欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26960842
大小:57.50 KB
页数:9页
时间:2018-11-30
《关于县中医院医改进展情况汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于县中医院医改进展情况汇报编辑ryw554318905精心整理,可为2017年写作与“中医院,医改,情况汇报”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进情况汇报栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照省、市、县医改工作要求,紧密结合我院工作实际,成立以院长为组长的的医改领导小组,明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人,并多次召开专题会议学习省市县的有关有关医改文件。部署并落实医改各项工作要求,并于20**年月14日前完成了医院固定资产的登记,库存药品的盘查。
2、县审计局对我院负债情况进行了审汇,为方便广大患者就诊,我院在门诊大厅新增设了挂号窗口,并安排两名护士在服务台负责向就诊病人宣传医改精神,发放医改宣传材料。我院于20**年15日零时对西药中成药实行零差率销售,设置了诊疗费,对ct检查降价20%。县农合局给我院下拨了32.2万元医保基金,保证了药品零差率后医院资金的资金正常运转。县编办对我院床位及人员编制正在核定,药品配送公司的招标已经完成,正在对药品集中网上采购进行点击。新医改取消药品零差率后,按去年药品差价计算,我院药品减少近674.8万元的收入。医改各项政策落实后,增设的诊察费,调整后的部
3、分技术服务收费,不足予弥补药品零差率后减少的药品加成收入。加之随着物价的上涨及人员工资的合理增长,医院运行成本的明显增加。给医院的正常生长和发展带来的困难是显而易见的。我院新区改扩建(县医院老门诊、住院部的医疗流程,新生儿室、手术室、消毒供应室的流程不能适应现有医院等级复审要求及行业技术准则必须改建,尚有近亿元的资金缺口)。新医改后针对医院上述存在的困难,我院准备从以下几个方面做抓手。一、抓思想解放:在更新医院发展理念上做文章,医务人员认清当前医改形式,根据医改精神,解放思想,更新观念,牢固树立”以患者为中心的原则”树立培养服务意识和品牌意识
4、,把”患者围着医院转”变为“医院围着患者转”,把“你求于我”变为我为你服务。二、抓内涵建设:在专科专病上做文章,狠抓各项医疗核心制度的落实,抓好人才队伍建设,狠抓中医专科专病建设,突出中医特色。三、抓科学管理:在确保质量上做文章,建立建全医院医疗质量、效率管理体系,完善经济效益管理体系,构建合理用药与药品质量管理体系。编辑ryw554318905精心整理,可为2017年写作与“卫生局,医改工作,情况汇报”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进情况汇报栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。根据省、市
5、医改工作要求,结合市卫生局20**年卫生工作目标,XX县卫生局紧紧围绕五项重点任务,科学谋划、扎实推进,医改各项工作取得了阶段性成果,现汇报如下:一、重点任务完成情况(一)公立医院改革工作。一是科学制定工作方案。为扎实推进公立医院综合改革试点工作,XX县成立了由县长任组长,相关部门为成员的公立医院改革领导小组。并于6月20日制定并下发了《XX县县级公立医院改革实施方案》、《XX县县级公立医院改革以药补医机制实施方案》、《XX县公立医院改革财政补偿办法》、《关于在公立医院实行全员聘用制的方案(试行)》、《XX县县级医院临床路径管理和按病种收费实
6、施方案》《XX县人民医院2013年绩效考核分配方案(试行)》、《XX县上、下级医院协作工作方案》等8个配套文件。二是扎实开展基线调查。按照县公立医院改革领导小组的工作安排,领导小组办公室依照《县级公立医院改革基线调查及测算情况表》对县医院基本情况、卫生服务提供情况、经济运行情况和改革医药补医机制的基本数据进行了详细的摸底调查和测算。三是调整医疗服务价格。按照《河北省物价局、河北省卫生厅、河北省人力资源和社会保障厅关于印发2013年河北省县级公立医院医药价格改革方案的通知》(冀价管[2013]56号)文件,我县制定下发了《XX县县级公立医院医药
7、价格改革方案》。按照20年底县医院药品进销差价总量的6:3:1比例进行逐级分担,完成了医疗服务价格调整,明确了2013年财政补偿资金为5万元,科学合理地保证了医药费用的有效控制,并于7月1日按时实行药品零差率销售。四是强化改革监测评估。按时成立了县医院改革监测评估领导小组,具体负责汇总分析医改工作全面实施阶段中各项指标监测,并及时汇报医改动态及成效,为医院改革中人员调整、管办分开、业务收入、绩效考核等各项工作的科学开展提供有效指导意见,杜绝风险的发生。五是改革人事分配。XX县人民医院职工在岗人数为273人,县编委办核编人数为213人。按照定编
8、定岗不定人的原则,县医院完成竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的方式,完成聘用合同的签订和岗位管理制度的建设等工作。同时建立起医院理事会、医院监事会、医院院务管理委员会等
此文档下载收益归作者所有