《企业文化建设》ppt课件

《《企业文化建设》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第四章企业文化建设第一节企业文化的概述第二节现代企业文化的构架第三节企业文化的建设复习思考题返回1第一节企业文化的概述一、企业文化的涵义二、企业文化的功能三、企业文化的发展返回2文化是习惯不是制度（法律）文化就是我们习以为常的东西。例1终身雇佣制终身雇佣制是日本企业的一种习惯，不是明确的制度。签约时没有企业把这一条写进去.例2夫妻回避华为有一项政策是夫妻双方不能同在华为公司工作，也是习惯不是制度规定。法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利。但文化或道德则引导人们去为他人谋福利。3文化是某种口号或提法深圳口号“两个就是”

2、：1、时间就是金钱。2、效率就是生命。深圳华侨城集团的文化观“6个就是”1规划就是财富.2环境就是资本.3结构就是效益.4知识就是优势.5激活就是价值.6创新就是未来.4文化是灯塔一个人在黑暗里走路，如果看到前面有一个灯塔，再远他也会走下去，如果前面什么也看不见，可能走几百米都觉得害怕。文化给员工希望，给工作以意义。企业可持续发展的导向力和推动力的灯塔只能由优秀的企业文化所点燃。5我们不知道公司的未来一定是怎样，但我们可以提出奋斗的目标。这就需要一系列假设系统。对我们的未来，对我们的干部，对我们的价值，对我们的利益等作出假设。“不让雷锋吃亏”就是假设；“知识资本化”就是假设

3、。“你相信奇迹会发生，奇迹就一定会发生”文化是一种假设6价值观说五因素说同心圆说总和说精神现象说群体意识说关于企业文化的定义，约有180多种论述，其中具有代表性的有以下几种：一、企业文化的涵义7本书观点：企业文化是指积极影响组织成员行为的共同的价值观和信仰的一整套系统。清华大学魏杰教授认为：“所谓企业文化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。”台湾宏基的老板施振荣先生认为：企业文化是员工的共同价值观。惠普中国总裁孙振耀先生认为，“一家企业文化的定义应该是这样定义的，一个是企业做事的方式，一个是企业对是非的定义，一个是企业对成功标准的定义。”本人观点：企业文化是

4、企业与生俱有的，不断发展变化的，指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。8企业文化可分为核心层和外围层：核心层指的是企业的经营理念和价值观念。如：IBM、思科公司和英特尔最终确定“客户至上”的经营理念和“服务客户”的价值取向。理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品。理念是企业竞争力的根本之所在。外围层是企业员工的行为模式。企业理念和价值观念是通过员工的行为模式来体现的。员工队伍的素质、团队精神，员工在企业内部的协作与配合是企业活力之源。9（二）影响企业文化的因素（1）价值观（2）相对多样性（3）资源的分配10（4）变革的程度（5）所有权文化（6）相互关心的程度（7）文化

5、的强度11（三）企业文化的类型Hooijberg和Petrock利用正式的控制导向与注意的焦点两个构面将企业文化分为科层体制型文化、宗族型文化、创业家型文化与市场型文化12（1）当一个组织强调正式化、规则、标准作业程序与通过组织层级来进行协调时，便偏向科层体制型文化（BureaucraticCulture）。13（2）宗族型文化（ClanCulture）的特性是尊重传统、高忠诚性、个人承诺度高、高度的社会互动、强调团队、自我管理，以及高度的社会影响。14（3）创业家型文化（EntrepreneurialCulture）则强调高度的冒险、动态性与创造性，强调创造变革。（4）市

6、场型文化（MarketCulture）是以追求可衡量与所企图的目标为标志的文化。返回15二、企业文化的功能企业文化对内具有共性，是全体员工共同的价值观念和行为准则，是企业凝聚力的核心；对外则具有鲜明的个性，是竞争对手难以模仿的，是公司竞争力的源泉。16二、企业文化的功能（1）导向功能企业文化可为企业生产经营决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。17（2）激励功能积极向上的思想观念及行为准则，可以形成强烈的使命感和持久的驱动力，给员工很大的激励作用。18（3）提升作用先进的文化理念可提高企业形象的美感度，增加品牌的附加值。19例如：万宝路和登喜路是世界上两大著名的烟草制造公

7、司，在企业文化上，万宝路文化立意于一种人格力量和一种人类审美的局面，而登喜路的文化仅仅着眼于烟的口味，万宝路的文化比登喜路明显高出一筹，故而万宝路的形象价值是登喜路的几十倍。20（4）凝聚、协调和控制作用企业拥有的共同的价值观、信念、行为准则等，可以让员工形成自觉的行动，达到自我控制和自动协调，产生巨大的“内部粘结剂”的作用。返回21三、企业文化的发展1、企业文化的诞生合早期发育时期十九世纪末到二十世纪八十年代初，社会文化与组织管理的融合——企业文化诞生。222、企业文化发展的中期二十世纪九十年代属于企业文化发展的