技术日新月异，其发展速度一日千里，有力地推动着各国经济的发展。作为当前高新技术产业的主体和代表，IT信息产业具有巨大的发展潜力，其在经济和社会发展中的作用越来越明显。IT信息产业的发展水平不仅代表着

2、国家的综合国力，还是未来经济增长的主要动力和重要基础。　　1.2IT信息产业特点　　相比于其他产业，IT信息产业具有边际效应，即当高昂的固定成本投入成功时，产业发展中投入的边际成本可忽略不计。企业的科技成本降低必然会带来收益下降。　　二十一世纪的科技发展速度一日千里，每天都会发生巨大的变化。科技的成本越来越低，绝大多数有信息科技含量的产品和服务价格在不断的降低，这已经成了一个基本的趋势;信息产业各类产品的功能不断互相融合，对人们生活、工作甚至娱乐提供了越来越多方便，其价值和使用价值不断增加。　　信息产业基本是一个没有污染，并且可以对国家经济、国民教育、生活质量的提升起到重要影响的

3、战略产业。　　从上世纪90年代起，国家大力投资信息产业，在全国每个县城光缆电话网，全国范围的有线电视网，庞大的基础电信网等国家的战略建设中，造就了几个世界级的电信企业，如中国电信、中国移动等。信息产业初期的基础建设需要庞大的资金，但信息产业成本的边际效应又决定了这个产业的欣欣向荣。　　许多发达国家信息产业已经在国民经济中占有一个重要的地位，美国的信息产业一枝独秀，已经成为美国占GDP比重最高的产业。没有强大信息产业的国家不具备世界大国的资格。中国的信息产业在中国经济的比重已经超过7%，并正在对国民经济起着深远的作用。　　1.3IT信息产业财务管理特点　　财务管理目标也称理财目标，

4、即企业从事财务活动时所要达到的预期目标，其代表着企业财务管理活动的最终方向。财务管理目标的作用主要体现在四个方面，即导向作用、激励作用、凝聚作用以及考核作用。　　IT信息产业在进行财务管理时，要坚持盈利和发展并重，不仅要提高利润水平，还要为企业的未来发展留足空间，以推动其可持续发展。因此，企业财务管理目标应分为两个层次：即最高目标和基本目标。企业财务管理最高目标应着眼于企业的获利能力;基本目标应着眼于企业的生存和发展能力。所以，IT信息产业还需深刻的发现财务管理存在的问题，并分析原因，从而运用有效地措施来使财务管理更好的发挥其作用，最终达到很好的与IT技术结合，使企业的发展更加迅

5、速。　　2、IT企业财务管理存在的问题　　2.1宏观环境基础薄弱，微观环境混乱　　有关研究数据显示，我国每年研究开发经费中，仅有6%用于基础性研究，科技基础研究投入总量过低，直接制约了我国科技事业的发展。基础科技研究是国家科技发展的动力和源泉，其发展水平影响着我国科技事业的最终成效。科技基础研究薄弱势必会导致我国科技发展后劲不足，不利于我国科技事业的健康长效稳定发展。　　目前，许多IT企业普遍存在着财务管理混乱问题，管理人员素质偏低，缺乏系统规范的资产控制和资产评估核算制度，导致财务决策失误屡屡出现。以巨人集团为例，该企业在当时红极一时，是一家集研发、运营、营销于一体的综合性互动

6、娱乐企业，市场影响力较大。但随着企业的不断发展，管理者开始实施多元化经营策略，将大量资金投资于房地产行业，导致资金无法及时回笼，资金周转陷入困境。同时，巨人集团在进行房地产开发和建设时，在明知资金不足的情况下不向银行申请贷款，错失合理利用财务杠杆改善经营的良机，导致企业债台高筑，最终出现财务危机。此外，企业财务管理和会计核算制度不完善也是造成企业上市融资困难的主要原因。　　2.2企业缺少管理模式　　目前很多企业缺少财务管理模式。从而不能很好的建立和完善企业的运营管理机制，从而加强企业的运营管理能力。这是因为有些公司根据项目人员的工资和福利来计算项目中的人力资源成本，并没有采用合理

7、的人工费率。　　还有在项目服务收入的确认方式上有问题，没有按照合理的情况进行收入确认。所以建立健全一个财务管理模式是十分必要的。　　2.3企业无法进行投资预算　　投资预算是企业进行成本核算的前提和基础。企业可以通过投资预算合理控制成本，在降低成本的同时提升服务品质。然而，目前多数IT企业尚未认识到加强投资预算的重要性和必要性，导致其财务管理效率低下。此外，在进行财务管理时，各部门缺乏必要的沟通与协调，预算流程设计不合理，缺乏行之有效的专业指导，导致投资预算难以持续稳定进行。　　2