中职学校内部财务控制与风险防范

中职学校内部财务控制与风险防范

ID:26945125

大小:68.03 KB

页数:7页

时间:2018-11-30

中职学校内部财务控制与风险防范_第1页
中职学校内部财务控制与风险防范_第2页
中职学校内部财务控制与风险防范_第3页
中职学校内部财务控制与风险防范_第4页
中职学校内部财务控制与风险防范_第5页
资源描述:

《中职学校内部财务控制与风险防范》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、中职学校内部财务控制与风险防范摘要:近年来我国教育体制改革不断深入,中职学校是我国培养技术性人才摇篮,所以需要高度重视内部财务控制作与风险防范,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。但是我国中职学校内部财务控制起步比较晚,在很多技术还不够完善,尤其是在资产设备管理方面,比如实训机器设备的日常管理,还存在很多问题。本文主着重中职学校的内部财务控制存在问题,提出了一系列整改对策,希望对提高中职学校内部财务控制水平有一定帮助。关键词:中职学校;内部财务控制;风险防范措施科学合理的中职学校财务内部控制制度,是保证中职学校各项教学活动能顺利开展的基础保

2、障,不但能提高中职学校各项教学活动的效率,还能降低中职学校的办学的成本。对中职学校持续健康发展有非常重要的意义,所以必须加强中职学校的内部财务控制和风险防范措施就显得尤为重要。一、中职学校财务内部控制的存在的问题(一)内部控制意识有待提高中职院校属于事业单位,和普通的商业企业有本质的区别,并不是以取得经济效益为主要目的,而是以培养高素质人才为目的。但是目前很多中职学校的领导还没有认识到内部财务控制的重要性,很多相关的政策没有得到良好的落实,甚至有的管理者认为内部财务控制没有实质性的价值和意义,还增加企业的运行成本。虽然有的中职学校制定了内部

3、财务控制的制度,但是没有进行执行,使得内部财务控制制定形同虚设,学校财务内部控制的机构分工不明确。使得相关工作得不到有效的落实,也是导致内部财务控制失效的主要原因之一[1]。(二)内部财务控制体系不够完善教学质量是中职学校赖以生存的基础,而且财务控制体制是保证中职学校教学活动能够顺利进行的根本。所以要想保证中职学校的获得长远的发展,就必须加大重视内部财务控制体系的构建。但是我国中职学校的领导都是从教师或者相关的行政管理出身,缺乏财务经济方面的知识和技能,而且对内部财务控制没有正确的认识,受到传统思想的束缚比较深,只重视教学活动的资金管理,轻

4、视中职学校的内部控制体系构建。通过调查发现,我国很多中职学校在内部财务控制上仍然采用传统经济时代的发展模式。除此之外,教师的业务水平和财务管理职业素质不足,使得内部财务控制政策和制度得不到良好的落实,就是了财务内部控制制度的价值和作用。(三)中职学校内部财务控制中缺乏内部审计制度内部审计是21世纪市场经济的产物,主要的工作就对中职学校各项教学活动使用的资金进行科学合理的统计,提高资金的使用效率,是避免财务风险发生的主要方式之一。但是我国财务审计工作起步比较晚,在实际运行过程中仍然存在很多问题,在中职学校内部财务控制当中还没有制定出行之有效的

5、审计制度,对内部财务控制的发展有很强的制约性。而且,部分中职学校到目前为止仍然没有建立内部是审计部门,由财务部门人员负责审计的工作,使得审计工作就失去了专业性。也就不能发挥审计部门的监督作用。虽然有的中职学校也成立了相应的内部审计部门,但是没有赋予其足够的权限,只是服从上级领导命令,很难发挥内部审计功能,使得中职学校的内部审计工作往往停留想表面[2]。(四)中职学校内部财务控制的执行力度不到位我国很多中职学校为了适应社会经济的发展,响应教育部门的号召,比较重视内部财务控制体系的建设,但是却没有付之行动,使得中职学校内部财务控制流于形式,很多

6、规章制度虽然每天都在强调,但是并没有落实到实际过程中,也没有制定出行之有效的管理办法。使得控中职学控制执行力度严重不到位。二、中职学校财务内部控制的风险防范措施(一)强化内部财务控制思想理念挣脱传统内部财务思想理念的束缚,适应新时期的内部财务控制理念是防止中职学校财务发生风险的主要途径之一。可以从以下几个方面进行入手。第一,树立正确的内部财务控制理念,在中职学校广告栏中张贴新型内部财务控制理念的知识,让每个教师和学生都明白内部财务控制的重要性和好处,并积极参与到内部财务控制工作中,从而保证相关的政策和制度能得到顺利的落实和执行。第二,强化教

7、师职工的思想理念,比如:定期召开学习内部控制理念的讲座和培训,在提高他们教学质量同时把内部财务控制的理念也深入落实每个人心中,为中职学校内部财务控制务审计人员的综合素质,因为他们是内部财务控制工作的主力军,可以派遣优秀的审计人员到其他学校学习他们的内部财务控制的模式、执行方式以及相关的技术,保证他们在掌握财务管理知识和法律法规的同工作营造良好的氛最后,加强中职学校领导和财时树立崇高的职业道德品质引进PDCA循环模式PDCA循环模式很好的解决在内部财务控制在运行过程中遇到的问题,并加以完善,是由美国著名统计学专家戴明提出的,所以又被称之为“戴

8、明循环”。其主要的运行图如下页图1所示:从图1中可以看出PDCA循环运行包括四个环节,P计划环节,制定内部财务控制计划、方案、规则。D执行阶段,实现计划当中的内容。C检查环节,总

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。