A公司员工招聘管理分析

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1、-学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日----摘要管理科学发展以来,各界学者和企业的管理者们都在研究如何才能使企业的管理效果更佳

2、。从改善工作环境,到提高工资待遇,再到更换领导风格,管理研究人员从企业的方方面面都进行了深入的分析,当然这些研究对企业管理起到了影响。横向来看,这些研究是针对企业的员工进行的分析,所以企业发展最终的落脚点还是在人上。如果一个企业的所有成员有很高的工作效率、组织忠诚度、企业归属感和自我实现的事业心,那么对企业来说,无疑是最重要也是最不可撼动的核心竞争力。而要想获得这种核心竞争力,招聘就变得至关重要。各个行业的招聘都存在着或多或少的差异,同时都带有本行业独特的特色,制造业更强调人员的专业技能,而服务业则更倾向于员工的情绪和态度。本文主要研究建筑行业的招聘,以A企业为例,进行更有针对性的分析

3、,结合相关理论剖析A企业招聘存在的问题,并且对此提出一些改进措施,以期能够改善企业的招聘管理。本文从公司的工作岗位、员工胜任力和流动等方面进行分析,结合行业特点、竞争对手和企业内部这些影响因素,深入剖析A企业招聘存在的具体问题,并就此提出七个方面的建议,分别是:明确企业价值观,改变传统理念;做好人力资源规划;进行工作分析;建设核心能力;完善招聘方式;建立专业面试官队伍;取得各部门的支持。关键词:人才,招聘,竞争优势,策略0----AbstractSincethedevelopmentofmanagementscience,scholarsfromallfieldsandenterpri

4、semanagersarestudyinghowtomaketheenterprisemanagementefficient.Managementresearchersstudiedfromallaspectsoftheenterprise,fromimprovetheworkingenvironment,tohigherwages,tochangetheleadershipstyleandsoon,theseresearchplayedaroletoenterprisemanagement.Lateralperspective,wewillfindthatthesestudiesar

5、etheanalysisinviewoftheenterpriseemployees,sothefinalfootholdenterprisedevelopmentisperson.Ifallthemembersofanenterprise,orthewholeteamhasahighworkefficiency,highorganizationalloyalty,deepsenseofenterprisebelongingandstrongsenseofself-realizationtowork,whichisundoubtedlythemostimportantandthemos

6、tintactcorecompetitiveadvantagetotheenterprise.Sofromtheperspectiveoftheentranceofenterprisehumanresourcesteam,recruitmentbecomesverycrucial,successfulrecruitmentisthesourceofestablishenterpriseadvantageteam.Recruitmentofdifferentindustriesaremoreorlessdifference,manufacturingmoreemphasisonstaff

7、expertise,servicestendtobemoreemotionalandattitudeservice.Thispapermainlystudiestheconstructionindustry’srecruitmentcharacteristics,inthecaseofAenterprise,thisessaywillanalysismoretargeted,analysisproblemsofAcompanyrecruitco

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