完善经营成本控制强化医院财务管理

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1、完善经营成本控制强化医院财务管理摘要：在当前的市场经济体制下，对于任何一家企业来说，在经营过程中做好成本控制对于企业的发展都有着十分重要的作用。在当前医疗体制改革的过程中，医院也在为了适应市场竞争而逐渐的进行改进和完善，在医院的财务管理中，成本控制会直接影响到医院财务运转状况，只有进行合理的成本控制，才能够获取更大的收益。因此，要结合医院的具体情况，对其成本控制进行不断完善和改进，加强医院的财务管理，突出医院的盈利效果，从而促进医院的良好发展。中国2/vie　　关键词：成本控制；医院；财务管理；完善强化　　中图分类号：F23　　文献标识码：A　　doi：10.1

2、9311/j.ki.16723198.2016.30.061　　�务管理工作是医院工作过程中的中心内容，其经济状况发展的好坏直接受到财务管理工作的影响。在当前的市场经济条件下，医院的运营发展会受到诸多因素的限制，医院所采取的运营策略和竞争机制都需要充分考虑到市场的需要进行重新制定。而各项决策和策略的制定需要依靠各项精准的财务数据，财务数据的获得主要是依靠科学严谨的财务管理工作。医院财务管理工作不仅对管理层制定决策提供一定的数据支撑，而且可以通过财务管理工作的统计，及时发现医院运营过程中的不足和问题，同时可以进行调整和改进。医院的财务管理工作能够为医院的正常经营活

3、动提供一定的数据参考，能够利用科学合理的数据显示出医院的经营成果。因此，在目前的经济发展形势下，完善成本控制，加强医院的财务管理工作，提升和改善医院的经济效益，提高医院在当前市场竞争中的竞争力，保持其稳定健康发展。　　1当前医院财务管理中成本控制的现存问题　　1.1经营成本理念的缺失　　在当前的医疗卫生领域中，医院大多数都是以公立医院为主，主要依靠的政府相关部门的财政拨款，这些资金主要用于医院内部的改进工作。在市场经济条件下，由于在经营理念和竞争意识方面与私营企业相比较有着一定的差距，财务管理工作方面较为松散，在理念和意识方面较为僵化。同时，由于其之前属于行政事

4、业单位，在会计核算制度上不能适应当前医疗市场的激烈竞争，而且由于经营理念的偏差，在市场中无法取得比较好的经济效益，这两方面都在一定程度上增加了成本控制的难度。　　1.2成本控制的制度和方法不够健全　　市场经济的快速发展以及医疗体制改革的进一步推进，使得医院的经营和服务范围逐渐的扩大并且走向多元发展的趋势，在这个过程中，由于医院医疗结构的复杂性，只是将成本管理工作当作一项核算各部门业务的措施，在后勤和其他各行政部门以及药品成本等方面缺乏具体有效的监管措施。这样，使得医院财务管理工作的难度加大，由于缺乏事先的合理预算以及后期的有效监督，使得成本控制和医院具体的收支无

5、法良好的掌握。由于适应激烈的市场竞争，医院的经营渠道在逐渐的增多，业务的种类也逐渐的丰富，这些因素都对构建合理有序的财务成本控制系统产生一定的阻碍作用。而且，在会计核算制度方面，相关的法律法规对于医院会计职能以及财务管理的办法没有得到具体的体现。即使对医院会计制度进行改进和完善，但是在具体的内容方面没有作出明确的规定，使得医院财务管理工作无法得到良好的评估，同时在成本控制方面无法进行有效的控制。当前还有许多的医院实行的是事后核算，而且成本核算的耗费程度比较快，使得实际的成本管理和账面统计不符合，财务数据不够准确。　　1.3成本控制方面没有引起重视　　成本控制指的

6、是对于还没有发生的消耗进行预算和控制，随后将事先预算的成本和成本形成的过程进行比较，分析出影响两者之间出现差距的因素，并且提出改进的措施，将一些不必要的消耗控制。这些都是目前医院成本控制所需要弥补和完善的部分，成本预算只是一种幌子，没有合理的依据。一些医疗设备购置之前在可行性分析方面缺乏科学完整的论证，没有考虑到时间价值以及机会成本的影响，最终导致出现大量的固定资本折旧，使得成本损失更大。　　1.4医院相关服务和药品的定价和成本不相符　　由于受到我国社会体制的影响，医院大部分属于公立性服务机构，在医疗服务的价格制定方面受到之前福利制的影响，所创造的经济效益比较有

7、限。而且，目前医院的收入中财政拨款所占的比重越加的小，更多的是受到市场机制的影响。在进入市场之后，由于市场竞争的最终目的是追求一定的经济利益，这会在一定程度上对医院的经营活动产生影响，最为显著的就是患者看病成本直接上升，医院为了获取更多的经济利润，会在药价、服务等多个方面动手脚。这样做虽然在一定程度上使得医院的利润在短时间内得到巨大的提升，但是从长远方面考虑，损害了医院自身的信誉和品牌，不利于长期的发展。　　2完善经营成本控制，强化医院财务管理的具体措施　　经营成本作为影响财务管理工作的重要部分，如果要做好医院的财务管理工作，就需要重视这方面的工作，重视并做好经

8、营成本的控制，具体的要做