企业文化创新在企业管理创新中的作用分析

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1、企业文化创新在企业管理创新中的作用分析摘要：当前社会主义经济市场竞争非常激烈，企业要在想在竞争中占据有利地位，就要加强自身的创新和改革。企业文化创新是企业创新的重要组成部分，重视企业文化创新对于提升企业形象，促进企业的健康发展具有非常重要的作用。本文主要对企业文化创新在企业管理创新中的作用进行了主要分析，希望可以提升我国企业的管理水平，促进企业更好更快的发展。中国3/vie　　关键词：企业文化创新；管理创新；作用　　企业的生产、经营以及管理等各个方面都能体现出企业文化，同时在良好的企业文化下，企

2、业的经营管理等才能有序、高效的进行。在当前高速发展的经济背景下，企业只有不断提升自身的竞争力，加强文化创新和管理创新，形成完善的企业文化，建立科学的企业管理制度，才能在市场环境中占据更多的份额。因此我们有必要对企业文化创新进行深入的分析，以推动企业管理的创新，进而提升企业的管理水平。　　一、企业文化的特点　　（一）隐蔽性　　企业文化不是客观存在的一种实体事物，需要借助企业管理理念、处事方式以及企业的符号信仰等多种载体进行体现，它会潜移默化的渗透到企业的方方面面，甚至好多细节性的企业文化也能起到很

3、重要的作用。　　（二）时代性　　企业文化需要随着时代的变化而变化，需要根据企业的具体实际情况的变化而不断进行调整变化，不能一成不变，才能符合时代发展的要求，才能为企业的进一步发展奠定基础，才能为企业做出重大贡献。　　（三）系统性　　企业文化属于企业的软文化，通常被认定为企业的灵魂支柱，所以在制定企业文化的时候，必须对组成企业文化的各个部分高度重视，确保企业文化组成部分之间的相互关联性，使之成为一个高度集中的整体系统。　　（四）人本性　　企业只有充分关注、尊重自己的员工，才能激发员工工作的积极性，

4、进而为企业创造更大的价值，同时降低企业的用人成本，提高企业效益，推动了企业的整体的发展。所以，企业文化必须坚持“以人为本”的理念，体现出对企业每位员工的人文关怀。　　二、企业管理创新的价值和意义　　（一）有助于推动企业的进一步发展　　随着社会主义市场经济体制的逐渐完善，企业想要更好的适应现代社会，必须越来越注重在企业管理方面的创新[1]。因为新的管理制度是企业走向良性发展、赢得市场竞争优势的保障，企业获得巨大发展的前提。任何一个企业，只有先进行制度变革，打破传统守旧的管理制度，在企业内部营造一中

5、和谐创新的管理氛围，并在企业管理的过程中，注重企业生产技术的创新与人才的培养，将企业各个部门之间紧密结合起来，发挥企业管理创新的真正效用，促进企业的长远发展，这也是企业长远发展必不可少的一个环节。　　（二）有利于提高企业的核心竞争力　　企业管理在企业发展中发挥着极为重要的作用，就其主要原因，还是因为通过企业管理，使得企业的实际竞争力能够大幅度提高，从而为企业赢得更大的经济效益。对企业管理进行创新，是目前提升企业核心竞争力的最直接，也是最有效的方式。　　三、企业文化对企业管理创新的影响　　企业管理

6、的最终目的就是企业利润最大化，这也是企业经营和发展的最终目标[2]。因此，企业在经济市场中的命运与企业的管理方式息息相关。　　（一）企业文化创新是企业经营管理创新的基础　　企业的经营管理需要通过一定的管理理念与管理方式进行体现，而企业的经营管理理念需要与企业文化保持一致，可见，企业文化与企业经营管理理念也具有很强的关联性。对企业进行管理的主要目的就是使企业的成员形成统一的价值观念，大家共同努力，创造和谐的企业生产环境，为企业创造更高的经济效益。而这种共同的价值观的形成则是以良好的企业文化创新为重

7、要前提的，企业需要用文化的力量凝聚企业职工的精神力量，从而提高企业的凝聚力和竞争力。　　（二）企业文化创新有利于促进人力资源管理的创新　　人力资源是企业所有资源中最富有创造力的资源，21世纪企业至今的竞争归根到底就是人才的竞争，人才是第一生产力，是企业生产发展的重要资源，因此企业应当从人才引进、人才培养和人才应用整个过程都要注重对人才创新理念的塑造，通过对企业文化不断创新，促进人力资源管理的创新与发展。而且在企业文化形成发展与创新中，企业员工对工作的主动性和热情也会随之增加，科学的企业文化给员工

8、以创新导向，激发了员工的创造性，提高了企业员工的凝聚感，有助于企业建立健全创新型的人才队伍，发挥企业员工的个人价值。最终实现对人力资源高效管理的目的，让人才积极践行，为企业发展努力付出。　　（三）企业文化创新对企业战略管理的影响　　企业战略管理需要一定的管理思想作为指导，而在其制定战略管理思想的时候可以通过企业文化进行体现。所以，企业文化创新对企业战略管理具有重要影响。首先，企业战略管理可以将企业文化作为一种手段，用来控制和约束企业战略管理措施的实施过程，为完成企业战略管理目标奠定基础；其次，企