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时间:2018-11-30
《关于开展“团队建设”活动的实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于开展“团队建设”活动的实施方案根据局党委《关于2011年度党建工作的安排意见》的总体要求,为引导各科室、局属各单位培养和树立“创新理念、团结进取、努力拼搏、创先争优”的团队精神,加强团队建设,全面提升住建系统工作水平。局党委决定今年在局系统内开展“团队建设”活动,现制定如下方案,望认真贯彻执行。一、指导思想以科学发展观为统领,深入贯彻落实市委九届九次全会及市、县经济工作会议精神,认真研究探索、总结提炼具有住建系统特色的团队内涵、团队理念及表现方式。通过创建具有鲜明时代特征的团队精神,构建先进的团队组织制度,健全科学的管理
2、制度,营造和谐的工作氛围,塑造文明的整体形象,提升全体人员的综合素质,不断增强各级组织的凝聚力、战斗力,为推进城镇建设三年上水平工作,实现“旅游立县”战略目标,打造中国雪都和东方“达沃斯”发展目标,发挥更加积极重要的作用。二、总体要求和标准(一)团队建设总体要求。从增强领导团队领导能力、行动团队执行能力和整体团队创新能力入手,加强团队建设,培养和树立“创新理念、团结进取、努力拼搏、创先争优”的团队精神,全面提升住建系统工作的整体水平。(二)团队建设标准。领导团队坚持强化学习,领导班子综合素质明显提高;坚持严于律己,领导班子凝
3、聚能力明显增强;坚持民主ji中制,领导班子决策水平明显提升。执行团队干部教育培训机制优化完善;干部激励机制先进有效;干部监督制约机制完善健全。整体团队工作理念先进;团队建设载体灵活多样;创先争优意识积极主动;团队创新活力明显增强,单位全面建设跃上新台阶。三、活动方法一要抓好理论培训。理论培训要贯穿始终。一是每季度要选读一本加强团队建设的书籍,组织ji体学习。二是每人都要做好学习笔记。三是每季度每人写一篇不少于00字的心得体会。四是加强自学,团队成员要充分发挥网络方便快捷的优势,进行自学并做好笔记。通过理论学习引导大家逐步树立
4、起关心团队建设的意识,不断增强团队观念。二要搞好参观见学。根据自身实际,选择适当团队层次,采取不同方式组织好参观见学。一是根据单位实际组织一次走出去参观学习。二是组织一次邀请不同层面的团队建设先进典型,到本单位传经送宝。三是邀请专家教授进行一次成功案例分析授课。通过对照学习,汲取先进经验,增强认知能力,取长补短,达到逐步提高的目的。三要组织好体会交流。根据本单位活动进展情况,组织好以下活动:一是每季组织一次心得体会交流(采取会议交流或专栏展示的方式进行);二是每季组织一次答题竞赛活动(可以与“千题竞答”活动一同进行);三是适
5、时组织一次主题演讲活动。通过体会交流、答题竞赛、主题演讲,督促和提高大家学习的积极性,检验大家的学习效果,进一步宣传团队建设理念,歌颂本单位突出事迹和先进典型,在单位内部形成浓厚团队建设氛围。四要搞好拓展训练。根据不同情况,结合单位实际,借鉴团队拓展训练先进的形式内容、方式方法,组织好团队建设拓展训练。一是选择适当团队层次到拓展训练培训机构进行拓展培训。二是利用好本地资源,采取邀请拓展训练专业教练人员,到本单位组织指导开展好拓展训练。三是借鉴拓展训练先进经验,选择简单易行、效果明显的项目,单位自行组织进行拓展训练。通过训练达
6、到陶冶情操、完善人格、熔炼团队的目的。五要注重总结提炼。局属各部门要以科学发展观为统领,坚持以人为本理念,认真研究本部门多年积淀下来的成功经验,结合理论学习成果和团队建设实际,从不同角度、不同侧面及时提炼出符合自身实际的团队理念、团队精神、团队文化。一是每季组织征求意见、建议活动,查找问题和不足,分析存在原因,提出改进措施。二是在广泛听取团队成员意见、建议的基础上,适时组织召开领导班子专题民主生活会,提炼出本单位团队精神的本质内涵,确定具有本单位特色的团队建设口号。三是采取制作团队精神宣传卡、张贴标语、开辟宣传专栏等方式搞好
7、宣传,营造良好的舆论氛围。六要明确角色定位。各层次团队要引导每位团队成员,在学习实践中感受团队氛围,领悟团队精神,融入团队ji体。一是各层次团队要按照自身层次,结合自身职责任务,制定团队发展目标、明确发展任务。二是每个团队成员,要依据自身在团队中的角色,深入进行自我剖析,发挥优点,克服缺点,认清自身在团队中的优势和不足,结合自身的岗位职责,重新修订改进工作措施,完善践诺目标。三是发展目标、发展任务、工作措施、践诺目标要选择适当的方式进行公开,方便大家对照执行并进行监督。七要融入工作实际。要把团队建设成果,渗透、融合到组织建设
8、、执法服务、经营管理、改革发展等实际工作中。一是领导层团队要率先垂范、解放思想、创新理念,做好创建活动的领导工作,要用团队建设理论指导好业务工作,把团队建设成果应用到业务工作中,不断改进工作方法、完善工作程序。二是执行层团队要在实际工作中带头实践,履行好职责,遵守制约机制,充分发挥好激励机
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