格子铺创业计划书

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1、格子铺创业计划书班级：姓名：目录一、概述二、店铺描述三、店铺的产品和服务四、市场预测五、营销策略六、风险分析与风险防范七、财务计划一、概述“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，

2、不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。　　　　这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。　“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300元可以

3、轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。第二部分：店铺描述1、店铺的宗旨：你来当老板，创意新生活2、店铺的名称：迷你魔创小格子　3、店铺的结构：　　　　店长　　1名销售人员1名4、店铺的经营策略：主要是以吸引格主招租和代销　5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想

4、，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：　　　A、在校读书的大学生。　　　B、刚毕业的大学生　　　C、手头没多少余钱的小白领。　　　D、大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传。E、自己手工制作的个体商家或设计师。F、本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在人流量巨大的城市商业中心的“格仔铺”里，作为网店的补充形式。G、想尝尝做老板滋味又没有时间自己打理的人，可以每天花几元钱租个格仔做老板，既过了“老板”瘾，又赚了钱，何乐而不为？6、人力管理：主要负责格子铺的成立事宜及加入者的考核。以及格子铺的宣传工

5、作及与各部分进行的联系工作，财务管理，店铺管理，平时的卫生与店铺的整理，开拓新的业务，联系投资，加盟。7、店铺开店步骤　　（1）开店策划：自己独立经营，然后进行市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。（2）店面选址：长清大学城商业街附近（3）店面装修：装修风格符合目标人群的口味，具有自己的特色（4）店面管理：划区定位管理、格子独立标签管理等。　　（5）制度建立：格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。　　（6）人员培训：管理人员培训、销售人员培训等。（7）做好服务网络：建立网站、建立格主数据库、建立

6、格主互动平台、建立格主商务平台等。（8）活动策划：在店面运行期间举办一些促销活动啊，礼品赠送活动，格子评比活动啊等等，增强自己店铺软实力。（9）售后服务：做好格主的售后服务，也做好消费者的售后服务，比如商品的质量问题啊等。第三部分：店铺的产品和服务　1、本店铺以出租格子，提供销售服务，并为创业者提供创业平台为主要业务！　2、主要服务产品：　　　A、格主自己制作的手工艺品　　　B、新、奇、特小百货等装饰品　　　C、公司测试市场反应的新产品　　　D、罕有收藏纪念品（书籍、古董等）E、公司或企业的广告或宣传语　　　F、设计师最新设计产品展现　3

7、、售后服务：　　　1）所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。　　　2）统一使用环保购物袋。　　　3）提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。　　　4）定期对重点客户和大客户跟踪。　　　5）商品若有质量问题，格主以100％退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。第四部分：市场预测　　1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）　　　1）市场定位：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者　　　格主：　　　　　　A、年轻学生　　　　　　B、白领一族　　　　　　C、为宣传企业新品的业务员　　　　　　D、网络商店店主

8、　　　2）市场规模：大学城以及商业街附近，人流量多，人才密集，并且在学校商圈内口碑宣传很快，容易将人气提升，作为几十平方的迷你小店，也可以解决大学生勤工俭学，为一部分资金不足或管理欠缺等等问题