对新形势下文化馆内刊发展的一些思考

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1、对新形势下文化馆内刊发展的一些思考随着群众文化事业的不断发展壮大,文化馆开展群众文化活动,并给群众文娱活动提供场所等的基本功能在不断变更和丰富之中。文化馆内刊也已成为加快构建现代公共文化服务体系的基地,培养人才队伍的重要阵地,公共文化优秀作品的展示窗口;成为群文系统内部人员沟通的平台,宣传群文政策、传播群众文化活�拥氖侄危�同时也是政府与文化单位之间交流的桥梁。其办刊水平也在逐年上升,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的繁荣景象,涌现出一批形象清新、装帧精美、印质上乘、品位高雅的内刊,无论从数量到质量、形式到内容,还是功能到价值的实现方式上,都发生了巨大的变化。中国5

2、/vie  一、文化馆内刊概述  内刊也叫非正式期刊,它是指通过行政主管部门审核,领取“内部报刊准印证”作为行业内部交流的期刊(一般只限行业内交流不公开发行),是合法期刊的一种。  由文化馆主办的内部期刊是用于指导群众文化工作、交流信息的成册、折页或散页印刷品,以报纸或期刊为主要出版形式,在本行业、本系统、本单位内部,不能公开销售,但可以公开赠阅、交换,属于内部资料。  文化馆内刊因为它的内部属性而使它具有了四大特点。一是自主性:各文化馆根据自己的实际需要创办,编辑、发行、样式都是自主的。二是独立性:独立的办报办刊不受外界的干扰,内容自主选择,栏目自己设置,

3、印刷数量自己调整。三是群众性:面向群众,面向文化战线人群,刊物宣传、反映、服务的主体立足于基层群众。四是多样性:内容实事求是,富含知识,运用现代化的技术和手段,图文并茂、丰富多彩,有可读性。  近几年,文化馆内刊发展势头异常迅猛,扮演着越来越重要的角色,日益受到社会各界的重视。文化馆内刊经历着从无到有,从小到大,从传统到新媒体的发展历程。社会对文化馆内刊的重视,映射出的是对“文化软实力”的高度关注,也标志着文化馆在宣传方式上、办刊理念上的变革和创新。新形势、新时期文化馆内刊应注重传统与现代结合,在办好传统内刊的同时,做好新媒体内刊,进而实现内刊的可持续发展。

4、  二、如何办好传统文化馆内刊  1、传统内刊的自身优势  传统内刊以纸质平面为主要展现形式。首先,在内容上的可信度较高,权威性较强,可以满足读者对准确、深度信息的需求;其次,传统内刊对时效性要求低,注重内容选题的策划和深度报道的挖掘,这就为读者提供了真实可靠、内容充实的信息;再次,传统内刊经过多年的发展,已经形成了自己的品牌,在业界也有了声望和影响力,受众群体虽说有变但相对来说比较稳定;另外,传统内刊相对于新媒体的转载复制来说,内容都是原创,可以说传统媒体是新信息的发布者。  2、文化馆内刊的准确定位,是内刊发展的领航灯  文化馆内刊要根据刊物群众文化服务

5、职能、内容侧重点等方面,与国家文化发展方针、政策和地域发展保持高度的协调性,避免出现内刊文化和文化建设不相符的状况,要力图使内刊始终保持正确的发展方向。  办刊理念往往决定了文化馆内刊的生命力与生存环境。从文化发展战略高度把握内刊资源,并时时注重和加强传统内刊的设计更新,适应社会改革潮流,才能保证文化馆内刊稳步发展并发挥价值。  做好策划是办好内刊的灵魂,是办刊思想的体现。内刊编辑的意图、报道的重点、编排顺序、版式风格、发行方式,都要有详细的策划思路,全凭自然来稿的拼凑式编辑,会让内刊没有思想性、没有全局性和整体感,其效果是可想而知的。  3、制订组织架构、

6、规范岗位职责,保证内刊正常运行  根据实践操作的需要,文化馆内刊必须明确列出编委会的组织架构,并让组织成员肩负各自的职责,为刊物的定期出版、积极组稿献计献策。  顾问:邀请资深专家担任顾问,为内刊的内容和形式提供专业指导,如在形式上为板块设置、版面风格等提出建议,在内容上为栏目文字、文章等提出修改意见,并成为刊物的特约作者。在重大决策中发挥参谋作用,促进刊物发展的科学化。  主编:在顾问的指导下,把握刊物的整体方向及风格;民主、公开地决定刊物的各项经费使用;严格内部管理,建立健全各项规章制度,保证编辑部工作规范化、制度化;加强队伍建设,提高编辑部整体水平,组

7、织业务学习和业务进修,开展编辑部内外的经验交流;征求各方面的批评和意见,不断改进工作;具体管理编辑部各项事宜,为刊物制作的每个步骤作出明确部署,包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核等,参与编辑、校对工作,对编校质量进行实时监督,保证刊物正常出版。  副主编:协助主编组织、协调和领导编辑部日常工作。  编辑:采写稿件,组织并参与每期内刊编辑、校对,并及时送审;负责每期版式、版面、编排;及时汇总并反馈意见和建议,向主编反映;  另为减轻专职编辑的工作量,并保证稿件风格的多样性,可设兼职编辑,由各部门或单位文学爱好者担任。  建议设立外联部,搜集稿件,并做好网络

8、媒体宣传工作,扩大刊物影响力;设立印刷部,负责排版制

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