主流erp产品介绍

主流erp产品介绍

ID:26899207

大小:75.50 KB

页数:16页

时间:2018-11-29

主流erp产品介绍_第1页
主流erp产品介绍_第2页
主流erp产品介绍_第3页
主流erp产品介绍_第4页
主流erp产品介绍_第5页
资源描述:

《主流erp产品介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、企业信息化选购:主流ERP产品分析时间:2009-10-0221:36来源:作者:点击:10次企业信息化选购:主流ERP产品分析,本文对目前市面上主流的几款ERP软件进行点评,希望能对大家有所帮助。由于知识面的局限,对一些ERP公司和产品的描述也有可能有一些偏差,也希望  本文对目前市面上主流的几款ERP软件进行点评,希望能对大家有所帮助。由于知识面的局限,对一些ERP公司和产品的描述也有可能有一些偏差,也希望读者能够批评指正,描述的范围也仅仅局限笔者较为熟悉的公司与产品。还有一些不错的产品如天心,四班,和佳,因为没

2、有接触,不敢随便评论。如果您对此有不同的见解,欢迎相互探讨!  一、用友  提起国内的ERP厂商,就不得不提用友,在国内的知名度最高,受到的非议也最多。  U8  用友的U8以财务软件为核心,逐渐开发物流系统;收购系统(硕望)、整合制造系统(汉康),在设计上整合和接口太多,各子系统相对完整和适应性强,整体表现较差;比较适应局部应用的现实中国市场,整个设计受快速占有市场的思想影响很大,短期收益明显,长期投入太大。如果,没有良好的渠道,U8一个拼凑的ERP产品应该说是一个整体设计的产品。  低廉的价格,加上品牌的优势。这

3、款产品的用户实在是有太多了。但是这款产品存在很多问题。过分强调会计核算。忽视业务管理。制造系统没有办法集成进来。功能确实不少。但这些功能有用的实在不多。率很高。我曾经亲身见证过U8实施的整个过程。的确很让人痛心。对整个公司的打击很大。严格来说U8算不上是一个ERP系统。  NC  设计理念已经比较完整。代表了新的ERP产品的潮流。但是从技术架构对设计理念的支持来讲,显得不够成熟,这和几年来java技术的开发发展和较大变化有关,造成NC产品DEMO不错,实用性较差的社会评价。希望鼎新的架构设计师,对用友NC产品的重新设

4、计和技术改造,能令这个产品起死回生。  虽然业界对NC的期待值相当高。但是目前还看不到制造行业的成功案例。倒是有了一些证券、电力行业应用案例。我认为NC的理念和技术的确非常先进。不过我知道NC已经在证券、电力行业签了几张大单。好像的确没有制造行业的客户。由于NC是基于j2ee的开发模式。也就是说是一种基于组件的开发模式。它可以把很多业务流程做成组件,组件间通过接口进行相互调用。由于设计思想和开发工具比较先进。所以NC可以通过调研不同用户的业务流程。按照客户的需求进行。进行工作流程的预配置应该说这是很吸引客户的一个亮点

5、。  不过,用友NC的生产制造系统模块也是买了BAAN公司的产品,用友有一点急功近利。U8受到的非议太多,用友也急于推出一个产品改善公司的形象。  二、金蝶  徐帅的资本运作能力实在太强,也是现在过的最舒服的公司。市场运作也较强,当时提出"南金蝶,北用友",抢占了用友的部分市场,其实当时金蝶公司的规模还很小。一些市场运作手段也比较新,笔者甚至在连续剧中看到金蝶的广告。  主要产品:  K3  金蝶目前的主流产品K3,财务、物流、制造、等核心模块进行了一体化设计和规划,吸收了经纬和开思的设计理念,产品的整体功能适应

6、性较强。  据了解:K3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,客户同样很多。但很多用户用的是基于会计系统的产品。金碟真正向用户推出完整的K/3系统也是不久前的事。据说的案例很多。以财务软件及进销存核算为基础外加简单制造,平台化、构件化程度低,可配置性较差,基于独立源码的两个版本K3商业版、K3工业版,功能肥胖症,无法进行行业细分应用,通用产品无法实现客户的个性化,客户化只能由掌握源代码的研发中心来完成。  金碟现在的日子比较好过,我想他们的产品会越来越出色吧。  EAS  金蝶的EAS,设计理念很吸引人。技术架构实

7、现了纯正的J2EE架构,拥有自己的开发平台金蝶EASBOS,能够实现设计和源码的混合开发,应该说技术的支持也以基本成熟。特别是它拥有自己的中间件平台,可以看出其掌握核心技术的能力。不过,业内还没有看到他的成功应用,希望它不要重步用友NC的后尘。三、新中大  新中大选择以项目开发为主要应用目的PB作为开发工具,即不是主流厂商,也受限制于技术的拓展能力,显然是一个不明智的选择或者是个短期行为的考虑。可见新中大的技术功利思想明显。  新中大也进行了整体设计,很多细节功能很有特色。但是整体设计大气不足,有点小气,没有自己的设

8、计开发平台,产品的品质保持备受怀疑,开发成本估计也不低,再加上资金上的不足,在整体架构设计方面的投入,显得尤为不足,无法承受自己提出《终结ERP——URP》的概念,最近新中大已经不太提这个概念了。  这两年,新中大的资金好像有所不足,几个老总的出走,上市的不太顺利,新中大好像有走下坡路的趋势。  四、博科  公司的技术实力比较强,和IBM的合作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。