现代企业管理中创新管理理念研究

《现代企业管理中创新管理理念研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代企业管理中创新管理理念研究摘要：经济正在进行全球化的发展，企业经济在目前这个趋势中占据很大的部分，企业的结构和外部的发展是息息相关的。因此想要企业得到更好更快的发展，就要在企业的管理上多做工作，多投入时间和财力。现代企业管理的相关理念已经被逐步深入到企业的发展中，为企业的发展做了核心性的指导。从现代企业管理理念的发展过程做简要的叙述，分析当前企业发展的现状，从而提出现代企业管理中的创新管理理念。以此推动我国现代企业的经济发展，进一步地让我国在国际上占有一定的经济地位。中国2/vie　　关键词：现代

2、企业；企业管理；创新管理理念　　中图分类号：F27文献标识码：Adoi：10.19311/j.ki.16723198.2017.04.025　　合理的管理理念能够使企业快速稳定的发展，这对企业的发展具有十分重要的作用。使用科学的管理理念，可以对企业内部的各类经济活动进行引导，让企业在激烈的市场竞争中有一席之地。运用科学化的管理理念，可以让企业的管理者充分的利用现实中的竞争环境，然后对企业的发展趋向和策略进行及时的调整。以企业内部结构作为出发点，然后制定符合企业发展的短期和长期目标，以此维系企业更加稳固

3、而长远的发展下去。不过在我国的现代企业管理理念中，依然还存在着很多不合理的部分，这就对企业的发展有了一定程度的限制。所以在目前这个市场竞争如此激烈的局面下，企业的就要根据自身所处的行业以及所处的市场生态等多方面的因素，结合实际发展和运作的情况进行管理理念上的强化工作。　　1现代企业管理理念的发展　　企业的管理理念是在企业的发展下逐渐健全的，在西方的发达国家，无论是企业的起步还是发展都要优于我国，同时为世界范围内的管理理念的形成做出了很大的贡献。在国际性的管理理念基础上结合我国企业的实际发展情况进行管理

4、理念上的创新，在其实施和发展中依然有许多问题，其存在也限制了企业的发展。因此，在企业的实际发展中，要结合企业的特点进行管理理念的创新，总结现代企业管理理念的发展，研究其中出现的相关规律和问题，从而进行经验的吸收，避免重蹈覆辙。　　在改革开放以来，我国的企业一直处在奋斗、追赶和学习并且走向创造和创新的时期。国企要先人一步，把企业的经验管理的自主权以及实行权分开，然后建设现代企业的制度，把拥有现代管理制度的企业作为目标。民营企业之所以得到迅猛的发展是因为国家的政策扶持，当然也要归功于自身的努力奋斗。从小规

5、模到大规模的形成，和政策好的国企和优秀的外企不分高低，这些都能够指引中国企业的未来。在管理理念的发展中，现实外来企业对中国企业产生了新的影响，在竞争中中国的企业变得更加国际化，而外企也更加的本土化。中国企业在吸收了外来企业的管理理念时，也要借助其成功的商业模式，但是不能够进行照搬，在后续的发展中更多结合了本国企业独有的特点而进行管理理念的创新，这就是现代企业的管理念的发展之路。　　2现代企业管理的发展现状　　随着市场的需求，各种类别领域中的企业正在快速的发展，同时也逐步的形成了具备中国特色的管理理念，

6、这对我国的整体企业发展有引导性的作用。不过在目前这个经济进入全球化的时代下，企业发展依然还面临着巨大的挑战。　　2.1企业整体管理比较薄弱　　在我国的很多企业的发展中都没有一个比较完整的管理体系，具备针对性的管理理念依然还处在落后的水平，同�r拉低了企业的竞争力和实际的经济效益。从大范围的角度看，企业的管理水平成为了企业发展的阻碍，企业管理的不健全对企业内部的发展产生了影响，同时还不利于企业的外部竞争。　　2.2在竞争中处在落后局面　　经济的全球化让我国的很多企业被迫接受很多的挑战，处在激烈竞争中的企

7、业在经营以及生产方式上都和其他国家的企业存在差异。在新的经济形势中，我国的企业还处在落后的水平。想要在竞争中改变这种落后的局面，现代企业就要在发展中把我国的实际情况和企业自身的特征相结合，做出有效的发展策略。　　3现代企业管理理念的创新　　3.1人本管理理念　　在企业的整体发展中，人是以最关键的因素存在的。在新时代的企业发展中，现代企业要把“以人为本”的管理理念放在企业管理的重点地位，要把人的主体位置进行强化。在发展中要时刻的尊重人的主观能动性，要让企业中各个阶级的员工都能够认识到自身的价值所在，这样

8、员工才能够更加积极的工作。在企业吸收人才中，人本管理理念有着非常重要的作用。就很大部分的员工来讲，实现自我的价值就是其在工作中追求的最终目标，使用自身的知识和技术对企业做出贡献，这是实现自我价值的一种实际体现。因此，企业在尊重员工的基础上，还要依据每个员工的自身特点制定出符合其发展的培养措施，要让员工感受到自己被重视，这样员工才会在工作中尽最大努力发挥自己的才干。人本管理的理念不能够只在对员工的物质奖励上体现，对一些工作积极和有进步的员工要进行精神上的奖