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时间:2018-11-30
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1、营改增背景下建筑企业成本管理之我见摘要:营改增是我国税制改革的重要方向,近年来随着国家重视程度的不断提升,营改增已经在各个行业得到了推行和普及。与其他行业企业相比,建筑企业营改增所面临的情况更为复杂,加强建筑企业营改增研究具有非常深远的意义。基于此,本文就营改增背景下建筑企业成本管理工作进行了深入探讨和分析,总结营改增给企业成本管理带来的主要问题,并有针对性地提出了成本管理的优化建议,以期促进建筑企业健康发展。中国3/vie 关键词:营改增;建筑企业;成本管理 营改增,即营业税改增值税。营改增很大程度上减少了重复纳税环节,提升了政府税收效率。营改增于2011年开始在国内试点和推行,并从2
2、016年5月起全面覆盖生活服务业、房地产业等行业,自此国内营改增得到了全面推行。对于建筑企业而言,税收政策的改变和调整,必然会对原有财务管理和会计工作造成一定影响。因此,加强税收改革研究,积极调整企业成本管理方法势在必行。 一、营改增对建筑企业的影响 建筑企业以完成建筑目标为根本任务,并通过建筑工程项目施工获取经济利润。随着我国房地产行业的快速发展,建筑企业发展速度不断加快。在传统的税收制度下,建筑企业已形成一套相对合理的成本管理方法,能够基本保证企业正常的税务支出,并保持相对可观的经济效益。然而,随着营改增政策的试点和推行,国内建筑企业面临巨大的税收压力和负担。 建筑企业粗放式的经营
3、管理模式,导致其内部管理比较混乱,对于成本消耗和成本使用方面的控制也比较薄弱。在营改增形势之下,建筑企业在缺乏全面预算和决算的情况下,不仅很难借助营改增政策缓解企业的税收压力,甚至可能造成企业税收负担的加重,同时还给企业埋下了巨大的资金风险。 二、营改增背景下企业成本管理问题 (一)管理制度滞后严重 长期以来,国内建筑企业实行粗放式的经营模式,对于内部管理的重视程度非常不足,成本管理工作亦非常滞后。与其他行业企业相比,大多数建筑企业管理水平非常低下,没有形成一套科学、合理的管理制度,部分建筑集团总公司甚至无法有效地了解和控制分公司的财务活动。而随着营改增的到来,建筑企业落后的管理制度无
4、疑会给自身带来更多压力和挑战。 (二)税负压力难以控制 营业税改增值税的主要目的在于优化税收模式,规避重复征税等情况的发生,进而有效缓解企业税收压力。然而在具体实践过程中,很多建筑企业的税收出现了不降反增的情况。建筑企业在经营过程中,由于部分材料难以获得专用发票,加之企业机械租赁难以足额抵扣,导致建筑企业不能足额抵扣进项税,企业的税负压力由此增加,严重影响到企业的正常经营和有序发展。 (三)现金流流通控制不足 由于特殊的行业性质,建筑企业往往存在工程款拖欠和回收缓慢的问题。针对这种现象,建筑企业往往会采取延付分包商的方式以保证企业自身的现金流通,避免企业资金链问题的产生。然而,营改增
5、之后,建筑企业一旦延付分包商费用,将无法获得足够的进项税额抵扣凭证。对此,为保证建筑企业的经济利润,企业不得不正常支付费用。久而久之,建筑企业现金流流通问题就会出现。 三、营改增背景下企业成本管理建议 (一)改进成本管理制度 针对营改增政策的推行,建筑企业必须加强成本管理制度的优化和改进,以最大化降低企业财务风险。首先,企业要加强对内部各分公司、部门和组织的管理,削减不必要的管理环节,降低税务管控风险。其次,建筑企业要加强对优秀企业的借鉴和学习,积极构建现代化的企业内部管理制度,将成本管理上升到企业战略的高度。与此同时,企业应坚决杜绝联营、挂靠等经营方式,尽可能降低企业的税收压力,保持
6、企业良好的经营状态。 (二)加强财务团队建设 为提高成本管理水平,建筑企业必须加强财务团队的建设工作,以优秀的人员团队夯实企业成本管理基础。现阶段,建筑企业财务人员水平参差不�R,许多财务人员仅能够从事基本的会计核算工作,难以满足内部成本管理要求。对此,建筑企业首先要加大对财务管理人才的引进力度,确保财务团队具有丰富的成本管理知识和经验,能够积极应对营改增政策的变化。其次,建筑企业在日常经营过程中,必须加大对财务人员的培训工作,帮助财务人员了解和掌握先进的财务管理技术方法。此外,企业应根据自身情况加大资金投入力度,提升企业会计信息化水平,充分发挥信息技术在成本管理各方面的优势,保证企业良
7、好的成本控制能力。 (三)升级企业会计核算 会计核算是企业进行资金流通控制和成本管理的重要依据,会计核算水平直接决定了资金流通的效率以及资金链的运行情况。在营改增形势之下,建筑企业需要投入更多精力和资源用于会计核算的升级工作。一方面,企业要严格依照国家会计制度、企业会计准则来开展会计核算工作;另一方面,企业必须积极调整内部会计核算制度,加强企业税收会计核算管理工作,以降低新税收制度对企业成本管理所造成的不
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