实战工商管理研修班.doc

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1、实战工商管理研修班融汇中西文化精粹实现智慧创新管理培养造就杰出企业家纵览全球经济大局，细梳中国企业现状，中国人民大学《实战工商管理高级研修班》涵盖企业品牌战略、经营管理、金融、哲学、国学自身修养类等精品核心课程，是助力企业和个人发展的必修课程！【主办单位】中国人民大学培训学院【招生对象】全国各行业董事长/总经理/企业高管【院校介绍】中国人民大学是一所综合性研究型全国重点大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设的大学之一，其前身是1937年在延安成立的陕北公学。中国人民大学历来高度重视将学科的优势转化为社会服务的优势，始终注重发挥人文社会科学认识世界、传承文明

2、、创新理论、资政育人、服务社会的功能，积极发挥“思想库”、“智囊团”的作用，为国家经济建设和社会发展提供强大的理论保证和有力的智力支持。著名教育家吴玉章、成仿吾、袁宝华、黄达、李文海、纪宝成、陈雨露等先后担任校长。现任党委书记为靳诺教授，校长为刘伟教授。中国人民大学培训学院成立于2003年，是学校非学历教育培训的主办单位。现任院长为我校经济学院的博士生导师郭杰教授。培训学院以中国人民大学的优势学科、人才、教育资源为依托，整合领先教育资源，立足北京，提供面向全国的企事业单位管理人员和专业人员的高端课程，通过研究、教育、咨询为一体的方式，为全国31个省、直辖市、自治区的各

3、类企业培养了大批的中高层管理创新型人才。培训学院曾获中国管理科学学会、国际管理学会（IMI）、国际职业经理人协会（IPMA）共同授予的“杰出管理教育培训机构奖”，以及国际奥委会授予的“奥林匹克教育及培训杰出贡献奖”等社会荣誉。《光明日报》等中央媒体也曾专题报道过学院的培训业绩。这些都确立了中国人民大学教育培训品牌在中国高校终身教育领域的旗舰地位。目前学院面向企业中高层管理人员开展了工商管理的系列课程。　【核心课程】模块一：营销革命与颠覆传统营销模块二：组织行为学与领导艺术营销致胜的商业模式及迎接新竞争的挑战独特的销售主张与设计新的营销模式树立先进的营销理念与整合社会资

4、源提高竞争力排除营销障碍与加快买卖过程用别人钱做自己买卖与赚取资金停留时间具备新知识领域与内在理念和文化的支撑群体行为与团队建设有效激励的理论与实践组织变革与发展领导艺术行为与心理分析模块三：企业战略管理与决策创新模块四：资本运营与风险控制中国企业战略管理的现状及问题企业战略执行的重要性从战略模式到产品市场战略建立公司愿景与建立企业战略目标体系企业战略的选择服务导向型公司战略公司面临哪些战略问题战略成本与价值链分析资本运营概述如何获得私募股权投资公司境内外IPO上市融资买壳/借壳上市学会从企业家到资本家的转型企业的不同成长阶段与投融资财务分析及资本投资规划模块五：国学

5、智慧与管理创新模块六：管理者的财务管理企业道德和社会责任解读中庸之道中华经商古训儒家智慧解决创业心与璄中国商道智慧与现代管理方法金融危机背景下的财务学习掌握基本的财务管理工具与方法了解资本市场与资本运作的基本规律深入了解财务报表的阅读与分析模块七：品牌投资与价值管理模块八：变革时代的领导智慧与创新思维为什么要进行品牌投资如何进行品牌价值管理企业进化与商业模式创新品牌管理管什么企业进化与商业模式企业为什么要进化如何进行商业模式的创新时代变革的认识面对时代变化应有的行为组织变革构建共识文化领导权变艺术模块九：中国宏观经济分析与经济管理模块十：企业与政府关系我国经济长期发展

6、情况我国经济面临的问题和挑战及热点问题分析我国经济发展对企业的启示国际金融形势与国际金融趋势国内金融见解与国内外金融判断经济环境下企业应有的思考与选择国家政府政策分析与对应新时代的企业的机遇与挑战筑梦中国企业乘势而上第一层次：实战工商管理产品管理企业发展管理战略营销企业创新经营宏观经济形势及政策企业战略管理的整体架构企业战略规划的制定、实施及评价知识经济时代的信息化战略企业发展战略模式的选择产品市场定位分销通路设计和管理价格策略的战术运用 客户关系管理与维护广告、促销与媒体关系经营战略在企业中的误区经营与管理的区别企业经营的观念创新知识管理与知本创新    信息化与电

7、子商务创新第二层次：实战工商管理组织管理公司治理结构企业员工的执行力企业高层领导力公司产权结构分析中小企业制度创新组织变革与流程再造权利制衡与科学决策公司治理与董事会员工持股与薪酬设计员工的激励与绩效考核如何选人、育人、用人、留人岗位分析与组织设计职业生涯规划领导者的角色认知领导者的领导艺术领导者的情商与变革能力团队管理与潜能开发思维创新与领导力开发第三层次：实战工商管理资本管理金融市场发展与融资策略新三板市场操作实务私募股权与基金投资金融市场与金融创新企业金融的风险控制融资渠道比较分析及选择公开资本市场融资新三板上市规则与实施策略新三板上市后的市值