分析土木工程管理的重要性

分析土木工程管理的重要性

ID:26974885

大小:53.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-30

分析土木工程管理的重要性_第1页
分析土木工程管理的重要性_第2页
分析土木工程管理的重要性_第3页
分析土木工程管理的重要性_第4页
分析土木工程管理的重要性_第5页
资源描述:

《分析土木工程管理的重要性》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、分析土木工程管理的重要性  土木工程的施工质量,是建筑企业在市场竞争中的标志和直接体现,下面是小编搜集整理的一篇探究土木工程管理重要性的论文范文,欢迎阅读参考。  摘要:城市化进程的不断加快,使得我国的建筑行业获得了飞速发展,土木工程的数量日益增加,对于工程质量也提出了更高的要求。结合当前土木工程管理中存在的问题,分析了土木工程管理的重要性,并阐述了提升土木工程管理水平的有效措施。  关键词:土木工程工程管理重要性  前言:随着社会经济的发展,我国的城市化水平越来越高,城市规模的扩大和城市人口的

2、增加,使得建筑行业获得了巨大的发展机遇,土木工程的数量越来越多,其质量问题也成为人们关注的重点。就目前而言,我国的土木工程管理方面存在着许多的不足和问题,严重影响了管理的有效性,需要引起相关管理人员的重视。  一.土木工程管理的重要性  1.保证工程整体质量  建筑行业是关乎民生的行业,是社会正常运行的重要组成部分,我们在日常的工作和生活中,都离不开建筑。土木工程作为工程建设的主体,直接影响着工程的整体质量,是工程项目质量控制中最为重要的环节。土木工程在施工过程中,容易受到气候、天气以及许多偶然

3、因素的影响,如果不能进行有效的管理和控制,就必然会影响施工质量。因此,要加强土木工程的管理工作,严把质量关,做好施工过程中每一个细节的管理工作。例如,在激烈的市场竞争环境下,部分建筑施工企业为了获得更大的利润,随意对设计方案进行修改,采取偷工减料,以次充好的方式,或者不正当的手段进行施工,影响建筑的质量。因此加强对于土木工程施工过程的管理和控制,可以有效避免这种情况的发生,保证建筑工程的整体质量。  2.保证工程施工和使用安全  土木工程的安全与质量是密不可分的,如果质量不达标,安全也就无从谈起

4、。加强土木工程的管理工作,可以杜绝施工中的不安全因素,保证工程的施工安全。同时,还可以及时发现施工过程中存在的质量隐患,及时进行解决,减少安全事故的发生。因此,对土木工程进行有效管理,可以保证工程的施工和使用安全。  3.促进建筑企业的发展  土木工程的施工质量,是建筑企业在市场竞争中的标志和直接体现,一个良好的建筑工程,可以体现出建筑企业对于工程施工的态度,以及企业的技术水平。如果建筑三天两头出现质量问题,建筑企业在市场中的信誉就会下降,自然不利于企业的长期发展;而如果建筑质量良好,造价合理,

5、企业在市场中的核心竞争力必然会有所提高,有利于实现企业的可持续发展。  二.土木工程管理中存在的问题  1.缺乏安全施工意识  安全是建筑施工中一个永恒的主体,也是施工管理中最为关键和重要的部分。但是,在当前的施工过程中,施工人员往往缺乏安全施工意识,管理方面也往往忽视对于施工的安全管理,使得施工中存在着大量的违规操作现象,如高空作业不系安全绳,进入工地不带安全帽,对于临时电线私拉乱扯等,安全隐患众多,安全事故时有发生,不仅影响了施工进度,也造成了巨大的生命财产损失。  2.缺乏风险意识  土木

6、工程的建设容易受到外部环境因素的影响,从而使得其在建设过程中存在一定的风险性,如暴雨、狂风等自然灾害,建筑材料价格上涨等客观因素,以及其他突发偶然性因素,都会造成一定的风险。但是,在当前的建筑施工中,管理人员缺乏风险管理和风险预控意识,往往在风险发生后采取进行弥补,造成严重的经济损失。  3.缺乏人员管理意识  在当前建筑企业的施工过程中,普遍存在着施工现场管理混乱,人员管理不到位的问题,严重影响了建筑的施工速度和施工质量。土木工程建设是一个复杂的系统性问题,涉及多个专业领域,工作人员较多,使得

7、人员管理工作变得更加重要,也更加困难。在当前的建筑施工企业中,往往缺乏人员管理意识,没有完善的管理体系和管理标准,造成施工现场的混乱。  三.提升土木工程管理水平的有效措施  1.加强质量控制  建筑施工企业在施工开始前,就需要建立完善的质量控制体系,加强对于土木工程建设的质量控制,做好施工管理工作,消除质量隐患,切实保证建筑施工的质量。一个健全完善的的质量管理体系,可以最大程度地减少工程建设中的不足和缺陷,将质量事故发生的机率降到最低。  2.加强设备管理  在当前的市场经济环境下,土木工程的

8、施工单位存在跨度大、范围广、种类全、领域多的特点,如果对工程设备进行大量购置,不仅会造成资金的大量浪费,还存在设备闲置的情况。因此,在土木工程管理中,要结合施工的特点以及不同工程之间的时间差,加强对于设备的管理,兼顾经济、质量和安全。例如,对于大型挖掘设备,一方面,要结合企业实际情况,合理购置,保证施工的适用性,不会出现设备闲置的情况。如果两个分项工程项目同时进行,可以对工程施工顺序进行合理安排,利用时间差协调设备的使用,减少设备资金的投入。另一方面,要做好设备的日常管理和保养工作,确保设备始终

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。