《系统网络技术》ppt课件

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1、系统工程原理主讲:颜兆林副教授单位:信息系统与管理学院系统工程系一室E-mail:yanzhaolin@263.net电话:84573540(O),13973180760第十章系统网络技术2引例1:夫妻共度周末,17:00起要做几件事情:洗衣服,单独一人需3小时完成;做晚饭,单独一人需1小时;吃晚饭,需0.5小时。由于已买好电影票,须在19:30前离家去电影院。二人应如何安排上述事情?系统网络技术关键是洗衣服的工作,误时最长,须设法改进:串行工作改并行工作;改变资源分配,支援关键工作;在关键工作中投入新设备或搞技术革新。3引例2:某空军航校有100

2、名学员要在规定时间内,完成某阶段飞训任务(含多个科目)。训练飞机有限,天气状况也是影响飞行训练的重要因素,使飞行训练完成时间只能是一个区间估计。现要制定一个计划,合理安排各种资源,回答按时完成任务的概率?引例3:安排学校每学期的课程计划表(资源有教室、班级、人数、课程关系等)。引例4:编制一个建筑工程的建设(施工)计划。系统网络技术451、定义(1)它把工程开发过程当作一个系统来处理,将组成这个系统的各项具体工作和各个阶段按照先后顺序,通过网络图的形式,统筹规划,全面安排,并对整个系统进行科学的组织、协调和控制,以实现最有效地利用资源,并用最少的时

3、间来完成系统的预期目标。(2)所谓系统网络技术,就是用网络作为数学模型来描述系统,以求解系统中的各种实际问题,达到用最少的费用和时间完成系统的预期目标。系统网络技术5系统网络技术工作代号工作名称时间工作天12345678910111213141516171819202122a料具进厂2b挖土6c设搅拌机3d安起重机5e基础施工8f外管线铺设7g钢储罐安装9h管线试压7储油罐工程施工计划甘特图6甘特图的优点:简单明了;便于检查施工进度。甘特图的缺点:不能清楚表示各项工作间的制约关系;关键工作不明了;难以判断计划方案的好坏;施工条件变化后,修改计划需要

4、重新绘图;不易上机运算。甘特图适于简单工程,对大型复杂工程难以适用。系统网络技术2、产生与发展781957年,Dupout公司开发CPM(CriticalPathMethod),民用,主要考虑节约费用。1958年,RAND公司创造PERT(ProgramEvaluationandReviewTechnique),军用,主要着眼于缩短时间。我们所讲的系统网络技术CPM+PERT,是既要降低成本,又要缩短时间,即最有效地利用资源。系统网络技术2、产生与发展89我国早在60年代初即引进了PERT,国防部五院在东风导弹型号研制中已成功运用并取得了很好的效

5、果。我国航天总投资只及日本的1/10、法国的1/20、美国的1/300、前苏联的1/480,而如今能稳坐世界航天大国的第三把交椅,原因固然是多方面的,但是采用了SE的组织管理方法却是功不可没的。系统网络技术2、产生与发展910广泛应用在时间进度的科学安排、资源的合理分配以及费用的优化等方面。特别适用于一次性的大型科研、生产和工程建设项目。例如新产品的研制、油田或矿山开发、建设施工管理、编制长远发展规划等。凡是越复杂、越庞大、头绪众多、协调频繁、协作单位多、时间紧迫的工程任务,使用系统网络技术的作用就越大,效果越显著。系统网络技术3、应用范围10主要

6、内容10.1网络图的组成及绘制10.2网络图的参数与计算10.3任务按期完成的概率分析与计算10.4网络图的调整与优化11主要内容10.1网络图的组成及绘制10.1.1网络图的组成10.1.2绘制网络图的基本规则10.1.3网络图绘制步骤10.1.4作业时间的确定1210.1.1网络图的组成1310.1.1网络图的组成[例10-1]组织战斗的计划网络图1410.1.1网络图的组成作业事项[例10-1]组织战斗的计划网络图15几个概念:1、作业(工序)——泛指需要消耗人力、物力、时间的具体活动。在网络图中用箭杆“”表示。作业名称完成时间2、事项(结点

7、)——是作业开始或完工的瞬间阶段点,不消耗人力、物质、时间,在图中是前后箭杆的连接点,用“i”表示并编上序号。3、线路——沿箭杆方向顺序地连接起、终点事项的通路称为线路。“路长”指一条线路上各作业时间之和。“关键线路”(CP)是网络图中路长最长的线路。4、虚箭杆——虚作业,描述作业间紧前或紧后关系。10.1.1网络图的组成1610.1.2网络图的绘图规则1、不出现循环回路;2、只能有一个起点和一个终点;173、作业顺序的表示:借助虚箭杆5796810acbda完工后就可开始c;a、b都完工后,才可开始d。579610acbda,b都完工后就可同时开

8、始c,d。10.1.2网络图的绘图规则183、作业顺序的表示:借助虚箭杆146257adbec3a、b、c均完成后,d才可

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