论材料管理在高速公路施工过程中的重要性

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1、论材料管理在高速公路施工过程中的重要性甘肃五环公路工程有限公司甘肃730000摘要：高速公路建设是我国基础设施建设的一部分，对提升我国整体形象和民众生活质量都有着重要的作用。在进行高速公路工程施工的过程之中，工程材料是消耗工程成木的重要项目，工程材料的使用量直接关系到高速公路施工工程的经济效益，需要对工程材料进行科学、有效地管理，从而减少工程的成木，提升公司的经济效益。木文对工程材料管理的重要性进行阐述。研究工程材料管理工作在高速公路施工中的重要性，并得出结论，为高速公路施工提供理论基础。关键词：材料管理；

2、高速公路；施工；重要性高速公路建设工作是我国城市建设中的重点工作，在高速公路工程建设的施工之中，既要保障质量，同时还要压低工程的成木。在施工过程之中，需要在保障施工质量的基础之上对成木进行控制，实现工程效益的最大化。一、控制工程材料数量在工程材料管理工作进行之前，首要的一点就是对工程材料总使用计划的统计。对工程材料进行科学、有效地管理，减少施工工程的成木，提升公司的经济效益。在工程建设的设计初期，就应把工程材料的数量列清，并列为清单。在一般情况下，需要将工程材料的总需求量、工程材料的年需求量与月需求量全部列

3、出。施工单位需要专业的工程材料管理部门，对工程材料进行周密地管理,并列出相应的通知清单、资金清单、采购清单以及使用清单，并对工程材料的使用情况进行实时地监控，防止在采购工程材料时出现采购错误、多购或少购的现象，从而保障工程材料采购的合理性，避免材料使用超出计划范围，对工程材料科学规划，防止由于工程材料对成木造成浪费。二、控制工程材料釆购工程材料釆购是工程材料管理的第一步骤。施工单位对于工程材料的采购必须要实现透明化，即阳光采购。阳光采购需要将采购的全部过程进行全面性地公开，包括工程材料的价格、数量以及运费等

4、等项0都需要做到透明化，防止采购工程材料的人员出现中饱私囊、暗箱操作的现象。在进行工程材料采购的过程之中，要注意的是，在商定工程材料价格吋，尽量压低工程材料的成本价格,而同吋，还要保证材料的质量不受影响。因此，应对材料的生产成本、税费以及运费等费用进行计算，在给出一定利润的基础之上来制定采购价格，从而节省一定的工程资金。在正规的公司或工厂进行工程材料采购，杜绝使用粗制滥造的工程材料。在工程成本中，工程材料占据极大部分比重，在60%左右，因此，工程材料采购中，要注意工程材料采购的数量，并对工程材料的单价、总价

5、以及运费等费用进行严格地汁算，防止出现纰漏，保障工程的利润。例如，甘肃某高速公路工程在采购工程材料吋，利用公开招标的方式，并成立招标小组，由招标小组来负责选择工程材料的采购商家，对竞标单位进行公证严格地对比，在确定合格商家之后，签订正规的工程材料采购合同，从而实现质优价廉工程材料的采购。在工程材料的采购环节中，首先需要采购小组工作人员对市场现状进行一个充分地了解，对工程材料应货比三家，在符合质量要求的基础上找价格最低的供应商，压低工程材料的购买资金。其次，需要全面公开工程材料采购的过程，并由其他部门人员共同

6、监督，防止在工程材料采购中出现不良现象。再者，就是在进行工程材料商家招标吋，施工单位要结合发展状况与工程具体情况，以实际能力为基础选择工程材料，不能盲目采购昂贵材料，造成不必要的浪费。三、控制工程材料质量在工程建设之中，提升工程材料质量水平与施工技术水平才能够有效控制施工工程的整体质量。因此，对工程材料质量的控制显得尤为重要。在高速公路建设工程之中主要使用到的工程材料主要有钢材、水泥、砂石料以及粉煤灰等等，这些工程材料都需要专业地观察和检测才能够判断优劣。所以，保障工程材料的质量，必须要对购买的工程材料进行

7、检验，若检验结果没冇问题，才能够使用工程材料。在购买工程材料时，就应对所有工程材料进行质检，若检测结果没有问题，才能进行采购。购买回来的工程材料也不能立即使用，需要再次进行内部检测，如不存在问题，才能够在工程之中使用。购进的工程材料要立即进行入库手续的办理，并将财务结算清楚，避免拖沓。另外，使用量较大的工程材料需要经过公司管理层认真审核之后才能够签订工程材料购买合同。在工程材料进场之后，还要对工程材料进行层层递进式的验收，并核对工程材料整体数量、型号、规格等等。对工程材料进行质量检测，是为实现工程材料的优质

8、性和工程施工的安全性，冋吋，也是为了我国高速公路的优质性。所以，在高速公路施工工程材料的质量检测中，要秉承着“质量第一”的理念，以工程材料的质量为主要需求,严格按照国家的法律法规以及相关规定进行工程材料检测，防止在工程建设之中工程材料出现问题，减少工程返工的概率。四、工程材料使用控制工程材料在使用的过程之中才是真正能够节省的阶段。因此，在使用工程材料吋，应尽量对工程材料使用的用量进行控制，从而减少施工工程的成本。