信息化30行动——建筑业互联网困局的又思考

信息化30行动——建筑业互联网困局的又思考

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1、信息化3.0行动一一建筑业+互联网局的又思考鲁贵卿中南建设集团董事局建设企业信总化就是将建设企业的运营逻辑通过管理与信总互联技术的深度融合,实现企业管理精细化,从而提高企业运营管理效率,进而提升社会生产力。自人类社会进入工业文明以来,先后经历了四次革命性的技术进步。第一次是蒸汽机的发明,第二次是电气技术的应用,第三次是电子信息技术的推广,第四次则是互联网技术的普及。每一次的技术革命都极大的提高了社会生产力,但对于中国而言,前三次技术革命是落后的,面对第四次互联网技术革命,我国的互联网技术应用已经具备丫和世界一流国家、一流企业同台竞技的可能性。

2、信息化的本初之心产业互联网的时代特征是实体经济与虚拟经济的真正融合。以实体经济为主导的虚实结合,以实为主,虚实结合,实中有虚,虚中有实。建筑产业就是要把被动的适应互联网改为主动的拥抱互联网,主动的+互联网,应用互联网提高整体生产力。这同吋也需要把建筑企业运营的逻辑搬到互联网的平台上,把企业进行互联网平台化,这也是产业互联网的基木特征。在互联网时代,传统的建筑企业需要依靠产品、服务、管理三大要素來实现企业的持续发展。不可否认,将信息技术应用到建筑企业的管理实践中,一定会极大地提高建筑企业的生产能力,并能够引领整个行业的转型升级。信息化是企业提质

3、增效的根木途径。一些数据可以更直观的表达,一个10万平方米建筑的机电工程量,用算量软件计算需用5个工作日,而传统人工做法则需要90个工作口;一个纸质的审批流程,平均用时5个工作口,而在信息化平台上1个小时之内就能完成。可以说,信息互联技术不仅仅是企业提质增效的动力,更是其核动力,企业耍想提高管理效率,就一定要进行信息化,这实际上也是信息化的木初之心。信息化3.0行动回顾建筑行业信息化的发展历程和现状,可以发现建筑行业信息化的发展历程大致能分为四个阶段。第一个阶段是专业软件信息化阶段,即1.0阶段,主要是为岗位服务的通用信息技术、计算机辅助办公

4、、专业工具软件产品的应用。第二阶段是业务部门信息化阶段,即2.0阶段,信息技术与管理模块相融合,局部的、专业部门业务管理子系统的产品较为成熟,应用比较广泛,例如财务业务系统、人力资源系统等系统类信息化显著提高了企业的管理水平。第三阶段是企业管理信息集成阶段,即3.0阶段,这一阶段是企业管理信息的集成应用,信息技术与企业管理体系整体融合,企业数据贯通的集成应用基木实现,应用效果明显。第四阶段是大数据应用阶段,即4.0阶段,这一阶段是“互联网+”的真正内涵所在,也是建筑企业乃至整个建筑行业信息化的发展方向和目标。如果将1.0阶段形容为“小学阶段”

5、,那么2.0阶段就是“中学阶段”,3.0阶段就是“大学阶段”,4.0阶段就是“研究生阶段”。目前来看,停留在“小学阶段”的建筑企业占大多数,进入到“中学阶段”的企业属于部分优秀企业,只有少数企业能够进阶到“大学阶段”,而进入到“研宄生阶段”的建筑企业回前并没有。虽然目前大多数建筑企业处于部门级信息化应用阶段,但企业级的集成应用趋势明显,特别是近一年以来,很多建筑企业都在积极地进行企业级的应用和推广,尽管难题有很多,但前景光明。通过实际走访调研发现,凡是好的建筑企业都在搞信息化,信息化好的建筑企业往往也都是好企业,这说明信息技术能够提高企业生产

6、力,并极大的节约人力资本。当然,目前建筑企业信息化仍存在诸多困难,包括企业管理标准化程度低,信息互联技术应用难;企业信息系统异构繁多,信息孤岛多,管理信息互通难;商务成木与财务成木核算规则不统一,业务财务一体化难;管理主体多元,目标诉求不一,管理信息透明难;复合型人才匮乏,顶层设计不够,管理与技术融合难;IT企业没有成熟的企业级信息集成技术产品,管理信息集成应用推广难;企业跟风,管理信息化落地难;思想观念陈旧,工作习惯岡化,利益格局难改,企业管理信息化执行难等问题。企业信息化的顶层设计诚然,信息化建设是项艰难的工程,几乎一步一个坎。要想解决上

7、述问题,关键焦点是两个字一一联、通。信息要相互关联并进行整合,各个系统之间要互联互通,同时企业内部多级组织之间的信息源也要相互打通。具体耍怎么做?首先耍做好顶层设计。建筑企业经营的产品就是建设项目,必须围绕项目,实现企业的收支平衡,这是信息化必须关注的管理目标。而信息化的顶层设计则必须把握三个基本特征:一是以商务业务财务一体化主数据管理为核心;二是以成木过程管控为主线的综合项目管理系统为基础;三是以满足全集团多组织高效运营冇效管控为B标,从而才能实现管理与信息技术的高度融合。尤其是作为核心的商务业务财务一体化主数据管理,需要细化到每一个管理信

8、息因子,使得数据编码及其应用操作规范满足统一度量衡、统一语言的目标。这样未来的数据才可用,才能形成大数据的基础。建筑企业信息化的互联互通则要遵从五个关键要素:集团上

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