微型的项目实践感悟论文

微型的项目实践感悟论文

ID:26895610

大小:49.50 KB

页数:4页

时间:2018-11-29

微型的项目实践感悟论文_第1页
微型的项目实践感悟论文_第2页
微型的项目实践感悟论文_第3页
微型的项目实践感悟论文_第4页
资源描述:

《微型的项目实践感悟论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、微型的项目实践感悟论文.freelent.这个目录比较重要,保存的时所有的文档。下面按照“日期+文档名称”的规则为每一个文档建立子目录。注意,这个目录下的文档是正式提交的文档。同时,一个文档可能提交过N个版本。4,Member.重要目录。用于保存项目所有成员的文档。类似于版本控制器。每个成员按名称建立自己的子目录,再在自己的目录下按照“日期+该工作名称”的方法建立目录。目录下保存该项工作所有资料。包括文字、图片等。这样每个成员的工作记录都有据可查。5,Publish.项目发布的目录。按照“时间+版本”的方式发布,我们的目标就是尽早的发布!注

2、意发布中应该含有所有相关信息,包括程序(安装程序)、数据库脚本、帮助文档,甚至是刻录光盘的Autorun.Inf.6,Ref.引用目录,里面放的是项目引用的第三方类库和相关的帮助文档等。7,Solution.重要目录。这就是我们的解决方案所在的地方了!一般是按照版本建立解决访问。8,Source.参考资料。可以是文档,图片,也可以是别人的产品,开源项目等。只要是对项目有参考价值的,都应该被捕捉。9,Team.团队的公用文件夹。存放公用的信息,比如说成员的联系方式等。10,Template.模版。一般指文档模版,即dot文件。目的是为了保证项

3、目的文档都有一致、良好的格式。这点在对企业单位,特别是国有企业的项目中尤其重要。混乱的格式会给人不可靠的感觉,领导对此尤为敏感。11,Tools.项目所用到的工具软件。比如说代码生成器等。12,TryProject.每个项目都可能涉及到一些我们不太了解的技术,这就需要我们做一些尝试,这些尝试也应该保存下来,作为参考。我们可以建立一些TryProject进行实验。以上就是我管理文档的方法。从文档的管理方法其实可以反映出很多项目的情况。一个良好的项目应该有良好的条理性。具体展示出来的效果如图所示:2.4版本控制任何项目都需要有版本控制,这是无可

4、厚非的。版本控制就是个大型的Undo/Redo.保证你随时可以吃后悔药。版本控制的概念不应该仅仅只是捕捉代码。所有和项目相关的数据都应该在被捕捉的范围内。这些数据通常包括:文档、设计、数据库(及脚本),发布过的二进制包。采集的资料等。这也是现在的版本控制软件发展的方向。对于文档、设计等,其实前面的文档管理方法就是一种版本的控制方法。对于代码,这个级别上的项目VSS无疑是最合适的选择。不管有没有第二个程序员,代码的版本控制都是有益无害的。2.5其它方面1、数据库数据库如果在团队项目中,一般是架设在专门的服务器上的,这样大家都可以根据同一个版本

5、进行开发。不过数据库的修改就要比较谨慎。同时要建立好数据库备份计划。如果能够分离数据层,或者采用ORM等框架,支持数据库类型的转换,那么采用Access进行开发,部属的时候采用Sql也是一个不错的选择,这样备份和转移的时候依然可以一个Copy搞定。2、备份由于文件都在一个目录中,所以备份文档就是把整个项目目录Copy以下,不过有的时候最好清理一下TestResults(单元测试结果)文件夹,再压缩一下Solution文件夹。如果使用了VSS,还要记得备份VSS的数据库。以上的方法不一定是最好的,只是我在做项目的过程中总结的一些适合自身的技巧

6、。希望对大家有帮助。也希望起到抛砖引玉的作用。TAG:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。